Завод Эльбор

ЗАВОД ЭЛЬБОР является крупнейшим на территории бывшего СССР производителем, выпускающим качественные дверные замки повышенной секретности на основе собственных конструкторских разработок. Ежемесячно предприятие выпускает около 200 000 замков различных модельных рядов, это около 30% российского объема производства замков для бронированных, металлических и деревянных дверей. Все замки ЭЛЬБОР соответствуют 2-4 классам ГОСТ 5089-2003.

В ассортименте Компании ЭЛЬБОР насчитывается шесть модельных рядов замков. В соответствии с пожеланиями потребителей разрабатываются новые продукты, вводятся улучшения и происходит переоснащение производства. За последние 5 лет Компания ЭЛЬБОР заняла прочную позицию на рынке стальных дверей. Сегодня в ассортименте компании 5 полноценных модельных рядов стальных дверей, 4 модельных ряда декоративных панелей и широкий ряд сопутствующих товаров.

Сформированная в 2007 году Торговая структура ЭЛЬБОР в настоящее время представлена во всех регионах России и активно работает над развитием сети Фирменных магазинов ЭЛЬБОР.

Компании ЭЛЬБОР уже более 35 лет. За прошедшие годы из советского предприятия ЭЛЬБОР превратился в настоящий многопрофильный холдинг с развитой структурой, качественным менеджментом, самым современным оборудованием и серьезной торговой сетью: 12 филиалов, расположенных от Владивостока до Санкт-Петербурга, а также на Украине, в Казахстане и республике Беларусь.

Завод – участник многочисленных выставок, обладатель дипломов, сертификатов и патентов на собственные разработки в области взломостойких дверей и замков.

Продукция компании востребована на рынке благодаря высокому качеству, доступной цене и достойным характеристикам надежности и взломостойкости.



Анатолий Фельдман
13-07-2009
Плюсы
Я бы рад отметить положительные стороны, но их к моему сожалению просто нет. Разве что отметить полнейшее отреченность работадателя от процеса становления и развития бизнеса в регионе. О вас просто забывают. НО есть из партии товар - хорошего качества. 25/75. 75-брак!!!
Минусы
О чем хочется сказать сразу, так это приостеречь потенциальных кандидатов от ЛЮБЫХ взаимоотношений с "Заводом Эльбор".
Все начиналось сумбурно, уже с первых слов в телефонной трубке стало ясно, что Советский союз-жив. НО я позволил дать шанс сотрудникам завода. Предложение о работе я получил по электронной почте, в теле письма. Было написано, что то вроде " завтра мы ждем вас на Заводе, приезжайте". Визит на завод озадачил еще больше. Кучка родственников во главе с Волошиной Ал.Ал., она есть мама, её старшая дочь - фин.директор, муж дочери - исполнительный директор Команец Илья, он же сын первого ген.директора. младшая дочь - рулит маркетингом... братья и сестры - занимают все ключевые посты на предприятии отсекая любую возможность "осветления" работы. Трудовой контракт, ссылаясь на занятость пообещали прислать почтой, предложив при этом подписать чистые бланки!!! На что я не пошел и указал в контрактах суму з/п предложенную мне в процессе интервью. Но спустя 2 месяца в почте обнаружил трудовой контракт, новый, чистый, за подписью ген.директора.. и указанной суммой меньше оговоренной в три раза!!! На мой запрос об объяснении - Волошина ответила уклончиво, что мол деньги не главное и можно заработать много больше чем я представляю вообще! Дальше больше. Вручили 10-кг-ю коробку с "инструкциями и положениями" завода, для изучения. Сложилось ощущение, что на заводе все вто -то делают, лишь бы не попадаться на глаза родственникам и не отвечать на вопросы - вроде того, а что вы делаете?!... В первые дни было сформировано положение "развития" представительства. На бумаге так все и осталось. Офис в городе смогли открыть спустя 3 месяца. Орг.технику закупить(факс и МФУ) - через 4 месяца работы. Но завод не торопился оплачивать аренду и прочие расходы представительства, мотивируя тем, что пока нет денег... Открытие офиса и склада в городе побудило представителей рынка к качественным изменениям, все надеялись на "бесперебойные поставки, наличие ассортимента и увеличение товарооборота". НО, первая машина пришла на склад через 4 месяца. Сообщили о ней вечером по телефону, мол встречайте, машина едет. Встретил. ТОвар оказался - из числа некодиции. (отправили ошибочно). документы - из ряда вон плохо оформлены!
В итоге, финансирование - ноль, задерожка з/п. Второй машины нет и видимо больше не будет. Аргументы Волошиной - пусть клиенты "скинутся" наймут машину приедут на ЦС и закупят товар. Потому что у нас нет денег.
меня поймут менеджеры работающие на рынке дистрибуции. Завод открыл по России 14 представительств, при этом оптовый канал прежних поставок закрыт не был. Ценовой политики - просто нет. территориального статуса - тоже. Представительство по ценам на продукцию не конкурирует вообще!
А мотивация сотрудников меняется по желанию Волошиной и семьи. Как нравится так и меняется. уже третий раз "система мотивации" притерпела существенные изменения.
Будте осторожны.
Вася, 16-09-2012
Сложно не согласиться с коллегой!
На мой взгляд, есть несколько вариантов дальнейшего развития событий в компании (на ближайшие полгода):
1. Бакротство
2. Продажа производственных мощностей конкурентам или иностранным производителям.
3. Закрытие всех филиалов и представительств, кроме Воронежа и Питера. Изменение конструкции дверей в сторону максимального упрощения. Минимизация издержек по Торговому Дому.
На мой взгляд, третий сценарий единственный, способный удержать компанию на плаву. Если в течении полугода владельцами бизнеса не будет предпринято попытки объективно взглянуть на реальность, компанию ждет неминуемое банкротство.
Учитывайте это при трудоустройстве. И совет - не отдавайте и не подписывайте никакие документы, пока не увидите цифры в трудовом договоре)))
Виктор, 26-04-2013
Плавали знаем, Александра Александровна, когда надо без мыла к вам влезет, а когда не надо...