Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Аноним
12-05-2009
Плюсы
Не указаны
Минусы
АШАН-ЕКАТЕРИНБУРГ!!!! Все начиналось просто отлично.......как в сказке: чем дальше, тем страшнее!!!
Шефам секторов можно устраивать соревнования по скоростному сбору пасьянса "косынка", т.к. всю свою работу они давно переложили на своих подчиненных и даже то, что должны делать сами, все равно не делают!!! Менеджеры - это вообще отдельное "стадо" существ! Ходят, мило друг другу улыбаются, а за спиной в руке "нож" держат в надежде поднас-ть коллегам, дабы показаться перед начальством святым!!! И еще один принцип компании: если хочешь продвижения по карьерной лестнице - пройди краткий курс по профессии "попализатор" и в зависимости от того как хорошо ты будешь делать это своему начальству, так быстро и будешь подниматься по служебной лесенке. "Барабанщик" он же "стукач" - святая святых в компании, такому человеку сдесь всегда зеленый свет!!!