Метрика

«МЕТРИКА» является безоговорочным лидером по развитию СТМ среди российских сетей DIY.

По итогам 2013 года доля СТМ в обороте компании превысила 15%, а по ряду товарных направлений достигла 50-60%. В стратегических планах «МЕТРИКИ» - создание собственных торговых марок в каждой товарной категории и доведение доли СТМ в обороте сети до 30%.

Товары под частными торговыми марками для сети «МЕТРИКА» выпускаются на собственных производствах «Корпорации СБР», на заводах в России, Китае, Германии, Италии, Франции, Польши. Сейчас в портфеле брендов «МЕТРИКИ» - более 30 СТМ, которые охватывают ключевые товарные категории. Ведется постоянная работа по регистрации СТМ в Росреестре.

Гордостью «МЕТРИКИ» являются такие собственные торговые марки, как Karelian Floor (ламинат), «Сберегайка» (энергосберегающие лампы), «Метролит» (сухие строительные смеси), Total (электроинструмент), Portofino (сантехника), Green Bush (садовая техника и инструмент).

Собственная торговая марка «МЕТРИКИ» Green Bush в марте 2014 года стала лауреатом Национальной премии Private Label & Regional Brands Awards Russia по версии BBCG, заняв первое место в номинации «Лучшая упаковка продукта».



Елена
01-08-2012
Плюсы
Молодой, дружественный коллектив.
Минусы
Метрика не ценит свой персонал. Те, кто сидят в офисе, конечно, зарабатывают хорошо! Еще бы, все продавцы трудятся весь год, а офис имеет стабильную з/п за их счет. Только вот сами продавцы этой стабильности не видят. 5000 руб. в месяц из зарплаты за итог инвентаризации? Да, пожалуйста! Мой последний расчет составил -(минус) 3700 руб. Ну что ж тут поделаешь - очередная инвентаризация! А то, что продавцы и супервайзеры в ночь считают товар - это, конечно, мелочи!
Заболела за 1,5 года один раз и взяла отпуск. Зарплата грустно вздохнула.
Знаете, суть в том, что ты выкладываешься по полной, стараешься, задерживаешься на работе допоздна и работаешь во благо компании. Но как-то это не ценится. Абсолютно.
Я - девушка, научилась работать дрелью, болгаркой, погрузчиком не хуже, чем мужик.
Еще минус. Переоценки товара. Ну, по сути это происходит каждый день. То скидки, то наоборот. Если магазин маленький, то все это ложится на 1-2 человек (так как, собственно, персонала всегда не хватает). Переоценки бывают по сотням позициям за день. Времени и рук не хватает, покупатели жалуются, оры, скандалы. При этом вечные проблемы с торговым оборудованием (стойки, полки, ценникодержатели, крючки и т.д.).
Еще обидно было то, что выявили список тех, кто что-то когда-то своровал из персонала. В этом списке была и я. Единственное, что я взяла с Метрики было какое-то списанное деревянное сердечко из брака и белую бумагу ребенку для оригами.