1С: Первый бит

Устроился туда стажером.Сначала вообще сидел без дела,смотрел видеокурсы , Потом началась работа, надо ли при этом говорить об эффективности моего труда? Никто ничем так и не помогал, все приходилось делать самому.Правильно говорят что в бите всем на все наплевать, мягко говоря. Клиенты качеством работы,(и не только моей) крайне недовольны .Крайне низкая продуктивность а часы "специалисты " накручивали- будь здоров.Работать приходилось до ночи, а часто и ночью, для того чтобы выполнить работу хотя бы как-то в срок.Обещали учить , поддерживать , на практике никому это не надо.Зато весь отдел постоянно весилился и громко разговаривал, работать в такой атмосфере- крайне сложно, а планов по выроботке никто не отменял. Этой копании постоянно требуются сотрудники, потому что люди от туда постоянно бегут.Если открыть любой сайт с вакансиями , то большая часть из них по крайней мере на позицию стажера будет от бита.Если есть возможность идти куда-нибудь кроме бита, то идите,разговаривал с многими разрабами, говорят что другие получше.



Вообще все клиенты и программисты с которыми я разговаривал, крайне отрицательно относятся к биту.

Перед тем как я напишу отрицательные моменты, надо отметить что я занялся 1С только для того, чтобы открыть свою контору, работать 1C программистом после 3-х следующих лет я не планирую, ибо для тех кто закончил институт по профилю разработки ЭВМ или программированию, есть намного более достойные места работы, интереснее и перспективнее. (После работы несколько лет программистом на VHDL, Java и Ассемблере в Топ-10 отечественных ИТ компаний).



Теперь по поводу негативных моментов:

- На удаленной работе оклад 0;

- Организация работы на уровне НИИ - Если сравнивать Ланит, Ай-теко и БИТ то по автоматизации работы первые два ушли вперед на лет 25 точно.

- Большая текучка кадров;

- Руководство осуществляется так, что вы можете сделав работы на 100 часов, либо не получить ни чего, либо сделать еще на 100 и получить за 100. В моем случае был проект на 200 часов, взяли меня и второго парня из другого офиса. Мы с ним долго искали концы и связи с куратором, в результате, моя часть работает его нет. Однако его конторе и ему самому заплатили, а я подвис, теперь дилема моего боса, закончить проект за мой счет, не заплатив мне и передав его часть другому, но самому не облажаться либо меня напрячь, чтобы я еще сделал его часть на халяву..

- Руководители берутся за такие проекты, которые ни сделать сами не могут, ни людей под них нету - для меня до сих пор остается загадкой зачем...

- Касательно обучения, собственно его нету, сами берете и готовитесь, единственное, что если нет большого количества проектов могут дать какое то свободное время на подготовку (т.е. собственно обучение за ваш счет). В обучении есть существенный и фундаментальный недостаток - сертификаты 1С дают понимание инструментария, а практика дает слабое и хаотичное понимание базиса бизнес-процессов предметной области, т.е. если вы хотите изучить предметную область чтобы быть грамотным специалистом, то это явно не сюда, касательно инструментария то можно спокойно прийти и здесь научиться, т.к. если вы не укладываетесь в график роста - вас просто выпрут...

- Из-за проблем с проектами зарплата скачет от 0 до 120.000 в месяц. Т.е. если нарваться на такой проект от которого вы не сможете отказаться, и на который всем будет параллельно в офисе, а в особенности начальнику подразделения т.к. он будет заниматься чем то своим, то можно много месяцев не получать зарплату, пока его несколько раз не переделаешь из-за отсутствия управления.