Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



эксперт
29-09-2009
Плюсы
Рядом с домом, и все на этом!!!
Минусы
В компании могут сделать карьеру только " ЛИЗУНЫ!!! ". Политика руководства: кто меньше работает, того больше ценят! А кто пашет, тот враг! А если еще и свое мнение имеешь, то резко вылетишь!!! Шефы секторов вообще как приведения, абсолютно ничего не делают! Ни в чем не участвуют, а только людьми швыряются (увольняют), а если у них часто "под столом" сидеть, да еще и в курилке смешить, то можно и повышение получить!!!
ООО "Ашан"-это магазин дискаунт! Т.Е. Платить как можно меньшую зарплату, как можно большему количеству сотрудников!!!!!!
1, 14-05-2011
У шефов рабочий день километражом измеряется)))