Апостол

Российский информационный холдинг. Объединяет несколько компаний, работающих в разных направлениях медиа: телепроизводство, комплексные коммуникации (связи с общественностью, социальные медиа, аналитика), лабораторию по разработкам программного обеспечения. Проекты: образовательный проект Тины Канделаки «Умная школа», политическое ток-шоу «Нереальная политика» (права на трансляцию приобрел Рен-ТВ), интернет-канал PostTV, информационно-развлекательная программа «Инфомания» (СТС), программа «Москва 24/7» (ТВ Центр) и др. «Апостол» – партнер по PR оператора интернета 4G Yota с 2010 года. В 2012 году компания осуществила ребрендинг Госкорпорации Ростех. Руководство компании: Василий Бровко (основатель и генеральный директор компании «Апостол», отвечает за оперативное и стратегическое управление), Тина Канделаки (вошла в уставной капитал компании в январе 2009 года).


Анонимка
06-10-2015
Плюсы
Начало было многообещающим, поскольку были талантливые менеджеры и специалисты, за могучими спинами и мозгами которых не было видно общей гнили. Потом они ушли, и ситуация резко изменилась.
Очаровательнейшие девушки на ресепшне, которые при более тесном общении оказываются ещё и крутейшими умницами.
Когда у вас есть подписанное заявление об увольнении, от вас резко отстают, ибо этой конторе никто не нужен в принципе.
Минусы
Высшее руководство в своём большинстве - ярко выраженные тугодумы, не осознающие, что каждая их прихоть — это over9000 часов работы среднего работника, которые он мог потратить на что-то более полезное для бизнеса. Как результат: прос*****е многомилионные контракты, проваленные проекты, озлобленные бегущие оттуда люди, зато довольная Тина Канделаки. Среди всех этих генеральных, замов, ассистентов и прочего, ну, один-два достойных человека, и непонятно, что они тут забыли.
Управление и менеджмент, как и принятие любых решений от мелких бытовых до генеральных судьбоносных, как таковые основаны на «хочу - делайте». Попытки спокойно и логически объяснить, что их «хочу» требует времени и средств (которых у них, к слову говоря, нет) разбиваются вдребезги о каменное безразличие и нежелание даже вникать в то, что они сами пять минут назад называли удачным решением. Одним словом, уход достойных управленцев и их замена «подделками» (некоторые за ещё большие деньги), привела к корпоративной катастрофе.
HR работает по принципу «симпатичный - берём, нет - нет».
Корпоративная культура: вы пашете как проклятый 24/7, о сверхурочных никто слышать не желает, вышестоящие считают вас г*вном, время от времени пинают вас смешными до невозможности санкциями (акты «устрашения», чтобы держать вас в тонусе).
Ныне базируются разбросанно, но основная часть сидит в районе белорусской в тесных комнатёнках.
Увольняющимся расчёт выплачивается очень и очень долго.
Для дирекции сей славной «фирмы» существует корпоративный бренд, но не существует людей, которые его создают и поддерживают. Есть компания, но нет людей. Это какая-то магия, идущая вразрез с банальнейшим здравым смыслом.
В общем, обходите стороной.