ООО "ТПП "РегионЮвелир"

Постоянные инвентаризации и вычеты.

Принципы управления компанией

1. Никакой системности!

Причины и следствия ваших решений не должны быть связаны никакой логикой. Иначе люди расслабятся и решат, что у них есть будущее. Тогда у вашего бизнеса появится слабая надежда на выживание, даже вопреки вашим усилиям.



2. Никакого планирования!

Не вздумайте планировать что-либо на срок, превышающий один день. А вот сотрудников заставьте постоянно сдавать вам планы. Причем, даже грузчиков. Читать их не обязательно. Главное, чтобы люди были заняты.



3. Настаивайте на своем!

Особенно в ситуациях, когда все вокруг говорят вам, что так делать не надо. Оправдать себя можно тем, что у Стива Джобса прокатывало. Ну и что, что у вас нет абсолютно особенного продукта и армии поклонников, которые раскупят все, чего коснулся ваш гений. Не сдавайтесь! Не давайте этой армии серых посредственностей убедить вас в том, что убытки – это плохо.



4. Почаще меняйте решения!

Настояли? Молодец! Теперь во всеуслышание заявите, что ничего подобного вы не говорили. А то, если не менять решения раз в три дня, люди могут подумать, что вы уже не контролируете ситуацию или хотите, чтобы ваш бизнес процветал.



5. Ставьте на руководящие позиции исключительно друзей детства!

Желательно тех, которых в прошлом всегда могли побить. Ну и что, что они работать не могут. Зато сам их вид будет вызывать приятную ностальгию. Ну и что, что они вас уже давно не любят и не уважают. Мы же этого и добиваемся. Идеальный вариант – это если у них есть еще и повод для мелкой мести.



6. Никаких совещаний!

Только лекции о том, как вести бизнес. Естественно, лекции должны читать вы сами, предварительно убедившись в том, что вы оторвали от работы всех дееспособных людей. Иначе ваши сотрудники могут скоординировать усилия и заработать вам денег.



7. Не вздумайте поощрять людей!

Это действует на них неправильно. Они начинают добиваться результатов. Хотя нет. Поощрять иногда надо. Желательно, главных бездельников. И желательно, с формулировкой «хороший ты человек». Конечно, существует небольшой риск того, что конкретный бездельник исправится и начнет работать, зато остальной коллектив гарантированно забьет на работу.



8. Почаще отчитывайте подчиненных!

И старайтесь использовать побольше туманных формулировок. Например, проходя утром в свой кабинет, киньте фразу: «Ну и что вы тут мне натворили?» Пусть мучаются. Это добавит к их страху перед вами еще и мнение, что вы невменяемы. Лучший разрушитель бизнеса придумать сложно.



9. Ведите себя с партнерами как можно жестче!

Ну, ведь нельзя же допускать, чтобы у вас возникли надежные партнерские связи. Особенно остерегайтесь соблюдать условия, о которых уже договорились. И помните: никогда и никому не платите вовремя!



10. Почаще торгуйтесь после того, как сделка уже заключена!

А лучше вообще отмените половину или две трети поставки. Только тогда вы сумеете создать себе прочную репутацию на рынке. Конечно, есть риск того, что некоторые мазохисты продолжат работать с вами от безысходности, но для того, чтобы наплодить себе конкурентов, к которым уйдут мазохисты, используйте следующий совет.



11. Поручайте топ-менеджерам больше секретарской работы!

А то почуяли себя, понимаешь, крутыми управленцами.

Пусть знают свое место у ноги. Документики попечатают, на звонки поотвечают. Высшим пилотажем тут, конечно, будет – пригласить своих друзей и заставить зам. генерального или самого генерального потаскать вам чай и кофе. Желательно делать это весь день. Чтобы наверняка.



12. Сталкивайте сотрудников лбами!

Лучший способ для этого – пустить пару слухов о том, что их ждет повышение, а потом каждому из них приватно рассказать, что вы и рады бы повысить, но другой очень стремится на это место. Тогда у вас будет сразу два удовольствия: и эффективность бизнеса понизить, и пауков в банке понаблюдать.



13. Не вздумайте вкладываться в обучение сотрудников!

А то мировая практика говорит о том, что такие инвестиции слишком хорошо окупаются. Вот научите на свою голову, а потом они будут ваш бизнес спасать, несмотря на ваше яростное сопротивление.

Неплохой офис.

Не ходите туда, нет надо. заработать там не дадут, будут грузить о том, как раньше было круто и как раньше тут зарабатывали. дела давно минувших дней - не стоит верить. В связи с тем, что бонусы платить не хотят, нормальных сотрудников удерживать можно только дикими криками и угрозами увольнения, да и то недолго. Остаются только те, кто согласен целовать оранжевый зад руководительницы. Не ходите туда - не теряйте время.

НЕТ!!!

Татьяна Борисовна! Раз уж Вы расписали так свою компанию с одного и того же IP адреса, будте так любезны, посетите КОСТРОМУ!!! И увольте, наконец, ЖЕНЮ!!! Мало того, что она спит с ВАШИМ мужем, она непрофессионал. Увольняет за /ВНИМАНИЕ/ "ты со мной в курилке не поздоровался - можешь писать по собственному!" Примите меры!!!

Приобрела в коллективе новых друзей

Все остальное

Все красиво когда устраиваешься но это начало.....

