Hilti

Наша компания одна из наиболее быстрорастущих и динамично развивающихся компаний Hilti Group. Во всем мире мы стремимся стать лидирующими поставщиками высококачественного, грамотно подобранного инструмента и монтажных систем для профессиональных клиентов в области строительства и промышленной эксплуатации зданий. Мы хотим быть лучшими партнерами для наших клиентов. В своих действиях мы руководствуемся их потребностями.

Мы ставим перед собой цель постоянного и прибыльного роста, чтобы обеспечить нашу независимость и свободу действий.

Хотя центральный офис Hilti России и находится в Москве, многие из почти 700 сотрудников Hilti работают по всей стране, начиная Калининградом и заканчивая Дальним Востоком. Таким образом, мы создаем тесный контакт между Hilti и клиентами, что является нашей отличительной чертой по сравнению со всеми остальными компаниями, работающими в нашей отрасли.
Две трети наших сотрудников работают в продажах, являясь при этом профессионалами в разных отраслях строительства и в применениях нашей продукции.

Hilti Россия была основана в 1993 году, что означает непрерывный успех на протяжении вот уже 20 лет на российском рынке. Наша компания относится к одной из немногих компаний в России, имеющих действующий сертификат ISO 9001.

Штаб-квартира Hilti Group находится в Шаане, княжестве Лихтенштейн. Группа Hilti является работодателем для более чем 20,000 людей в более чем 120 странах мира. 



Аноним
27-07-2014
Плюсы
Коллеги, не стесняйтесь стучать в Шан на неправомерные действия руководства. Ссылка на страничку, где можно передать беспокоящие вас факты - есть на интранете. Анонимные обращения тоже рассматриваются (проверено).

Самое главное - что информация сразу уходит на глобальный уровень и не контролируется Мосни.

Не пытайтесь поднять вопрос локально - это бесполезно. Даже если вы 100 раз правы, никто не будет ради вас кусать руку, которая его кормит.
Минусы
У нас в России есть дурацкая традиция, что стучать и ябедничать - нехорошо. Это нам с детского сада внушают воры и жулики, чтобы потом пользоваться нашим молчанием.

В 2013 году наши слаженные действия принесли ощутимый результат: разворовывание денег в компании было приостановлено, а взаимодействие с локальными поставщиками передано Ярковцу с подчинением Шану напрямую.

Обратите внимание на изящество этого решения: всего несколько человек стуканули куда надо - и Мосни потерял кусок власти вместе с возможностями распила денег. Да и в Шане его "взяли на карандаш" надолго в связи с такой ситуацией.

Нам пора понять, что мы сами несем ответственность за атмосферу и психологический климат компании, в которой мы работаем. Если руководство отравляет своими действиями нашу работу - мы можем использовать инструменты для противодействия этому. Не надо ждать, когда руководство станет хорошим, мы сами можем делать его хорошим (пусть иногда жесткими методами).
Nur, 28-07-2014
Прочитал все 45 отзывов с комментариями, вижу, что уже и до большинства сотрудников Хилти в России, Казахстане начинает доходить, почему же все так в Хилти некошерно, и кто в этом повинен.
Да-да, во множестве комментариев упоминаются чехословаки, "чехлы", отмечается их оторванность от реальности, спесивость и надменность, вместе с ограниченностью и скудоумием, в то же время все труднее скрывать нарушения законодательства в Хилти и банальное их воровство. Как человек, относительно долго работавший рядом с ними в Хилти - вынужден подтвердить данный тезис.

Из чего вытекает эта знаменитая спесивость и надменность чехословаков? На протяжении всей своей истории жители данной области находились в составе других империй на правах говна под ногами – Австро-Венгерской империи, Германии времен рейха, затем СССР.
И тут неожиданно, когда рухнул СССР, чехословаки стали вдруг Европейцами! Их стали брать на работу в западные компании,правда за зарплату меньшую, чем у европейцев. Их стали ценить в этих западных компаниях, за то, что недороги, покладисты, усердны, готовы выполнить любой, даже самый гнусный приказ. В общем, они стали идеальными Хилти-гастарбайтерами, оказавшись в самой комфортной для своего менталитета среде - в состоянии выполнения приказа. И приехав в Россию, где традиционно существует низкопоклонство перед Западом, неожиданно увидели, что русские смотрят на них не как на %удалено%, а наоборот, внимают их речам, прямо как дети, а многие даже начинают бездумно попугайничать, повторяя манеры Вовы или Зюзы.

А ведь интересно было бы узнать, кто же на самом деле наши топ-менеджеры?

Итак, по порядку.

