Группа компаний "Открытый диалог"

хорошая В.В.

вот и конец оффису "ОД" в Туле!!!!!! Бегут самые долго работающие сотрудники!!!! Долг с августовской зарплаты, который мне не выплатили до сих пор, я вам прощаю! Вам всё вернётся бумерангом.

Опыт и знания. Спасибо руководителю, коллегам, Линник и Радыгиной. Не знаю, как вы, господа, но мне всегда было приятно общаться с ребятами из нашей команды! Мы реально были КОМАНДОЙ и на первом месте было выполнение именно командного плана продаж.

Да, и что касается возможностей. По карьерной лестнице подняться вполне реально! Хорошие деньги зарабатывать - реально! Взять, к примеру, Овакимяна, Маспанову, Губайдулина. И этого, нового пацана из образования, у которого вся Чечня поехала. Денег можно заработать очень много! Если бы их еще выплачивали...

Золин Юрий Михайлович - это харизматичный лидер, который был авторитетом не только для нас, но и для остальных сотрудников, т.к. личным примером показывал, как надо продавать. Он всегда поддерживал, давал ценные советы, но при этом не давал спуску - спрашивал по всей строгости. Спасибо Вам, Юрий Михайлович!

Линник и Радыгина помогали посмотреть на работу по-другому. Кто-то считает, что снежинки и зарядки - это бред. А вот мне нравится. Особенно Мортал Комбат. Дело в том, что я сменил несколько мест работы и там к сотрудникам относились просто как к рабочей силе. Пришел на работу, сделал то, что требуется, и ушел. И всем на тебя плевать. Люди не знакомились, не общались между собой на рабочем месте - полное отсутствие корпоративной культуры. А здесь тебя развлекают, обучают, составляют план развития, проводят встречи по контролю качества и просто беседы. За это спасибо отделу персонала. Отдельное спасибо Маше за полезные и интересные тренинги.

Перед тем, как оставлять комментарий, прочитал предыдущие публикации. Действительно, почти все они правдобно обличают реальность. Но рассказывают, в основном про негатив. Ну все мы взрослые люди, господа. Все понимают, что в таких категоричных суждениях есть несправедливость. Ну нету в жизни абсолюта.

Про Тютюник: Честно говоря, выбешивала её притворная улыбка и то, как она говорит о себе в третьем лице, как шизофреник. Однако, и она свой вклад внесла. Насколько мне известно, в декабре (это вообще тухлый месяц) Москва выполнила план. И бесконечные задалбывания со стороны Тютюник внесли в это определенную лепту. И, да, дорогие злопыхатели, согласно свежим сплетням, она уволилась.

Про бухгалтерию: Это стервы.

Про Латис: это сука.

Про Петрову: это самое мерзкое и злобное создание из всех, кого я знаю.

Про Кулькову и Шевелева: Это редкостные сволочи, которые не умеют вести бизес и распределять бюджет грамотно. Осенью был очередной перенос, зачем-то в Сочи... Кто-нибудь вообще просчитывал риски? Где стратегическое мышление? В итоге, у них карманы набиты, а люди сидят без зарплаты, клиентам деньги не возвращают, площадки отказывают в проведении мероприятий в виду невыплаты огромных долгов ОД.

Грустно это.

Работа интересная, но самая верхушка компании - люди невежественные, если говорить об управлении бизнесом и о гуманистических ценностях.



Я не ставил себе целью слагать деферамбы, просто хотелось немного справедливости.

Пока живут на Свете Дураки обманом жить нам стало быть с руки.

Друзья, уважайте себя! Не работайте с данными людьми! Они цикличны и ходят по кругу в своем так называемом построение бизнеса., люди для них, как «туалетная бумага». Кулькова и Шевелев на конферец-рынке с 2005 года, была у них такая компания как Межрегиональный деловой центр, на Озерковской набережной. Спасались бегством из офиса, никому не заплатили.

http://www.uslugi-moscow.ru/catalog.php?m=2&id=104042

http://www.eurekanet.ru/ewww/promo_print/2518.html

Сейчас новая «шаражкина контора».

