ООО "Русэнергосбыт"

нет. Определенно есть основания согласиться с предыдущим комментарием о данной компании. На 100 % ситуация описана так, как есть на самом деле.
Со своей стороны хотелось бы прокомментировать следующие моменты, на которые как мне думается, стоило бы обратить внимание.
Филиалы компании, точнее их аппарат. По достаточно длительным наблюдениям и опыту работы можно сказать, что на руководящих должностях филиалов (за исключением отдельных филиалов) сидит такая категория как «свои люди». При этом зачастую это «родственники» руководящего состава дирекций «РЖД» либо кто-то «очень удобный» топ-менеджменту компании.
Потому и заработные платы данных «персон» кардинально отличаются от тех, кто приходит «с улицы» на рядовые должности с достаточно хорошим опытом работы. Чего нельзя сказать об упомянутых «персонах» (в плане эффективности работы), которые как в части правильности расчетов, так и изначальной правильности оформления договорных отношений с контрагентами (поставщиками и потребителями) повсеместно «косячат» в силу либо нехватки опыта, либо очевидной бездарности.
Последствием таких «косяков» является, как правило, тьма разногласий с поставщиками и рост с геометрической прогрессией числа судебных процессов. При том, учитывая изначальные «косяки» в договорах и первичной расчетной документации, перспектива выигрышности таких судебных процессов по обыкновению сводится к нулю. Так, отдельные споры, где уж определенно можно было выиграть деньги для компании или хотя бы вернуть убытки, проиграны по достаточно позорным обстоятельствам – «ненадлежаще оформленной первичной документации» (либо ее полного отсутствия по каким-то таинственным обстоятельствам).
При всем при этом, также надо отметить, что растущий объем работы и постоянная нехватка специалистов (по причине большой текучки) не наводит руководство на мысль ни о доукомлектовании штата сотрудников ни о повышении заработной платы тем, кто этот объем (зачастую за двоих, а то и за троих) тащит на себе.