ЗАО Полимедиа

ноутбуки выдают во временное пользование и поучиться можно-только дорого по времени, если оно вам дорого(время)...

"Прекрасная контора"!!!!!!!!!!!!просто нет слов!!!!!!!!!!очень красиво пишут, ещё и заставляют своих сотрудников положительные отзывы о компании писать!!!!!!!!!!!!!!!потому что, бояться что их не только возможные кандидаты на должность будут стороной обходить, но и заказчики!!!!!!!!потому что кидать -это их кредо по жизни, они типо стали жутко пальцатыми и шушера заказчики их не интересуют!!!!!!!!!!!!а сами не выполняют обязательств перед производителями потому что всех и везде пытаются надурить!!!!!!!!!!!!!!короче-бегите в другую сторону если вдруг случилось как то пересечься с Полимедией

пришел случайно в начале 2010, и, внезапно задержался похоже надолго.

Коллектив, по крайней мере мое окружение - умные разгильдяи. Т.е. всё будет сделано, и качественно, но далеко не всегда ровно и планомерно.

Карьерный рост в силу специфики работы мне не грозит, но зарплата регулярно повышается и весьма неплохо.

Условия работы меня устраивают, особенно после мелких контор по 10-20 человек.

Премии бывают, почти регулярно, что приятно. После 3х лет работы дают мед страховку, не пользовал еще, но приятно осознавать. Регулярно летом, да и зимой бывает, на выходных всякая движуха, типа байдарок, великов, и прочих экскурсий. Опять таки не бывал, но народ активно рад.

Если сильно попросить, или если возникнет необходимость - отправляют на обучение и на выставки по специфике, в том числе и штаты и европа и китай. Сие радует.

далеко не белая зп (четверть)

да, гимн на корпоративах - это что-то =), впрочем я обычно курю снаружи зала ))

7 абсолютно положительных отзыва за 3 дня - больше похоже на пиар-акцию. Как творчески подошли сотрудники к поставленной задаче - удивительно! Я бы на месте ЕВ объявил конкурс "на лучший отзыв о компании" с последующим премированием победителей.

В целом и в общем - нормальная контора. Есть компании с условиями похуже, есть где лучше. Контора небольшая, но в своем сегменте достаточно известная. Для филиалов многое, если не все, зависит от бюджетных денег: выделят местному департаменту образования деньги в рамках какого-нибудь нацпроекта - будет возможность у филиала совершить крупные сделки и заработать прибыль, выплатить сотрудникам премиальные. Нет - сидите на окладе. Доля корпоративного бизнеса, хотя и в разных регионах по разному, но в целом так как бюджетные деньги погоду не делает. В последние годы, по мере роста компетенции, регионы активно пытаются реализовывать технически сложные проекты, что интересно и при правильном подходе - прибыльно. Но не у всех регионов это получается. В целом, интересное направление деятельности, неплохие доходы у продавцов (но не более того). Непродающий персонал (офис-менеджеры, технические специалисты, бухгалтерия) сидят на окладах, практически без бонусов. В целом доволен годами работы в компании, доволен своими достижениями. Рекомендую.

Может и не совсем отрицательная сторона - но обязательное хоровое пение гимна коллективом на корпоративах было как-то непривычно.

Кадровая политика невнятная. Текучка в регионах в части директоров филиалов, продажников очень высокая. Причины этого, как мне кажется, кроются в межличностных отношениях. Ну и мотивация сотрудников невнятная: то кризисная схема выплаты бонусов, то нормальная, то платим обещанные проценты сотрудникам, то не платим (причем решение принимается по факту). С каждым годом конкурентная ситуация для Полимедии становится хуже. Если раньше компания единолично поставляла на российском рынке интерактивные доски Смарт, то сейчас поставщиков различного интерактивного оборудования в России больше десятка. А долгие годы это был ключевой продукт компании. Компенсирует ли потери развитие направления системной интеграции - большой вопрос. Менеджерам рекомендовал бы идти туда работать если есть готовность бегать по организациям, поддерживать контакты в них с нужными людьми и нарабатывать клиентскую базу. В противном случае не будет ни продаж, ни доходов. Для инженеров в любом случае работа в компании - неплохая практика: имеет место проведение регулярных обучений как дистанционно так и с выездами в москву. Бухгалтер в компании (в регионе), как правило "пинает балду и точит лясы" - точнее не скажешь, загрузка у них небольшая. Если позвали руководителем регионального офиса, тут надо смотреть текущую ситуацию филиала: есть ряд основательно потрепанных офисов, где директора менялись чуть ли не каждый год, персонал разбежался, и тому подобные радости. Т.е. придется двигать конкурентов, набирать и воспитывать персонал, самому бегать по ключевым и не очень заказчикам, выстраивать бизнес-процессы. И все это одномоментно. При этом надо умудряться подстраиваться под непрерыно меняющиеся "регламенты" (компания в последние годы активно внедряет регламентацию деятельности подразделений, что само по себе очень хорошо, но зачастую реализация происходит на уровне "здесь читаем регламент, здесь не читаем, здесь рыбу заворачиваем"). Может за последнее время что-то поменялось, конечно.