- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Алкон-М
Группа компаний «Алкон» – Санкт-Петербургская торгово-производственная компания, крупнейший пивной дистрибьютор по северо-западному региону, известный производитель крепких и слабоалкогольных напитков. Свою деятельность компания осуществляет с 1996 года и за это время завоевала доверие и уважение в своем сегменте рынка. В 2003 году компания выпустила свой первый коктейль. В данный момент продукция представлена брендами – Marty Ray, Blazer, Ten Strike, Vin Code, Scorpion, водка Северная Федерация и Хлебное подворье, Finnord, Русское Наследие.
Наша стратегия - стратегия лидерства по объемам продаж и рентабельности выпускаемой продукции. Мы работаем для наших потребителей, чтобы предоставить им лучший выбор коктейльной продукции - в любой ценовой категории и в любой точке России.
«Алкон» - крупная, успешная, динамично развивающаяся компания. Сегодня во всех подразделениях «Алкон»: производство, продажи и маркетинг, логистика, управление персоналом и других работает более 2500 человек.
В современной бизнес среде главный ресурс компании– это человеческий ресурс, именно поэтому мы придаем огромное значение работе с персоналом. Преимуществом компании «Алкон» как работодателя является лояльное отношение к молодым специалистам.
В компании «Алкон» большое значение уделяется обучению, профессиональному развитию сотрудников. Обучение осуществляется путем проведения как внутренних тренингов, так и с помощью привлечения лучших тренинговых компаний. Материальные вложения в обучение сотрудников мы рассматриваем как выгодное вложение в развитие бизнеса. Таким образом, не имея за плечами серьезного опыта работы, но, имея желание и потенциал работать и зарабатывать, придя в компанию на должность мерчандайзера или торгового представителя, у вас есть возможность вырасти до руководящих позиций, приобрести ценные знания, навыки и опыт.
Мы живем богатой и насыщенной корпоративной жизнью. Наши сотрудники участвуют в корпоративных тренингах. Лучшие сотрудники по итогам года особо выделяются и награждаются руководителями компании «Алкон».
Вынужден сообщить Вам, что предстоящий аудит в г.Ростове-на-Дону- подготовленная лажа, как и все предыдущие… Если вы хотите верить в то , что в Ростове-на-Дону высокая средняя линия и представленность продукта как на аудите( 32-35 sku, водка 9 sku, лимонад 8 sku, б/а 3 sku)-это ваше право, но, на самом деле ,дела обстоят следующим образом- средняя линия по городу- 14,3, водка -5.1, лимонад- 4,3, б/а -2.8. Ситуация с прошлого года только ухудшается. Движений со стороны ТМ для исправления данной критической ситуации нет никаких, кроме составления подставных маршрутов для аудита и покраски губ….
Подготовленный маршрут- ТП Карапищенко, Музыченко, Долгов, Белик и маршруты супервайзера и генеральный маршрут-это чистой воды блеф. Естественно, там будет на что посмотреть, но это всё подстава.
Будет желание посмотреть реальную ситуацию по Ростову на Дону, которую тщательно скрывает Фесенко С.Ю. ,боясь потерять свое рабочее место увольняя супервайзера, чтобы прикрыть тылы, держась уже на волоске от увольнения.
Советую посмотреть районы :Северный- Семкина Анастасия ср. линия 7 sku, Аксай- Теплинская Ксенья 6 sku, Шевченко Юля 9 sku, Давлидянов Александр 8 sku, Ан Дмитрий 10 sku, Назаров Артем 8,7 sku, Соломин Андрей 10 sku, Карапищенко Татьяна 18 sku, Пилипенко Оксана 15 sku, Трибой Владимир 14,5 sku.
Будет достаточно проехать по улицам, чтоб понять реальную картину: Михаила Нагибина, Нансена, Текучева, Портовая, Королева, Вавилова, Комарова, Ленина, Сельмаш, Станиславского, Малиновского, Зоологическая, 40 лет Победы после моста, К. Макса, Ворошиловский, Буденовский, Добровольского, Волкова и рынок Квадро. Еще много других улиц- это верхушка айсберга из т.т. Особенно уделить внимание выделенным улицам.
Зоны развития ТМ(здесь сплошные недочеты):
1. Контроль СВ
2. Контроль дебиторки, т.к. проверяет, когда «Арсенал» не платит своевременно.
3. Бланки по акциям водки не ведутся.
4. Нет инициативы по выбиванию акций и мотиваций ТП.
5. Введение бланков по ПО СВ.
6. Пунктуальность посещения рабочего места в начале рабочего дня.
и т.д.
Также, когда Пчелкин Д. собирался в аудит, точно так же готовился маршрут всё той же Фесенко С.Ю. и он(Пчелкин Д.) был в неведении.
Ваше право никак не отреагировать , ничего не поменять и продолжить также прозябать городу Ростову ,хотя компания ООО «Алкон»- это лидер рынка , высокая средняя линия и высокое качество продукта. В Ростове нужно срочно менять ситуацию или скоро стратегический важный регион будет потерян и побежден «Хепи Лендом». Как говорят –рыба гниёт с головы.
Спасибо за внимание.
Компании ООО «Алкон» благодарен, что в ней работают целеустремленные люди, обучению, лидерским качествам, дружный коллектив, корпоративный дух.
Очень жаль, что прикрывая свои косяки, разменивают кадры, нужно было действовать уже давно, исправляя ситуацию, а не красить губы перед аудитом.
С Уважением, Бывший сотрудник .
PS И негоже для человека такой должности делать столько грамматических ошибок. Вы же не школьник 2-го класса, хотя бы проверили текст перед отправкой, руководитель блин.