За все это время они не выплатили деньги, более 3000 человек. Схема у них не меняется. И пока все "кинутые", "льют слезы и сопли" на сайтах, а не решают проблемы, в Судах, трудовой инспекции и прокуратуре, их бизнес будет процветать, а эти персонажи обогащаться.

"Остатки" людей, которые все еще на что-то надеются и верят этим проституткам в руководстве...



Ребят, самое тяжелое - это решиться на этот шаг!!! Увольняйтесь! Вы получили бесценный опыт! А теперь пора начать жить для себя, для семьи!!! Берегите и цените то время, которое Вы отдаете этой компании!!! Что вы можете потерять кроме тех копеек, которые вам выплатят, если повезет...? Поймите, что увольнение в сложившихся обстоятельствах - это еще одна возможность в вашей жизни реализовать себя... Лучше уже не будет и хуже тоже... будет НИКАК... Нет ничего хуже, чем жить в ситуации никак...

С Наступающим, дорогие коллеги!

Вечер... Кабинет Кульковой... Светлана ведет диалоги со своими подчиненными.... Перед ней сидят Совесть и Жадность.... Цель совещания - найти выход из сложившегося положения.... И в очердной раз Жадность отстаивает свои интересы и побеждает Совесть в споре...

Монолог Жадности: "...Или ещё вот этот способ. Один из самых важных. Не позволяй людям быть счастливыми. Счастье самосодержательно и самодостаточно. Если люди счастливы, ты им не нужен. Счастливые люди свободны. Поэтому убей радость в их жизни. Отними у них всё, что им дорого и важно. Никогда не позволяй людям иметь то, чего они хотят. Заставь их почувствовать, что само личное желание — зло".





P.S. Все ненавидят Кулькову, Нанакину, Игоря (как его там... из Тулы), Тютюник, Линник, Тарабукину...... А на самом деле Шевелев еще тот %удалено% гнойный!!! Все удары Кулькова берет на себя!

остатки старого коллектива

Искренне желаю так называемой "компании" в наступающем году загнуться! а "умному" руководству - шевелеву, кульковой и их дружкам - чтобы им все вернулось! во сто крат! за все их творения с бывшими и настоящими работниками.

В свое время, много работало интересных людей, тогда видимо был пик расцвета.

Но я видимо попал под увядание данной компании. Занимал не последнюю должность в компании, по началу вроде все было ок, но вышла с декрета госпожа, или царица, не знаю как правильно написать - КУЛЬКОВА и тут понеслось. Это человек пустослов, совещания по 5 часов ни о чем, крики, визги и ни одного решения из ее уст о решении проблемы, любимая фраза, а что делать? Зато отслеживала поступления денег и каждый день и час докладывала начальству:

- поступил миллион у нас все хорошо.

Фигня, что расходов было на два миллиона. В любом бизнесе считают прибыль и этим гордятся, а она считала поступление денег, а на расходы не обращала внимание. Каким образом этот человек оказался на этой должности? Для меня загадка. На рынке надо торговать с такими способностями.

А если честно жалко что развалили такую компанию.

Посмотрите на официальном сайте контакты - их там нет. А раньше все было расписано, начиная от ген дира, заканчивая менеджерами - это о чем то говорит!!!

Читаю отзывы половину фамилий уже не знаю. Тютюник - если не ошибаюсь развалила проект по медицине в свое время, каким образом она оказалась в Москве и на руководящей должности??? - бред.

Это сообщение направлено больше руководящему составу - задумайтесь! Хотя уже видимо поздно.

ИХ НЕТ

КИДАЮТ ЛЮДЕЙ НА ДЕНЬГИ

Опыт

Согласна с Егором, что автор данного текста (отзыв от 12.12.13 16:48) другой человек! Аноним копировал полностью данный текст из интернета. Сами попробуйте ввести пару предложений в поисковике.