Владо, по официальной легенде, пришел с высокой должности с МО Германия...
Он действительно начал в Хилти в Словакии с должности ТК, и вместе с Йозефом Цайдлером, своим первым руководителем, кстати, вполне приличным человеком, переехал в Германию, точнее в Федеральную землю Бавария, со столицей в Мюнхене.
Там он прошел весь путь от ТК до руководителя типа нашего РСД. Но! Сильное сопротивление его назначению оказывали руководители МО Германии, считая, и небезосновательно, что Мосни хороший исполнитель, но не самостоятельный лидер. Несмотря на сопротивление, он все же стал директором по продажам в Мюнхене, но результаты продаж под руководством Мосни в Баварии подтвердили опасения. Результаты продаж - значительно упали, и вопрос был поставлен о замене Мосни как руководителя столь значимого региона. Стоит добавить, что Мюнхен, да и вообще Бавария - это мощный регион, столица БМВ, и падение продаж там было чувствительно для МО Германия в целом.
Мосни сняли, и как раз в этот момент в России была позиция GM, на смену уже пожилому Эриху Шлегелю, который и открывал представительство Хилти в России. Это именно Шлегель набирал тот костяк, благодаря которому Хилти в России состоялось - он взял Новикова, Горталова, Капитулу, Марданова, Овакимьяна, Ласкевича и многих других.
При Шлегеле же в России работала еще одна, тогда не особо заметная фигура - Зузана Клчованска, затем сменившая фамилию на Юракова и ушедшая в декрет.
Она была директором по финансам, была у Шлегеля не на очень хорошем счету, и он ее особо не жаловал, по причине недалекости мышления, но неумеренной прыти.
С момента прихода Мосни до примерно 2008-го года в Хилти ничего особо плохого не было. Наоборот, компания росла, дышать было легко, были первые кик-оффы в Сочи, покупались первые "шкоды", платилась высокая по российским меркам зарплата, была комиссия, были разные виды премий, в т.ч. командная, в общем - жили неплохо.
В этом же году Мосни выписал к себе подкрепление - Игоря Гашпара, а спустя некоторое время из Эмиратов в Россию приехал Милош Храбек. И - вернулась из декрета Юракова...
Гашпар, работая вместе с Мосни в Германии, несмотря на то, что ему было уже за 40, а в Хилти на тот момент он работал больше 10-ти лет, смог дослужиться только лишь до АСМа. Сам Мосни, во время поездки на Бали, со смехом рассказывал автору этих строк и еще как минимум семи людям(участникам Стар-клаба), о том, как Гашпар плел против него заговоры, интриги, как был разоблачен и униженно просил Мосни его пощадить. Верноподданически служил, точнее выслуживался перед Мосни, ну а тому, видимо, это нравилось. Выслужился и отправлен в Прибалтику, в качестве почетной пенсии.
Храбек, кстати не словак, а чех, работая в Эмиратах на достаточно невысокой должности координатора проектов, по приезду в Россию получил должность вице-президента по маркетингу, в котором, правда, ничего не понимал. Но, опять же, ценится усердие...набрав достаточно смешных людей в маркетинг, типа Милана Бабича(ПМ по анкерам, если кто помнит), а затем их увольняя, Храбек все равно остался младшим вице-президентом, чье влияние и авторитет значительно меньше чисто словацких соратников Мосни в лице Гашпара и Юраковой.
Для полноты картины, описывающей как этническая мафия стала распоряжаться представительством крупной европейской компании в России, надо добавить, что Вова и Зюза, скажем так, очень сильно близки друг другу. Это проявлялось и в достаточно абсурдных назначениях, когда фаворитка на ушко пошепчет что-то, и абсолютно оторванный от реальности Владо равнодушно подписывает документы, против принятия которых яростно выступал весь ТММ...
Это проявилось и в назначении ее вице-президентом по персоналу, хотя умение "читать" людей бывший финансист приписала себе сама...
Это и создание "карманного гестапо", в лице структуры HRBP, как личных клевретов Зузаны...
Это и не афишируемые финансовые схемы, в детали которых не посвящалась даже главный бухгалтер Изосимова, которая была вынуждена уйти с этой должности, на которой проработала много лет...

