сиа интернешнл

если только для лиц гомосексуальной ориентации

Сторожев. В чем его феномен как суперуправленца? Как родился этот миф? Вот моя версия: Это случайность, стечение обстоятельств. Объясню. На этапе становления компании был действительно супер во всех отношениях человек - это Рудинский И.Ф. Он обеспечивал все внешние коммуникации плюс еще как-то занимался проблемами внутри компании. Было гениальное решение в кризис 1998 года - не прекращать отпуск товара аптекам, это тоже ИФ. Был Лужков, была наценка, позволяющая развиваться и не обращать внимание на ошибки. Была команда, очень хорошо выстроенная вертикаль по филиалам. Нужен был какой-то жупел и им оказался Сторожев. С ним связали успехи компании, сложили мифы... и он воспарил! Через какое-то время он решил, что гениален, а потому даже свой гомосексуализм он положил в копилку своего псевдогениализма. А тут в ценообразование вмешалось государство, Лужкова не стало, ИФ отошел от дел. Настал момент, когда нужно было доказывать свое предназначение! Но тут пшик!!! Оказалось, что реально управлять такой махиной как СИА этот экземпляр вовсе не способен. Отсюда все метания. И агония. СИА погубил именно непрофессионализм, дилетанство и больная психика Сторожева.

Ну если хочется долго и безуспешно рыть землю, проверяя собственную работоспособность, то вам сюда

З/п стабильно платят через месяц. и в случае увольнения можно смело считать, что два последних месяца трудился даром. Даже маленький (по статусу) начальник ворует миллионы в отделах, где есть денежные потоки. Стараются набирать безвольных и тупых, умные тут только мешаются под ногами.

на работу можно приходить не по графику можно вообще не выйти на работе сухо и тепло труд самый дешевый в городе(если сравнивать с др.фарм.фирмами)

в течении работы в компании на протяжении 10 лет зарплата ощутимо не поднималась.работаем по воскресеньям бывает выводят в праздники-по КЗОТу не оплачивают за ночные вообще не вспоминают а год назад придумали приведенные позиции -сотрудник в среднем теряет 1000 позиций в месяц это при том что работа сократилась....

Стало очень много Руководителей, имеющих право раздавать ценные указания и не отвечающих за последствия.

Старые спецы бегут, новые не задерживаются, толковые не идут. И все из за "понятий" руководителя возглавляющего компанию.





запись с секретных переговоров высшего руководства компании смотреть



http://pulta.net/video/3446/



только уточняю, в СИА все основные ТОРы и ТОРики, а также их приспешники в рабочее время уезжают в футбол поиграть, а у генерального свои привычки, решать вопросы со своими подчиненными по ночам. Вот так и работаем

всем разрешено "красти, красти, красти" главное в "разумных пределах", но могут назначить и "крайним"

«…Александр Сторожев.Под непосредственным руководством которого, компания была доведена до глубочайшего кризиса... Не спорим, что основной виновник процессов распада и кризиса всегда владелец, лидер. Здесь это сам Игорь Рудинский. Очевидно, что только он сам вручил неограниченные полномочия одному ( двум, трем) и как оказалось, не самому удачливому и подготовленному менеджеру.

Только он, не желал, на протяжении последних десяти лет, делать организационные выводы. Это, конечно, его ошибка. В то же время, право на ошибки это его право, право владельца поступать так, как хочется ему. Со своею компанией.»

(полный текст статьи читай на http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html)

Удивляет позиция некоторых, если собственник то может со своей компанией творить что желает, но в уголовном праве насколько я помню предусмотрена УГОЛОВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц. Поэтому правильно писали Руководители обыкновенные «Джентльмены» удачи, как и Япончик, Плохиш только гораздо трусливее, т.к. прячутся за должностb и право собственности на ценные бумаги - акции, и твердо веря что никто не подаст такого заявления в правоохранительные органы. Я не практикующий юрист, может и не прав но вроде как Уголовные дела по таким вот деяниям являются уголовными делами публичного обвинения и Уголовное преследование от имени государства осуществляют прокурор, а заявление в прокуратуру может написать любой работник компании. Но видимо на столько уверены в своей безнаказанности, поэтому творят, что хотят. И все верно, люди для руководителя (в основном) просто быдло и данная политика отношений всегда поддерживалась высшим руководством.

Проходите курсы "очковтирательства" и вам потом компания за применение полученных знаний платит.

Точнее не скажешь:



"Если вы продолжаете бизнес с “Сиа Интернейшл ЛТЛ”, вы - оптимист



Если ведете дела с Вождем, вы - сумасшедший.



Александр Вандышев (DrugBox.Ru)"

http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html. Добавить от себя хотелось бы еще строчку:

Если вы пытаетесь там работать, вы - идиот

Содержание в заключении с правом переписки на 7 этаже основных ТОРов

Один из в свое время близких друзей Генерального, который (по утверждению Генерального ) смеялся над простыми работниками пишущими на форуме, как оказалось смеялся не над работниками. Или сейчас опять все начнут утверждать что никакой он не друг и никогда не был другом.



http://www.provizor.ru/myopinion/516-sia-interneyshnl-fenomen-rossiyskogo-farmacevticheskogo-rynka-kto-pochemu-kogda.html

Компания похожа на богадельню для небольшого окружения людей Владельца и Руководителя в одном лице.

