Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Василий Пяткин
20-12-2014
Плюсы
Не нашел
Минусы
Непонятна функция директора-только одна болтовня,просиживание штанов,а говорить научился,рисует на собраниях схемы,промывает мозг,но на деле ни один работник не уважает его. А как известно,рыба гнеет с головы. В магазине страшная текучка персонала,люди бегут,руководитель Отдела персонала по-моему мнению совершенный непрофессионал. Не идите работать в АШАН-Космонавт,все руководство-одна гниль.