Алкон-М

Группа компаний «Алкон» – Санкт-Петербургская торгово-производственная компания, крупнейший пивной дистрибьютор по северо-западному региону, известный производитель крепких и слабоалкогольных напитков. Свою деятельность компания осуществляет с 1996 года и за это время завоевала доверие и уважение в своем сегменте рынка. В 2003 году компания выпустила свой первый коктейль. В данный момент продукция представлена брендами – Marty Ray, Blazer, Ten Strike, Vin Code, Scorpion, водка Северная Федерация и Хлебное подворье, Finnord, Русское Наследие.

Наша стратегия - стратегия лидерства по объемам продаж и рентабельности выпускаемой продукции. Мы работаем для наших потребителей, чтобы предоставить им лучший выбор коктейльной продукции - в любой ценовой категории и в любой точке России.

«Алкон» - крупная, успешная, динамично развивающаяся компания. Сегодня во всех подразделениях «Алкон»: производство, продажи и маркетинг, логистика, управление персоналом и других работает более 2500 человек.

В современной бизнес среде главный ресурс компании– это человеческий ресурс, именно поэтому мы придаем огромное значение работе с персоналом. Преимуществом компании «Алкон» как работодателя является лояльное отношение к молодым специалистам.

В компании «Алкон» большое значение уделяется обучению, профессиональному развитию сотрудников. Обучение осуществляется путем проведения как внутренних тренингов, так и с помощью привлечения лучших тренинговых компаний. Материальные вложения в обучение сотрудников мы рассматриваем как выгодное вложение в развитие бизнеса. Таким образом, не имея за плечами серьезного опыта работы, но, имея желание и потенциал работать и зарабатывать, придя в компанию на должность мерчандайзера или торгового представителя, у вас есть возможность вырасти до руководящих позиций, приобрести ценные знания, навыки и опыт.

Мы живем богатой и насыщенной корпоративной жизнью. Наши сотрудники участвуют в корпоративных тренингах. Лучшие сотрудники по итогам года особо выделяются и награждаются руководителями компании «Алкон».



Василий Васюков
01-12-2011
Плюсы
были..
Минусы
Обратите внимание на город, который совсем недавно был №1 в дивизионе – город Брянск. Жалко наших трудов, которые были вложены в развитие территории когда-то. Люди, которые в данное время руководят Брянским филиалом, развалили коллектив, соответственно нет продаж, упала дистрибьюция.
Региональный менеджер Долбусин никак не реагирует на ситуацию, как бы ни пытались до него достучаться. Сразу идет угроза увольнением и собственно, в итоге, увольнение самых опытных сотрудников, на чьих территориях он вырос в должности .Они же были уволены в принудительном порядке без объяснения причин с 30.09.2011 г.
Многое строится на личных отношениях с руководством, а не профессионализме. Супервайзерами Долбусин назначает неопытных сотрудников (Егоренкова Т.,Коробкова А.), которые проработав недолгое время (1-3 месяца) в должности торгового представителя, и не прошедшие ни одной серьезной проверки, садятся на руководящие должности. Получив заветное место, данные сотрудники ведут себя по-хамски с подчиненными, на просьбы о помощи на территории говорят, что попробуют решить вопрос, но ничего не решается. Супервайзер Городской команды Егоренкова Т. с торговыми представителями не проводила полевые тренинги, так как в рабочее время решает свои личные вопросы. А сотрудники, у которых лучшие территории, которые показывают отличные результаты по продажам, выигрывают конкурсы, бьют рекорды по некоторым показателям, по карьерной лестнице не движутся. Обидно за своих коллег, за достойных ребят, профессионалов своего дела.
Вопрос: По каким критериям идет отбор руководящего состава????
О периодических поездках Долбусина П.А. и Егоренковой Т. В сауну и развлекательные учреждения в рабочее время и после проверок территорий известно всем сотрудникам. Однажды произошел просто вопиющий случай, запомнившийся своей беспардонностью!!! Долбусин с Егоренковой, сказав коллегам, что уехали в г. Орел с аудитом, отправились в сауну. Это было 12 марта 2010 года. В конце рабочего дня сотрудники, стоявшие возле офиса, мягко говоря, обалдели, увидев вернувшихся с «аудита» Долбусина и Егоренкову на автомобиле Долбусина.
Выйдя из машины с мокрыми волосами, распаренная и не накрашенная Егоренкова без стыда и совести поздоровалась с ребятами и направилась принимать ежедневные отчеты. Чем думал Долбусин в этот момент остается только догадываться. И это поведение семейного человека, руководителя, подающего «пример». Получается, в сауне отрабатываются руководящие должности.
. А как же командный дух??? Общее дело??? Намеренное торможение продаж, еще и руководителем – Это просто преступление!!!!!!
Все действия супервайзера Егоренковой направлены на «анти развитие» территории, развал команды, настрой всех друг против друга. Складывается впечатление, что человек заведомо выступает против компании Алкон-М. Самое ужасное, что все это происходит с одобрения Долбусина и под его покровительством.
Другие названия:
Каскад, Группа компаний «Алкон»
Телефоны:
+7 (495) 772-77-36
Сайт: el-fresco.ru
Сфера деятельности: