Полаир

Текила, уважаемая, вряд-ли кто-то поверит, что вы покинули компанию в 2011 году, и не продолжаете трудиться здесь по сей день.
Корпоративная культура нарабатывается годами и исходит от руководства. Если вы, как одна из ТОПов, ни малейшего понятия не имеете о принципах формирования корпоративной культуры, то все ваши потуги публиковать хвалебные отзывы о компании, где сотрудников воспринимают, как офисную принадлежность, расходный материал, не дадут никаких результатов. Текучка есть в любой компании, это нормальный процесс, но сотрудники, работающие под вашим (и ваших подельников) началом, просто бегут из компании. Тех, кто еще остался, удерживает лишь опасение остаться без работы при смене работодателя. Подождите, пройдет время, и они найдут более привлекательное место для работы.

Невозможно сплотить коллектив и не может быть корпоративной культуры в компании при текучке 80% в год. И это не просто цифра взятая с потолка, эта цифра из кадровых данных. Задумайтесь на следующим фактом, который имел место быть: На новогодний корпоратив людей насильно заставляли приходить...

Работал в Полаире. Не ах но и не хуже любой другой. ТОПы как везде свои минусы и плюсы есть: Компания агрессивная и жести хватает - кстати: лидер, есть спонтанные решения. Компания точно не для кислых неудачников и офисного планктона: но я нашел себе лучше