Метрика

«МЕТРИКА» является безоговорочным лидером по развитию СТМ среди российских сетей DIY.

По итогам 2013 года доля СТМ в обороте компании превысила 15%, а по ряду товарных направлений достигла 50-60%. В стратегических планах «МЕТРИКИ» - создание собственных торговых марок в каждой товарной категории и доведение доли СТМ в обороте сети до 30%.

Товары под частными торговыми марками для сети «МЕТРИКА» выпускаются на собственных производствах «Корпорации СБР», на заводах в России, Китае, Германии, Италии, Франции, Польши. Сейчас в портфеле брендов «МЕТРИКИ» - более 30 СТМ, которые охватывают ключевые товарные категории. Ведется постоянная работа по регистрации СТМ в Росреестре.

Гордостью «МЕТРИКИ» являются такие собственные торговые марки, как Karelian Floor (ламинат), «Сберегайка» (энергосберегающие лампы), «Метролит» (сухие строительные смеси), Total (электроинструмент), Portofino (сантехника), Green Bush (садовая техника и инструмент).

Собственная торговая марка «МЕТРИКИ» Green Bush в марте 2014 года стала лауреатом Национальной премии Private Label & Regional Brands Awards Russia по версии BBCG, заняв первое место в номинации «Лучшая упаковка продукта».



владимир кузнецов
03-01-2013
Плюсы
близко к дому и для сравнения с другими компаниями такими к примеру как Петрович
Минусы
Ездил в командировки на открытия в Сыктывкар и Петрозаводск суточные 100 руб на день так что питался круче чем директора всех метрик Склад у нас с тов запасом настолько чист что товар валяется у самых ворот где искать товар можно месяц поэтому мы убеждаем покупателей на заказ товара и ожидание месяцами соответственно и инвертаризация проводится с немалыми минусами магазина а как отбивать минуса конечно штрафами для сотрудников к примеру не смог я выйти по каким либо обстоятельствам личного характера нач безопасности требует подпись в бланк АКТ о моем нарушении без моего обьяснения в этом бланке причин и т д для вычета с зарплаты штрафа в сумме 1000 руб при реальном заработке где то 800 ста руб в день если из 30 календарных дней отдать на штрафы 25 дней то я еще и заторчу наверное денег магазину с его без того потерями которые то же с нас высчитываются не говоря о штрафах за ценники замечании по выкладке товаров о наличии его на полках выставки экспозиторов и поддержки порядка чистоты в отделе какие должны быть нервы у продавца что б он еще с душевной улыбкой выслушал покупателя и помог ему в его проблемме забыв проблемы склада отсутствие ходового товара на полках и о штрафах которые его приследуют кругом Главное не в этом главное в том что б был видимый порядок поверхностно в зале магазина для экскурсии диллегаций с Спб типо как Шиловой или Болотина а остальное не видят не знают да бог с ним Но не все то золото что блестит
наташа, 16-02-2013
Совершенно согласна, с этим высказыванием. Просто видимисть и все. Организация нулевая.
velvel, 20-04-2014
когда туда приходишь,то создается ощущение,что попал в бомжатник. передевалка - помойка.воняет всем подряд.утром около девяти у касс собирается разношерстная толпа которую наверно ловили по всему городу в закоулках.потом подходит грымза лет 25-30 и начинает давать цэу на день.после этого все разбредаются кто куда и видимо делают что хотят.организация торговли там отсутствует напрочь.грамотный менеджмент тоже.придти работать продавцом туда могут только садомазохисты. оснавную работу выполняет руководитель утреннего развода и нач. охраны. их работа состоит в выписывании наибольшего количества штрафов в целях оптимизации работы магазина.
Гость, 30-06-2014
ЦЕННИКИ - ЭТО СВЯТОЕ!