Московская ореховая компания

Компания делает полезный и качественный товар. Есть можно. Все продажники в регионах вне штата, оформлены как ИП. Соответственно 11 зарплат в году. 12-я идет на налоги. Ноутбук свой, принтер, сканер и проч. Много возни с отчетами - пока бухгалтерия не получит оригиналы почтой России (экономия же) не видать никаких денег. Я работал региональным представителем. Отвечал за продажи дистрибутора (команда и локальные сетки) и федеральные сети. Но по сути заниматься продажами оставалось крайне мало времени: приемка товара и документооборот в Ашанах, Метро, часто по воскресеньям. Продажи в последние пару лет падают, в связи с этим начиналась жесть))) Ставили планы по доп.местам в Ашанах, Метро, Океях. Нужно было убедить сейлзов за небольшие наличные деньги ставить торцы, паллеты и проч. Удавалось конечно, но эта система сама по себе порочна. Так как продукция в сетях регионов прожается крайне слабо, из-за ее неизвестности в нашем регионе и из-за сильных конкурентов из числа местных производителей, то я как РП обязан был не только поставить ее на полку, но и сделать так чтобы не было просрочки. Т.е. еще и согласовать акции, и это все при полном отсутствии мерчей и бюджетов на них. Руководитель мог в 21-22 часа позвонить , дать заданий и чтобы к 9 утра был ответ. Мониторинг конкурентов или что-нить там еще. В офисе нам говорили, что МОК кузница кадров, но честно из опыта за 2 года работы я получил мало полезного опыта. Работа отдела маркетинга сводится к тому, чтобы собрать наши предложения по акциям, посчитать эффективность, и согласовать это с директором. При всей экономии на сотрудниках в регионах и прочем, сотрудники офиса ездят на корпоративных авто, летают вместе на отдых за выполнение планов и получают "белую" ЗП. так что смотря где работаете)))