- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Данон
Группа компаний Danone в России входит в международную компанию Danone, которая представлена на 5 континентах. Группа занимает ведущие позиции в четырех областях производства продуктов здорового питания: свежие кисломолочные продукты, детское питание, вода и клиническое питание. Миссия компании – «нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Danone владеет 190 производственными центрами; в подразделениях компании работает около 100 000 сотрудников. В 2014 году продажи Danone превысили 21 миллиард евро, более половины этой суммы приходится на развивающиеся рынки. Акции Danone включены в листинг биржи Euronext Paris (Париж); компания является участником главных индексов социальной ответственности, включая экологические индексы Dow Jones Sustainability Indexes, ASPI Eurozone и Ethibel Sustainability Index.
Начал работать в компании с самого открытия филиала в Краснодаре. Было интересно трудиться, з\п устраивала, ДМС, был карьерный рост, коллектив дружный, одним словом работали на результат.
После начала объединения компаний все стало рушиться, менеджмент неуклонно падает, служба HR пришедшая из ЮМ ведет политику "главное сократить персонал", в итоге за последние 2 года произошел массовый уход СПЕЦИАЛИСТОВ по всем направлениям, что привело или к закрытию ставки или приходу неквалифицированных кадров. Из-за этого рушатся отлаженные процессы.
Дивизиональная структура менеджмента, которую выбрала компания, привела к тому, что продвижение по карьере (уровень з\п) строится на каких-либо личных связях и интересах, а не по принципу профессионализма и достигнутых результатов.
З\п не поднимают, ДМС убрали
Главным принципом работы стало сделать какой-либо отчет в экселе для руководства, чем стремиться к достижению результата.
Еще раз скажу, что жаль компанию. Надеюсь высшее руководство обратить внимание на персонал и вспомнит, что главный ее ресурс это люди. Но на восстановление потребуется лет 5.
