Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Антиашан Антиашанов
18-05-2014
Плюсы
Господа жерармюлье рабовладельцы! Позор вам! Как жаль, что наши малочисленные профсоюзы деградировали до состояния полного их отсутствия. Хотя (одна бы) забастовка кассиров по всем (хотя бы) московским ашанам показала бы вам безысходность и безвыходность ваших рядовых сотрудников.
Минусы
Приходите работать в компанию с мировым именем за зарплату сходную с пособием по безработице.
Екатерина Быстрова, 27-06-2014
Жан Пьер Жермен первый коррупционер в компании. Уничтожил весь грамотный менеджерский состав, набрав дураков, которые танцуют, поют, хлопают в ладоши и заглядывает в рот французским буржуям (убнерам, жерменам, шинурам и прочим рабовладельцам).
елена, 12-09-2014
Согласна с отзывом,зар платы в компании очень маленькие,платят кассирам очень мало,руководство высокомерное в плохом тоне разговаривает с работниками