Сады Придонья

Сегодня Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» - безоговорочный лидер на российском рынке в области производства плодов, который входит в тройку крупнейших соковых производителей страны, являясь в ней единственной отечественной компанией.

Уникальное преимущество компании – наличие собственных садов, расположенных в трех областях – Волгоградской, Пензенской и Саратовской - общей площадью больше7 тысяч гектаров. Являясь специалистом в сфере выращивания плодов, Сады Придонья контролируют каждый этап развития деревца, начиная с его закладки и заканчивая сбором урожая. 



Аноним
09-09-2011
Плюсы
Крупная компания, заметная не только в пределах г.Волгограда. "Белая" заработная плата.
Минусы
Сразу хотелось бы отметить условия, в которых я работала. Помещение - бывший салон продаж автомобилей "Рено" - огромный зал с 15 метровыми потолками и одним огромным окном на одну из стен, не приспособленным для проветривания, но с отличной теплопроводностью. Отделы огорожены 1,6м высоты перегородками, в каждой "комнатке" не менее 8 человек. Постоянный гул, как в пчелином улье. Нужно отметить, что подобные помещения не предназначены ни для Волгоградских зим, ни для летнего времени года. Зимой там невероятно холодно, летом - не менее невероятно жарко и душно (поговаривали, что летом 2007 года люди падали в обмороки от тепловых ударов). Что зимой там криогенная камера - имела удовольствие засвидетельствовать лично.
Коллектив - постоянная текучка, поэтому сколько бы то ни было дружеских отношений мной замечено не было. Огромное количество людей в помещении, в результате чего к концу дня раздражают абсолютно все. Продуктивно работать с расчетами в таких условиях можно только с навыками глубокой медитации.
Характер работы - невнятные задачи, отсутствие адекватного понимания механизма взаимодействия между службами. Отвратительно организованная претензионная работа, практически полное отсутствие автоматизации труда экономистов, финансистов, дефицит квалифицированных кадров (квалифицированные кадры не любят морозить жизненно необходимые органы) - как следствие - постоянная необходимость сверхурочных (в т.ч. и в выходные дни), которые отрабатываются "потому что так надо". Сверхурочная работа не оплачивается.
Увольнение - трудовую книжку мне вернули только через неделю - расстояние до офиса в области (около 60 км) видимо, преодолевалось на собачьих упряжках. О причинах, побудивших меня уйти из компании после столь непродолжительной работы (10 рабочих дней) со мной беседовали и отдел персонала, и даже штатный психолог. Объяснение, что уровень оплаты труда в компании приемлем для 40 часовой рабочей недели, но не для фактически получающейся 60 часовой, встретило упорное непонимание. Видимо, такие расчеты доступны только для людей с высшим экономическим образованием. Справедливости ради хочу отметить, что в постоянном авральном режиме работы находятся далеко не все отделы. Особенно доставил вопрос штатного психолога "Вы затаили зло на нашу компанию?".
Руководство - соответствующее вышеизложенному.
Резюме - не думаю, что переезд в новый офис, расширение рынков сбыта, увеличение объемов продаж могут изменить психологию рабов и рабовладельцев, из которых состоит данная фирма.
Человек, 27-09-2011
верить можно и нужно. все вышесказанное правда, причем многое упущено, либо человеку просто посчастливилось это многое не прочувствовать)