Воронежсельмаш

новый завод, молодой состав ключевых сотрудников, современное оборудование для сельского хозяйства, белая зарплата, перспективы расти и развиваться

слишком много обиженных бывших сотрудников

Почему то не возникло

Размышление о вакансиях и компании.



Судя по требованиям к должности операционный директор, предприятие в глубоком кризисном состоянии. Посмотрел вакансии, их больше 20. При штате 300 человек, это почти 10%. На удивление, бухгалтерия почти в полном составе. Начальник ПДО, операционный директор, мастера. Про прочих не говорю. Такое ощущение, что если и берут людей, то ими закрывают бреши. А вернее свою некомпетентность. А потом выбрасывают как не справившихся. Тогда вопрос - а кто работает и руководит заводом? Я вижу, что руководителям не дают полномочий. Управляет некто теневой. А отвечает за все линейный персонал или операционные директора. Почитал отзывы о финансовой службе. Поют диферамбы. Все заслуженные. Особенно финансовый директор. Кредит в 500 млн привлек. Тогда простой вопрос - почему все в таком кризисе? А по репликам, что нехотят брать в штат. Так с этим все просто. Предприятие в кризисе. Как в поговорке: "Нести не могу, а бросить жалко". Из-за неустойчивого положения стараются оптимизировать затраты разными схемами. Одна из основных в России это эксперименты с персоналом. Удивляет, что предприятие пытается выйти из кризиса. При этом ключевой мастерский состав по зарплате снивилирован на уровень низкооплачиваемых рабочих. Хотя в ПДО и в усилении мастерского состава один из ключей успеха. А теперь немного зная экономику, могу сказать, какой объем реализации должен быть при численности 300 человек и средней з/плате 50 000 руб на руки. При меньшей считаю будет неконкурентный персонал. В Москве и Подмосковье средняя зарплата 50000-70000 по машиностроению. Итак, объем реализации должен быть 90-100 млн в месяц без НДС. Ну никак не ниже 60-70 млн. Теперь попробую спрогнозировать текущий объем реализации - примерно 20-25 (30-35 максимум). Если ошибаюсь, пусть заводчане меня поправят.



Для чего я все это написал. Нанимая людей на работу, работадатель несет за них ответственность. Как и работник перед предприятием. Я вижу основную проблему в собственниках бизнеса. Отсюда неспособносьть привлечь толковых руководителей. И тем более создать команду. Вот лично я считаю работу в подобных компаниях пустой тратой времени. А его в жизни не так и много.

Все прилично. Стоянка, территория, проходная, человек с которым я общался - компетентный и мы бы могли сработаться.

Кадровая служба. Это проблема у завода!!! Они вообще не помнят с кем общались, на какую тему и результаты собеседований. Мне в ходе собеседования провели экскурс по цехам, я на ходу ответил на вопросы, которые дают дистанционно соискателям, более того мне предложено идти к ним работать и просили дать ответ в течении одного-двух дней. Я на следующий день позвонил в отдел кадров с решением работать, но мне дама сообщила, что по мне их ответ отрицательный. И до сих пор эта вакансия висит у них. Или разводняк. Или бардак. В любом случае осадок остался не приятный.