Резюмируя - вспоминаю, с какой помпой было заявлено, что уже в 2015-м "Хилти Станет В России Великой Компанией!"...боюсь, теперь это далеко не так.
Достаточно уверенно скажу, что все это кончится либо позорным уходом чехов, либо уголовным делом против них, так как масштабы воровства и обмана людей превысили все возможные в России нормы...
Нил Армстронг, 28-07-2014
Стукнули-хлопнули, город и построился))
Про Ярковца порадовали. Уверен, что он первый настучал на Мосни, причем анонимно, как только просек возможность перестать от него зависеть. Помятуя чего дедушке стоило получить индульгенцию от М...
Микки, 29-07-2014
Мы сами виноваты в сложившейся ситуации. В Хилти до сих пор даже профсоюза нет. Сотрудники Форда - бастовали, сотрудники Кока-кола через профсоюз добились справедливости, сотрудники Сименс выгнали из России воров из топ-менеджмента.
А у нас за 20 лет:
- зарплата стала маленькой, а остальное типа премия
- чтобы премию получить, нужно взаимоисключающие условия выполнить
- отменили комиссию! И это в компании прямых продаж!
- с этим доверительным фондом Зузана вообще всех обманула!
- народу столько толкового поувольнялось, а приходят одни птенцы да бабы
- обстановка в компании такая нервная, все боятся лишнее слово сказать
- про воровство некоторых менеджеров в компании уже прямо передачи можно снимать. В "Человек и Закон".
Нужно организованно бороться за соблюдение прав сотрудников, обращаться в суд и в прокуратуру. Нужно в Управление по экономическим преступлениям сообщать о всех финансовых злоупотреблениях Мосни и Зузаны. Нужно профсоюз создавать.
Иначе зазомбированных пионеров будет большинство, и они со стеклянными глазами бесплатно будут впахивать, еще и кайфуя при этом, что работают в Хилти.
А топ-менеджменту только это и надо, когда глупое стадо пашет, а они свои делишки мутят.
Пётр, 01-08-2014
Для Nurа

Некоторые корректировочные комментарии: не Шлёгель открывал Хилти в России, а Урс Петер Вебфер - первый генеральный директор. Шлёгелю в 1995-м досталась довольно сплочённая и крепкая команда, человек 15-20, вкл. С. Петербург и Екатеринбург. Соответственно Новикова, Горталова и Овакимьяна брал на работу Вебфер. Овакимьяна бы, Шлёгель не взял бы никогда, он ему был всегда как кость в горле, как впрочем и многие другие в то время. Но он терпел всех тех - от кого зависел успех и оборот компании. Главное преимущество Шлёгеля было в том, что он был таким как он есть - говнюком с его всегда предсказуемым поведением, чем можно было эффективно пользоваться. В общем Шлёгель был не сахар, но какая теперь разница.... Согласен со всеми, кто упрекает нынешнее руководство в двурушничестве и лицемерии. Сейчас нужны безинициативные солдаты выполняющие приказания. Как сказал когда-то Берн - в Хилти скоро погоны раздавать начнут :-)
кандидат в механики, 01-08-2014
Здравствуйте! Хотел в новый сервисный центр, механиком устроиться. Теперь, почитав отзывы и не знаю. Хотя о сервисе отзывов и нет практически. Подскажите, стоит туда идти? Есть тут кто из сервиса?
Механик, 07-08-2014
Кандидату в механики.
Братан, тут ловить нечего. Тут полный беспросветный %удалено% с наебаловом. Все мутит главная сука из Словакии, во все лезет хотя сама ни ухом ни рылом в наших делах. Главный по сервису это ейный пиздолиз. Я вот сам почему тут до сих пор кукую- потому что я дурак повелся на весь этот блядской развод про Ценности да Развитие. А в результате если я щас уволюсь с меня бабло удержат за тренинги, хотя они вроде как бесплатно объявлены были. Наебалово!!! С зарплатой тоже наебалово!!! Механик ни %удалено% не стал получать!!! Отношение к нам скотское!!! Все это Хилти - это одно большое наебалово.
Аноним, 09-08-2014
Больше 2-х лет работаю в компании, за это время жизнь более-менее наладилась. Еще в 2012-м я впахивал как ишак за мало тысяч рублей серого цвета, теперь сумма весьма выросла и цвет ее изменился. И на том спасибо.
P.S. В психологический климат компании стараюсь не лезть, с ним все так себе.
Всем кому интересно, 11-08-2014
Я больше 2-х лет не работаю в компании. А проработал 9 лет.
Да, в хилти была зарплата, премия. А сейчас есть ДОХОД. Несравнимо с хилти. И прекрасное чувство свободы, собственного достоинства. Нет нервов и паскудства.
Удивляюсь, как люди терпят то, что с ними там делают. Настоящая дискриминация, чистой воды. Ведь прямо официально делят людей на сорта - ты такой категории, ты другой категории. Официально делят на "плюс 1" и не плюс..Д1 и Д3 или как то так...в личные файлы это пишут...и еще обижаются, что их считают фашистской компанией. Лозунги, отчеты, промывание мозгов. А ведь за дверями хилти - настоящая полноценная жизнь. Можно гораздо больше зарабатывать и спокойно жить и развиваться, чем в этой потогонной секте. Руководство подлецы и воры. Суммы которые там люди получают, не стоят тех условий внутри, которые там сложились. Эти все тренинги, за которые ты остаешься должен - по русски называются простым словом - КАБАЛА.
Те кто не понял это - это рабы для хилти, благодаря которым эта нечестная компания до сих пор существует.