Полаир

Производство холодильного оборудования


Аноним
28-02-2012
Плюсы
большой холдинг
Минусы
Довелось работать в холдинге Полаир не более пары лет. Работал в ЗАО "РАДА" когда в 2010 Полаир приобрел контрольный пакет акций и тут началось самое интересное... задержки заработной платы, урезание соц. обязательств, а так же сокращение персонала. Вернее даже не сокращение, а принуждение к увольнению. Руководство безответственное, все решает ток сам генеральный директор холдинга, "без него ветер не дует и солнце не светит". А в конце 2011 ЗАО "РАДА" вообще перевезли в другой регион нашей необъятной Родины, соответственно весь персонал на улицу без выходного пособия. Обман с выплатой премий, чуть про нее не забыл. Короче за все спасибо гражданину Ковальчуку и его братии.
Аноним, 20-04-2012
Проработал в самой управляющей компании не один год. В этой компании сотрудники - это расходный материал и этого никто не скрывает. Сокращение одним днем и без компенсаций это норма, которую диктует и на которой настаивает сам господин Ковальчук. Такие слова, как "ЧЕСТЬ" и "ДОСТОИНСТВО" незнакомы нынешнему руководству. Ковальчук подобрал себе подходящую команду топ-менеджеров, которые подобно ему, готовы использовать, а потом "кидать" любого сотрудника. Здесь царит огромная текучка кадров и полное отсутствие командного духа. Зарплаты в этой компании растут только у топ-менеджеров. У остальных же сотрудников зарплаты не повышаются на протяжении нескольких лет и это при постоянно возрастающей нагрузки за счет объединений и сокращений. В главном офисе все находятся на нервах, ввиду огромного объема работы и нехватки персонала. Для некоторых руководителей (привет Зенцову) в норме, управлять отделами с помощью криков и матов, т.к. это стиль этой фирмы, это стиль самого Ковальчука. Я настоятельно не рекомендую работать в этой компании.
Александра, 18-05-2012
Работала в Полаире с 2006г. по 2009г. это чудесное время когда команда работала под руководством Акимова К.В.. Работать было интересно, карьерный рост, хорошея зарплаты. Команда профессионалов работала на ура и подняла завод с самого дна. Такого удовольствия от работы я больше не получала. НО Акимов К.В. с командой топов ушли и стало более чем плачевно. Специалисты которые пришли не тянули даже на слабых руководителей из чего следовал полный провал эффективной системы управления. Работать стало невыносимо. Уволилась! Но часто вспоминаю то хорошее время когда на работу хотелось идти. Большое спасибо Акимову К., Акимову А., Тимофеевой Л., Кузнецовой О. Галицину А. и всех сотрудников с кем посчастливилось работать.
Алексей, 18-05-2012
Не имел возможности поработать с последним руководящим составом Полаира, но по предыдущему составу полностью согласен с Александрой.
Состав руководителей под руководством Акимова К.В. был настроен на получение результата, что стимулировало сотрудников работать, дабы цель работы была понятна каждому.
Правильно говорят, что коллектив - вторая семья, что в принципе и мотивировало работников ходить на работу с удовольствием.
Лично я не считаю, что работа в компании (с 2007 по 2009 год) была для меня упущенным временем. В любом случае был получен определенный опыт (наш отдел занимался внедрением систему управления складскими запасами) и со многими людьми из компании мы до сих пор общаемся.
Бывшая сотрудница, 18-05-2012
Я, одна из немногих, проработала в Полаире очееееееень длительное время. И соответственно, могу сравнить.
Когда в Полаир пришел Акимов К.В. (конец 2005г.), набрав команду, ОН действительно, поднял завод с самого дна. Ко всем сотрудникам относились УВАЖИТЕЛЬНО, всячески стимулировали. НИКОГДА не было проблем с выплатой заработной платы. Поэтому все были нацелены на результат. И работали с удовольствием. Перед работниками никогда не ставили НЕВЫПОЛНИМЫХ планов. У всех был шанс получать премии по итогам работы. Люди шли на работу, как на праздник, что бывает не везде. Был дружный сплоченный коллектив, и действительно - КОМАНДА профессионалов, корпоративная культура была на хорошем уровне. У людей были хорошие перспективы и в плане карьеры, и в плане профессионализма. Спасибо ему и всей команде! Но с его уходом там ВСЕ изменилось.
В настоящее время работать там стало НЕВЫНОСИМО!!! Полностью согласна с комментариями Анонима. Структура компании изменилась до неузнаваемости. Куда не плюнь (извините), то кругом одни начальники. Рядовых сотрудников перестали просто уважать. Мало того, что начались задержки зарплаты, так еще и требования возросли во много раз! Жуткая текучка, сплошные сокращения. Людей просто отделами стали увольнять. А весь функционал делить на тех несчастных, кто остался. И, естественно, без каких-либо надбавок. Что касается, повышения зп рядовым сотрудникам, то это просто что-то из ряда фантастики! Что говорить, если сейчас вопрос о повышении зарплаты, каким-то образом решает отдел кадров. Не буду здесь указывать конкретные фамилии. Кто знает, тот поймет.
Исходя из вышеизложенного, также НАСТОЯТЕЛЬНО не рекомендую работать в этой компании при этом руководстве!!!
Короче, люди!!!!! Кто остался – БЕГИТЕ оттуда! В Москве не один Полаир! А новенькие – не введитесь на радужные перспективы!!!
Влад, 31-05-2012
Пока не сменится ВСЁ верхнее руководство, заигравшееся прожектёрством, на зрелых и здравомыслящих, Полаир будет представлять из себя фирменную клоаку, в которую люди попадают, а осмотревшись, спешат по возможности выбраться.
Елена, 06-06-2012
Татьяна ( бывшая сотрудница) я сожалею о том, что Вы так и не поняли , что это не Отдел кадров решает "куда рулить".
АнтиПолаир, 27-06-2012
Передаю огромный привет всем тем с кем работал и был знаком в этой компании ;)
Я подписываюсь под каждым словом о том, как было хорошо и как стало плохо!
После того, как ушла команда Акимова, работать в этой компании стало невыносимо и просто противно. Амбиции Ковальчука во много раз превышают его реальную цену как руководителя. Кем бы Алексей себя не возомнил, все знают, что он представляет из себя на самом деле и говорят об этом. Этому парню ещё много лет нужно учиться управлять подобной организацией в качестве ген. директора, а ещё больше времени ему нужно для того, чтобы понять психологию и мотивы своего сотрудника. Человек с другой "планеты", у него нет понимани, что такое настоящая команда, что движет его сотрудниками да и вообще обычным человеком. Его место в акционерах и не более того.
Непонятно, когда до них дойдет, что прибыль компании нужно увеличивать не с помощью сокращений, сверхнагрузки сотрудников, статичных зарплатах в несколько лет, невыполнимых планах и совершенно бредовых решениях, принимающихся руководством в совершенно неизветсных им областях, а с помощью грамотного руководящего состава и создании настоящей команды, которая будет работать на благо фирме, кототая будет работать в удовольствие, а не чувствовать себя ковриком или расходным материалом.
Финансовый директор Дина Юрьевна, работающая в режиме бога и видимо с обостряющейся манией величия, это вообще отдельная печальная тема...

Алексей Константинович и Дина Юрьевна, Вы такие же как и все, Вы тоже в туалете попу вытираете )))
аноним, 28-06-2012
Очень печально наблюдать что твориться последнее время, сотрудники перегружены соответственно о каком сервисе может быть речь?Все занимаются всем.Зарплата вообще печальная тема -
постоянная задержка. Коллектив молодой у всех семьи, кредиты . . .