Бритиш Американ Тобакко

Группа компаний «Бритиш Американ Тобакко» открыла представительство в России в 1991 году, а в 1994 году начала в стране собственное производство. С тех пор объем инвестиций группы в российскую экономику превысил миллиард долларов США. Сейчас Россия – один из приоритетных рынков для группы. 

«Бритиш Американ Тобакко Россия» – один из лидеров российской табачной индустрии. Портфель марок компании включает такие известные международные и российские марки, как Dunhill, Kent, Vogue, Pall Mall, Rothmans of London, Lucky Strike, Viceroy, Ява Золотая, Alliance и Ява.

 В «Бритиш Американ Тобакко Россия» работает около 3 000 сотрудников. Компании принадлежат фабрики «БАТ-СПб» в Санкт-Петербурге и «БАТ-СТФ» в Саратове. В 2014 году они произвели 65,9 млрд сигарет. Также в структуру «Бритиш Американ Тобакко Россия» входит АО «Международные услуги по маркетингу табака» (АО «МУМТ»), которое занимается маркетингом и продажами.

Компания строит долгосрочные взаимовыгодные отношения со своими клиентами в сфере розничной и оптовой торговли. Дистрибуцию нашей продукции на территории России осуществляет Группа компаний «СНС».

Стратегия нашей компании направлена на увеличение доли рынка, повышение капитализации бизнеса и создание широкого ассортимента инновационных продуктов для совершеннолетних потребителей.

«Бритиш Американ Тобакко Россия» практикует ответственный подход к организации своей деятельности на всех этапах. В 2001 году компания первой на российском рынке начала процесс социальной отчетности по международными стандартами.



бывший сотрудник
15-12-2012
Плюсы
Корпоративная культура, интересные люди.
Минусы
1. Объективно одно - в основном в этой компании повышают только знакомых, друзей и родственников, примеров было полно. Чуть - ли ни целыми семьями работают.

2. Не всегда уровень интеллекта и профессионализма соответствует занимаемой должности ( см. пункт первый ).

3. Облизываешь всем п..пу, имеешь какие - либо связи в компании - вот идеальная формула карьеры!!!

Александра, 16-01-2013
Вот читаю отзывы и понимаю, что для каждого человека - опыт свой, а соответственно и мнение. И важное здесь - это понимание человека почему так происходит - все дело в отношении к ситуации. Я тоже работала в БАТ, временами было тяжело (а где сейчас легко?), огромный объем работы, но могу отметить, что и опыт я получила колоссальный - научилась справляться с объемом, строить конструктивное общение с отделами компаний, понимать, что люди абсолютно разные и к каждому можно найти свой подход. Поэтому и выражу свое мнение, противоречащее авторскому:
1. Не совсем согласна, что продвигают родственников и знакомых. При открытой вакансии компания ориентируется сначала на поиск из своих работающих сотрудников, а потом объявление отдает в "массы", а тут уже могут быть как друзья, так и люди "с улицы".В любом случае, приоритет отдадут тому, кто сочтется более достойным кандидатом.
2. А тут уже хочется высказаться афоризмом: "Когда я был стрелочником, я думал: какой дурак начальник станции. Потом я стал начальником станции... " Многие горазды оценивать других по уму, профессионализму, и еще каким-то критериям, а для начала начните с себя. Поверьте, найдутся люди, которые и вас могут считать "полным дураком", но это ведь не есть так... Если я сталкивалась с сотрудниками, кот-е не могли мне ответить на какие-либо вопросы (обычно это новички), я узнавала, кто более компетентен и с кем могу поговорить по сложившейся ситуации.
3. Четко справляешься со своими задачами, инициативен, имеешь свое мнение. высокие оценки на KPI - вот идеальная формула карьеры. А по поводу облизывания - каждый выбирает, что ему проще или "кажется" правильным и единственно верным.
В связи с переездом я ушла из компании, и не смотря на разные сложные ситуации, у меня остались только положительные эмоции. Так что, выбирать эту компанию или нет, конечно, решайте сами, но поймите, что то, что является проблемой для одного, еще не значит, что эта проблема существует- другой ее просто не заметит.
Серж, 24-03-2013
Мой опыт - аналогичен.
Аноним, 30-05-2013
Про карьерный рост - в точку!!! Браво!
Бывший сотрудник PMI, 09-07-2013
Дурень! Представь что тебе свалилость счастье стать руководителем. И кого ты захочешь видеть в своей команде? В первую очередь знакомых проверенных людей, на которых ты сможешь опереться. Так что нарабатывай связи ОЛЕНЬ