Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Ирина
24-07-2014
Плюсы
соц. пакет устраивает, с вечерней смены уезжаешь бесплатно на такси, коллектив хороший. возможность изменить контракт, перевестись с 40 часов в неделю на 30) или совсем уж на 20.
Минусы
низкая з\п, многое что обещалось не свершилось. постоянно нужно улыбаться, а по моему мнению покупателю вообще плевать улыбнулась ты или нет, а за это ну уж очень прилично урезают премию.
Оксана, 01-11-2014
Всё правильно! Параметры премии, такие как: УДДС+, эффективность, моржа, ошибки хозяек касс - введены специально, чтобы не доплачивать эту мизирную премию. На такси вечером ездит только начальство.