Очень отрицательные эмоции остались от этого места работы,руководство просто не в адеквате.Если нет продаж срываются на продавцах,видители не умеете торговать.Господин Репкин непонятно каким боком там очутился ни образования ни ума.В выражениях к персоналу не стесняется ,в том числе и оскорблениях.Хотя он там как оказалось никто ,а только лицо на которое оформлена фирма.От руководства ничего не дождешься -ни ремонта сейфа,ни замков и обогревателя.Зимой в магазине как на улице и еще замечания делают,что в куртках сидят.Если увольняться то это тоже большая проблема сразу ищут причину не заплатить вплоть до абсурда,зазвонил телефон(моб) штраф .Остался большой негатив и такого хамского отношения я нигде не встречала.Еще есть господин Александр начальник типа по хозяйственной части ,ничего не дождешься от него в работе замки чинит 4месяца зато чувствует себя директором .На самом деле очень не компетентная организация и все как на подбор идиоты

Компания прикольная. Если чему-то хочется научиться, то это как раз сюда. Пусть и с некоторыми перегибами (а где их нет), но все равно - не хочешь - научим, не можешь - заставим. Если ты молод и не из Москвы, и хочешь показать себя, то приходи. Если не боишься.

Еще осталось пару неудачников.

неплохой офис.

И ВСЁ!!!!!!!!!!

Такого непрофессионализма и дилетанства со стороны руководства я не встречал нигде! Отсутствие систем планирования, бюджетирования. Есть тупая хотелка (как они сами это называют) руководства и все под неё пляшут. Планы нереальные, текучка страшная. Филатова ТБ - это женщина-самодур. Её муж - Денис Самойленко - пофигист.

Мой совет - и близко к их офису не подходите. Потеря времени!!!

Работал в «Регионювелире» полтора года. И хотя я сталкивался с трудностями во время работы, но я знал чего хочу и это получил в полном объеме. Главное и самое необходимое в последствии-это опыт и имя. А РЮ может это все дать как никто другой. Хотя руководство крайне креативно и постоянно использует и внедряет новые технологии и методы работы и ни о какой стабильности (стагнации) речь не идет, но именно поэтому теперь любая нестандартная ситуация не ставит в тупик, а в продажах это необходимо как нигде в другом. Так что те, кто хаят РЮ-полные лузеры и бестолочи, которым главное-не развиваться, а сидеть и крепко на заднице и ничего не делать за зарплату. В РЮ всегда можно хорошо заработать. А уж если в трудовой написано РЮ, то будь уверен-тебя хорошо «купят» следующие работодатели.

Взаимодействие с заводом просто ахтунг-товара не дождешься на складе, что, конечно сильно расстраивало и подставляло.

Когда начальство бывает в адеквате, то работать хочется! А когда начинается нескончаемый бред - хочется бежать закрыв глаза. А ребята действительно ушли классные! А какие корпоративы закатывали - закачаешься! Такого больше не будет - это точно! Жаль, могли бы работать и работать, но амбиции руководства взяли верх и получилось то, что должно было получиться!...

Ребята,спасибо, что хоть вы написали правду. Мария Орищенко это еще та штучка! Притащила из ТД Камея (предыдущее место работы) все заготовки и проекты в РЮ и выдала, как за собственное творение!Только по пути растеряла весь, годами сложившийся, коллектив. Маше пора признать, что она потерпела фиаско и приложила свои руки к развалу РЮ. А руководству нужно взять за правило - ЦЕНИТЬ действительно достойных и надежных сотрудников! Иначе все развалится в очередной раз, хотя сначала пусть теперь попробуют набрать прежние темпы развития ( в чем большие сомнения). Руководство еще долго будет красноречиво (как только оно это умеет делать) вспоминать Марию Орищенко, когда та наконец покинет РЮ. А вообще вся ситуация в РЮ напоминает пословицу "Как одна Паршивая овца все стадо портит" В роли овцы, как вы догадываетесь выступает так называемый фин.директор Мария Орищенко!

Они бы несомненно были, если бы ген.директор Филатова ТБ хотя бы иногда прислушивалась к бывшим топ менеджерам РЮ ! На данный момент уверены, что положительного НИЧЕГО нет!

Вы, наверное, недавно работаете в РЮ, уважаемый аноним. Не только менеджеры покинули компанию. Ушли лучшие сотрудники, которые ПОДНЯЛИ фирму. За полгода РЮ лишился руководителя отдела по рекламе и выставочной деятельности, рук. розничного направления, рук. отдела закупки, рук-ля сетевого направления, рук. отдела продаж, а затем и всех, всех без исключения менеджеров по продажам, рук. отдела ИТ и всех программистов, полностью юрид.отдела, всех товароведов склада. Заметим, что все эти сотрудники работали в РЮ по 5 и более лет. И в этом немаловажную, а может даже, решающую роль сыграла новоявленная Маша Орищенко, так называемый фин.директор. Все перечисленные сотрудники НЕ ЗАХОТЕЛИ быть исполнителями бредовых, пагубных для РЮ идей Маши. Интересно, знакома Маша с законом бумеранга? Уж больно многих людей несправедливо оговорила. У нее в этом был свой интерес, т.к. Маша не смогла у старой команды приобрести авторитет, как профессионал. Не понятно только одно, почему ТБ Филатова повелась на ее надуманные речи. Складывается впечатление, что она засланный казачок из конкурирующей компании, с очевидным заданием - уничтожить РЮ изнутри. Навроде Гансалиса, но того вовремя остановили. А она пока продолжает делать свое черное дело. Бумеранг имеет свойство возвращаться, Маша! Жаль только, что для Маши РЮ это не дом родной, как для недавно ушедших сотрудников, а промежуточный этап. А Маша девушка амбициозная, нахватается в РЮ знаний путем проб и ошибок (РЮ прекрасный учитель), наработает стаж и улетит, прихватив своих исполнительных девочек, которые за нее делают всю работу. И тогда РЮ лишится еще и фин.отдела. Ну, наверное, это и к лучшему для компании.