Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Аноним
15-04-2009
Плюсы
- соблюдение трудового законодательства РФ,
- оплачиваемые отпуска,
- оплачиваемые больничные (в т.ч. декретные),
- предоставление страховки ОМС (для иногородних),
- предоставление льготной страховки ДМС,
- льготное питание,
- "белая" заработная плата, уровень находится в середине рынка,
- существуют различные виды премирования,
- пересмотр заработной платы два раза в год.
В целом, компания неплохая с точки зрения работы в ней. Многое зависит от того, как вы сами относитесь к выполняемой вами работе.
Минусы
- большой объем выполняемой работы,
- как следствие предыдущего пункта - возникновение переодических переработок (которые, кстати, как правило, оплачиваются),
- при наличии в месяце больничного или неоплачиваемого отсутствия премии за этот месяц не выплачиваются,
- качество питания зависит от конкретного гипермаркета (точнее, от предприятия питания, обслуживающего гипермаркет)
Василий, 21-09-2011
Согласен, но многое зависит от конкретного гипермаркета.