Ашан

Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.

Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.

Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста. 



Аноним
13-01-2015
Плюсы
нет
Минусы
Вынуждают работать сутками, руководство не ценит своих работников. Замучали бесконечными тренингами. Руководство видит только себя, на беспредел в коллективе не обращает внимание. Перспективы карьерного роста могут появится только после увольнения сотрудников и то в большинстве случаев осуществляют поиск персонала со стороны.