Я тоже ушла из компании не так как хотелось, да и ЗА ВСЁ ВРЕМЯ МОЕЙ РАБОТЫ были косяки со стороны руководства по отношению к сотрудникам (и это очень коротко и мягко сказано!!!). Но до сегодняшнего дня у меня категорически не хватало времени заходить на этот сайт (хотя многие действующие и бывшие сотрудники активно пиарили его), а сейчас уже тошно смотреть как корыстны те, кто сюда заходит ежедневно!

Все кто регулярно мониторит этот сайт http://orabote.net/ с горящими глазами и с огромным желанием насладится еще одним отрицательным отзывом о компании и те кто намерено пишет положительные отзывы чтобы соискатели не узнали гадостей о компании, так это люди У КОТОРЫХ ХВАТАЕТ ВРЕМЯ ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ГНОБИТЬ КОМПАНИЮ (или заниматься лже-пиаром) И КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕ ХВАТАЕТ ЕГО ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ ИЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ЛЮБИМЫМ ДЕЛОМ. Прекращайте в пустую прожигать свою жизнь! Компании и её руководству рано или поздно восполнится всё то что заслуживают, возможно пересмотрят политику и начнут с чистого листа! А вы останетесь на месте если будете ЖИТЬ на этом сайте, коллеги!

хочу сказать спасибо Линник!!!!!!

— У нас падают продажи, новых клиентов нет, нечем платить зарплаты. Что делать?

— Давайте офис снежинками украсим?

— Да, должно помочь.

))))))))))))Спасибо, Линник за помощь!!!!! Надеюсь, твои еба*ые снежинки и несмолкающие аплодисменты оправдают возложенные на тебя надежды, ценой в 80т.р..

Похититель тележек (или настоящая мотивация наемных топ-менеджеров)

Серым будничным утром бодрая тоска офиса небольшой компании оживляется – босс лично знакомит сотрудников с новым директором по развитию. То есть со мной. Хотя иногда с директором по продажам, коммерческим директором, директором по дистрибуции, реже директором по организационному развитию. И это все тоже про меня. В безупречном деловом костюме, с кожаным портфелем и очками «лектор» на носу. Типичный успешный менеджер, будто сошедший с пошлого рекламного плаката консалтинговой фирмы. Такой здесь еще не работал. Из всех углов слегка восхищенные и однозначно настороженные взгляды. Главное, хотя это и не озвучено боссом дословно, они уловили — я пришел навести здесь порядок! Вывести фирму на принципиально иной уровень. Босс страшно гордится своим приобретением, как ребенок новой дорогой игрушкой. Да, игрушка, действительно для него дорогая – такую большую зарплату он платит в лучшем случае паре своих родственников, а зачастую вообще никому. Моя ставка $2500–3500. Это оклад, который я выбиваю себе на испытательный срок. И обязательно бонусы. Например, проценты от прироста прибыли или объема продаж достигнутых в результате моих усилий. Предполагаемый размер этих бонусов в месяц должен превысить оклад раза в три. Собственно ради этих денег, а не паршивых $3000, я и снизошел до развития данной компании. Эта мысль особенно нравится боссу, добавляя ему уверенности в правильности выбора своей покупки. Кстати, о покупке. Иногда это происходит буквально, т.е. помимо зарплаты мне работодатель платит еще и рекрутинговому агентству за полезное знакомство.





Итак, я засучиваю рукава и включаюсь в борьбу за грядущие бонусы. Хм, за бонусы… Так думает мой наниматель. О, как заблуждается этот мелкий лавочник. На самом деле, никаким развитием я заниматься не собираюсь и, соответственно, о бонусах даже не думаю. И профессия моя в действительности уже давно не директор по…«нужное подчеркнуть». Только давайте без банальностей, я не резидент корпоративной разведки, а… нет, слово «вор» здесь тоже не совсем уместно, скорее – «похититель». Что может украсть в компании коммерческий директор? Теоретически — многое. Раздавать покупателям скидки или товарные кредиты за откаты, просто отгрузить на подставную фирму без предоплаты и «потерять» товар на большую сумму. Старо как сама торговля. К подобному повороту готов любой хозяин фирмы. Соответственно, при малейшем подозрении делает стойку. Но я подозрений не вызываю. И, тем не менее, краду. Как? Хм, послушайте лучше анекдот, как нельзя лучше определяющий мою профессию.