хорошая фотография и да и рейтинг некогда уважаемой команды



http://www.provizor.ru/myopinion/517-predprinimateli-farmacevticheskogo-rynka-rossii-sezon-2012-2013.html



Вот только к сожалению явно отслеживается попытки автора вознести Рудинского на пьедестал "бога" за "его внимательное отношение к сотрудникам его собственной фармацевтической компании и человеческую порядочность" вот только это не относится к сотрудникам СИА, так как большинство не только с ним не общались а и не видели его. А про порядочность уже у многих не осталось никаких сомнений и вопросов. Руководитель компании прям такой "Голубой воришка" (к-ф. двенадцать стульев), ближайшее окружение - сиротки которые «нажрутся и песни…», ну а работники - нищие старушки обслуживающие всю вышеуказанную команду .

получение средств на нищенское существование

А что покапать и посчитать самому лень, гугл вам в помощь? Я думаю, что ссылки вам вряд ли помогут, так как для оценки состояния компании необходимо обладать специальными знаниями, а так как даже люди имеющие образования МВА не всегда могут провести оценку, то дам только начало, а в остальном своими ручками.

По данным статистики уже в 2010 г. (не самом плохом году для СИА)

«На первом месте среди импортеров находится российское представительство корпорации Sanofi-Aventis — ЗАО Авентис

Фарма (6,6 % от общего объема импорта

в стоимостном выражении.

В свою очередь сдали свои позиции,

однако остались в первой тройке лидеры

2009 г. Протек (5,55 %) и СИА Интернейшнл (5,2 %). Доли этих импортеров

снизились на 17 % и 22 % соответственно.» (http://www.pharmexpert.ru)

Как видите уже в 2010 г. потери у СИА самые большие

Если Оборот компании в 2006 году составлял $2,16 млрд., то в 2011 г. этот оборот уменьшился почти в 2 два раза и продолжает падать (объяснения в компании конечно данному факту придуманы, но как писала Мнение, просто нет денег и не важно как донести это массам)

В связи с правилами и обычаями принятыми в РФ, данные статистики и официальных отчетов для получения более правдоподобных цифр необходимо проводить корректировку, то есть увеличивать минимум в 3 максимум в 7 раз официальные цифры (так уж в РФ принято выводить средне - статистическое).



Одним из важнейшим фактором развития любой крупной компании является возможность увеличения объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних. Посмотрите внимательно финансовые отчеты компании за 2009 – 2011 г , в компании нет вложений на развитие (все деньги закачиваются в НОТА БАНК) отсюда и презрительное отношение к кадровым ресурсам компании. Компания стала абсолютно не интересной для внешних инвесторов, в связи с этим и резкое изменении политики продаж. Отсутствие инвестиционного интереса связано с отсутствием команды способной использовать внутренние резервы компании (так как резервов не финансовых ни кадровых у компании практически нет), поэтому и назначен срок 1- 2 года для оздоровления (как писал другой). Обычно такой срок необходим для финансового оздоровления компании, в том числе и замены управленцев, но сам Рудинский провести это не может (не умеет), поэтому вероятнее всего компанию « выкачают до дна» и продадут за бесценок, так как за хорошие деньги продать не удалось, люди представляющие интересы на переговорах способны были только заниматься самолюбованием, а вот американцы и Абрамович оказались умнее чем казалось. В связи с отсутствием внешних инвестиций Рудинский пытается перепрофилировать свой бизнес и сам готов инвестировать деньги в проекты связанные с созданием фармацевтического кластера в Волгоградской областипо строительству нового завода, строительству поликлиник в Московской области . В случае удачи, нынешняя команда ему станет вообще не интересна, все рабочие места будут созданы в Волгоградской области, в Москве вероятнее всего останется небольшое представительство. Все ТОР в компании это прекрасно понимают и пытаются любыми способами увеличить «золотые парашюты». Но пока все эти проекты по тем или иным причинам «мыльные пузыри», отсюда и «НОТА БАНК».

Посмотрите отчетную документацию СИА и «НОТА БАНКА» выложенную в интернете (учтите займы и кредиты, в том числе кредитную линию Газпромбанка, которую как вы понимаете дают далеко не бесплатно), а также разъяснения руководства компании об отсутствии денег на выплату ЗП. Если интересует более подробный отчет, сейчас довольно много специализированных компаний предоставляют аналитический отчет с раскрытием всех показателей (правда не бесплатно, но такими отчетами пользуются все кредитные организации при оценке рисков не возврата кредитов). И еще, понятие третьи на рынке, не совсем корректно, вы можете быть по оборотам третьими, но это не говорит о стабильности самой компании, так как показатель стабильности компании – это в первую очередь инвестиционная привлекательность. У меня, как у многих, например не возникает вопрос, почему столь прибыльное предприятие (как утверждает руководство СИА) берет деньги под большие проценты в чужом банке, и одновременно накачивает денежной массой свой банк ? Одновременно у себя проводя сокращения, даже идет на нарушение законодательства об оплате отпусков, урезая по максимуму ЗП, практически отказываясь от социальных выплат и вводя драконовские штрафы. Выводы делает каждый сам, либо открывши рот делает вид что верит официальным разъяснениям ТОР в компании, либо- « про усохшую тушку». Только желанием «уйти» в другой бизнес объясняется отношением Рудинского к кадровой и продажной политике компании, мое ИМХО это связано в первую очередь с неспособностью положительного влияния на процессы, происходящие в данной компании. Поэтому и верит, что «на чужом лугу и трава зеленее».

Есть для узкого круга приближенных лиц (10-15 человек)

В отзвуке колоколов, оглашавших пределы Гиона,

Бренность деяний земных обрела непреложность закона.

Разом поблекла листва на деревьях сяра в час успенья --

Неотвратимо грядет увяданье, сменяя цветенье.

Так же недолог был век закосневших во зле и гордыне --

Снам быстротечных ночей уподобились многие ныне.

Сколько могучих владык, беспощадных, не ведавших страха,

Ныне ушло без следа -- горстка ветром влекомого праха!