Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



МАРГОША
27-10-2009
Плюсы
Не указаны
Минусы
Оценка рабочего процесса в компани на все "шесть" - тот, кто придумал эту компанию(Жерар Мюлье), думал прежде всего о себе и своих потомках, а никак не о работниках. Весь процесс отлажен до последнего винтика. Как давно известно, на предприятиии должен быть только один хозяин, наделенный творческими способностями, остальные - лишь послушные винтики, не задающие вопросы. Ну представьте себе такую ситуацию: вы собрали часы, они тикают, показывают время для вашей пользы, и вдруг одно из колесиков решило пойти в обратную сторону (ну надоело, на творчество потянуло)! Что сделают с таким колесиком? - правильно - заменят. Так и в АШАНе и в любой другой крупной компании. И пока будут приходить толпы соискателей, пока будут толпы покупателей (довольных до усрачки или недовольных справедливо) - эта МАХИНА будет жить и жрать нас всех - живое мясо и ходячие деньги.
Уринатерапевт, 26-07-2012
Французские капиталисты окупировали Россию! вот она современная оккупация АНТАНТОЙ!-МЕТРО,АШАН,МАКДОНАЛДС,...рус иван сдавайся....
раиса, 17-12-2013
все так.