На стройке по ночам воровали цемент, в гигантских объемах. Охране было поручено изловить злодеев. В ночь облавы камеры слежения показали рабочего, бегущего по стройке в сторону выхода с тележкой, накрытой брезентом. Ага! Мужичка задержали, сорвали брезент с тележки и… цемента внутри не оказалось. Перед человеком извинились, вернули тележку и отпустили. На вторую, а затем и на третью ночь ситуация повторилась. Тележка пустая! Тогда охрана, пообещав рабочему полную неприкосновенность, попросила рассказать – «Как воруют цемент?». Ответ был прост: «Как воруют цемент, не знаю, я краду тележки…»





Ну, вам все понятно? Моя профессия – «похититель тележек». Мне не нужны бонусы, как думает мой шеф, я краду рабочее время, которое, заметьте, весьма хорошо оплачено. Задача состоит в том, чтобы продержаться на своем окладе как можно дольше до того момента, пока хозяин не поймет, что «директор по развитию оказался непрофессионалом», а попросту – обосрался. Хм, если бы я был непрофессионалом, то не унес бы из его конторы за три-шесть месяцев пребывания сумму порядка $9000–18000 соответственно. (А иногда удается продержаться и больше года – сумму посчитайте сами…) Авторство стратегии шоу, которое предстает перед боссом и его информаторами, принадлежит не мне, а известной Шехерезаде. Как когда-то она каждую ночь рассказывала султану новую сказку, так и я — непрерывно поддерживаю уверенность во мне босса новыми играми и трюками. Итак, первым номером моей программы стоит написание Плана Развития. Беру на это дело от двух недель до месяца (лавочнику ведь не терпится). Соответственно, провожу Диагностику. То есть в ходе «серии консультаций» с персоналом выясняю реальное положение дел в компании с организацией продаж, документооборотом, взаимодействием подразделений, системой мотивации персонала. Потом с загадочно умным видом сижу за монитором и ваяю (главное — сесть так, чтобы никто не мог видеть мой экран). Окружающие сотрудники смотрят на меня, как на нечто, спустившееся в их лавку с небес большого бизнеса. Отлично — их, как глаза и уши хозяина, мне игнорировать тоже нельзя. И, конечно, я непрерывно совещаюсь, совещаюсь с боссом. Ему это нравится – я ведь пока любимая игрушка. Шеф полностью убеждается, что наконец-то нашел единомышленника. На самом деле, ничего я не пишу. План у меня сохранился еще от прошлого работодателя. Там было практически то же самое. Надо лишь поменять некоторые названия, переставить стрелочки,… добавить перец и соль по вкусу клиента. То есть не обмануть его ожидания и вписать то, что он и хочет услышать. Потом проводим серию собраний по обсуждению плана… Ура! Рожден стратегический документ. Самым верным будет сравнить данный труд с картой пути к несуществующему кладу. Но выглядит-то красиво и убедительно!





Следующим крупным номером программы идет «поиск стратегических партнеров» (это один из основных пунктов плана развития). Наиболее популярный пример. Каждый мелкий производитель или импортер спит и видит, как поставляет свой товар в Сети. «Рамстор», «Перекресток», «Ашан», «Метро» и т.п. (Правда, при этом даже себе не отдает отчет, что если его туда и пустят, то он не потянет требуемые объемы поставок выбранного ассортимента.) Соответственно, начинаю «работать» в этом направлении. Намекаю на имеющиеся связи с менеджерами данных ритейлеров. И даже подтверждаю. В частности, в «Копейке» у меня есть приятель на звучной должности (называть не буду). Размахиваю его визиткой и сообщаю шефу, что еду на переговоры к бооольшому начальнику. Босс изъявляет желание принять участие. Отлично, мне того и надо. Вместе едем на Петровско-Разумовский проезд. Приятель мой внимательно выслушивает нас и обещает сделать все, что от него зависит. Не врет, кстати. Ничего от него не зависит. Соответственно, ничего и не сделает. Но босс обнадежен до одури и уже видит свое барахло на полках сети. А мне — лишние очки. Дальше нужно только время от времени подогревать шефа вестями с полей типа «товар посмотрели», «ассортимент поставлен в план», «запросили дополнительные сертификаты» и т.д. Подобную дурочку я тяну и с остальными сетями. Если зайти «в лоб», то есть официальным путем, то пока тебя пошлют, тоже пройдет какое-то время. Будут «переговоры с менеджером по закупкам», «образцы примут на рассмотрение», они пройдут «ассортиментный комитет» и т.д. Новые переговоры. Короче, выигрываю еще минимум пару-тройку месяцев (а что, такие дела быстро не делаются). И здесь, кроме как в «Копейку» с боссом, никуда я на переговоры не езжу. То есть, конечно, непрерывно выезжаю из офиса, но по своим личным делам, в частности, на собеседования с новыми потенциальными работодателями или в рекрутинговые агентства. А что вы думаете, я сосредоточенно делаю за монитором? Ищу в интернете новые вакансии и рассылаю резюме! Нужно же вовремя найти следующее место.





Еще в рамках стратегической программы выхода на региональные рынки люблю «лично установить или закрепить контакты» с ведущими игроками Сибири и Северо-западного региона (одни из самых лакомых для любого торговца). Соответственно, еду за казенный счет в командировку на неделю в Новосибирск и С.-Петербург. А чего не съездить-то, если в одном городе живут мои тетя с дядей, а в другом – «подруга детства». Останавливаюсь у них, а «чеки из местной гостиницы» покупаю на загородной трассе, как это делают дальнобойщики. Живу, развлекаюсь. Время идет – зарплата набегает. Правда, про «ведущих игроков» тоже не забываю, захожу ненадолго поговорить, взять визитки и буклеты. По возвращении докладываю боссу, что «я, чисто, обо всем побазарил с местными колхозниками, и регионы у нас в кармане».





Другая любимая игра многих боссов – в «маркетинговое исследование». Имеющегося ли товара, нового ли ассортимента – мне без разницы. Исследую в лучшем виде, нарисую таблички, графики и цветные диаграммы, сделаю выборки по фокус-группам… То есть я это все действительно сделаю: дня за три соберу информацию и день порисую. Шефу же сей документ будет преподнесен как плод минимум трехнедельного труда. На самом деле, если бы даже это было настоящее исследование, хозяину оно, как правило, реально не нужно. Свой сегмент рынка лавочник знает хорошо. А все планы по расширению бизнеса – обычно сплошная маниловщина.





Конечно, рано или поздно моему «проекту» приходит конец. Босс чувствует, что в чем-то ошибся. Может быть, рано взялся за развитие, а может просто «директор по…» вдруг оказался не таким компетентным. Да, последнее, скорее всего. Короче, мы торжественно пожимаем друг другу руки и расстаемся. Обычно к этому моменту меня уже ждет следующий аэродром…





«Подождите,— спросит наивный обыватель, просидевший лет 5 в одной фирме,— а как же служба безопасности, проверка рекомендаций?» Ой, не смешите меня. Ну какая СБ в лавке из 30–60 человек? Да и что они будут проверять? Работал ли я в ООО «Рога и копыта», которое у меня указано как последнее место работы в резюме? Да в жизни не найдут. А вот мобильный телефон «бывшего генерального директора» этой конторы пожалуйста, берите, звоните. Там ответит мой друг. Расскажет, что я «поднял компанию, создал дилерскую сеть, наладил бизнес-процессы» и т.п. «Почему ушел? Не ушел, уходит только. Потому, что достиг у нас своего потолка. Хочет чего-то большего…» На самом деле, характеризуя меня, он не врет. Все, во что я играю с моими работодателями, умею делать по-настоящему. Получал второе высшее экономическое образование, потом работал в достаточно серьезных компаниях, повышал квалификацию на курсах. Только, как выяснилось, мелкий лавочник, чтобы он себе ни фантазировал, не дорос до реальных методик большого бизнеса. И все, что я пытался реализовать, превращалось в пустые игры. Утвержденные планы и решения нарушались самим же хозяином, найденные крупные клиенты уходили, так как лавочник не мог обеспечить им бесперебойность поставок, принятым на работу торговым представителям хозяин «зажимал» выплату бонусов и т.д. Начинались трения между мной и боссом. Итог был один – уход. А однажды я подумал: зачем вступать с хозяином в конфликт? Поберегу нервы. Буду играть, зато продержусь дольше. Итог-то в любом случае один.





Что же касается моих заработков… Для настоящего управленца, которым я мог бы стать, конечно, гроши. Но не стал. Поэтому я просто краду тележки.





Подытоживая уже от себя приведенный опус.

Могу констатировать факт того, что подавляющая масса наемных топ-менеджеров мыслят точно такими же категориями.

Наверное, из-за этого стараюсь своим бизнесом по максимуму управлять самостоятельно

Если мы ведем речь о нынешнем состоянии ГК "ОД" - их нет. Когда-то возможно и были, но, путем титанических усилий нынешнего руководства (надо обладать недюжинным талантом, чтобы так все изуродовать) остались только в нашей памяти

Ну что вам сказать, ребята, руководство компании в лице Кульковой, Чернявского и Нанакиной (отнесем ее туда же, хотя ее профессионализм оценивается, вероятнее всего, совсем по другой шкале) русского языка они не понимают. Страшно сказать, что два последних персонажа даже умудрились почитать лекции в программе "Ты-предприниматель", вероятно о том, как развалить прекрасно функционирующий бизнес за пару месяцев.

Что касается работы здесь, предупреждаю вновь пришедших, если таковые будут, уважение и здравый смысл - понятия не совместимые с ГК ОД. Что ни день - то новые новости - и всегда плохие. Сегодня - у вас забрали ваших клиентов и отдали кому-то из "своих" просто так. В принципе если бы бухаете, снимаете койку и знаете "где, что и по чем" в ряды своих попасть вам будет не сложно, это именно тот уровень. А если вы нормальный человек, то вы можете отдаваться работе со всей душой, приходить раньше всех и уходить позже всех, быть лучшим менеджером и приносить больше всех денег, а можете не делать абсолютно ничего, итог все равно будет идентичным. Далее следует ваше увольнение и месяцы, годы ожиданий расчета, потому что руководство компании, которое все это время жило на деньги, привлекаемые вами, считает, что вы и так ушли с миром и должны довольствоваться уже тем фактом, что работали в этой прекрасной компании, а деньги... что такое деньги? Боюсь, высшие умы ОД уже давно понимают, в куда попали и ежедневно пытаются выдумывать новые варианты выхода из сложившегося положения, но все зашло уже слишком далеко.

Могу сказать за себя, что я СЕБЯ УВАЖАЮ и сделаю все, чтобы руководство ГК ОД понесло личную ответственность за причиненный моральный и финансовый вред людям, которые честно работали (и работают) на них, которые вынуждены врать арендодателям квартир, сотрудникам банков... и прочим прочим фигурантам своей жизни о ЧЕСТНОЗАРАБОТАННЫХ деньгах, которые финансовая служба гк од (мифический персонаж) не успела перечислить/не успела рассчитать/перечислила не туда и т д и т п. Постоянная смена юридических лиц, нарушение ТК РФ и ГК РФ, уклонение от налогов, мошенничество в отношении клиентов в крупном размере (ст 159) (перенос дат мероприятий проводимых ГК ОД на полгода вперед за неделю до даты проведения вынуждает делегацию из региона терять купленные билеты и бронь в гостиницах, а это намного больше, чем 250 тыс рублей). Я уже не говорю о долгах уволенным сотрудникам, которых 20-30 человек и суммы там страшные, даже если считать по минимуму. Единственный шанс хорошего исхода - это раздать долги уволенным и работающим сотрудникам и закрыться