Энвижн Груп

Бесплатная вода в кулере, зарплата вовремя Раньше "Энвижн Груп" была именно ИТ-компанией. Там было много профессиональных сотрудников, которые работали воодушевленно, достигая общих целей. Каждый, кто в ней работал - был Личностью. За работу платились очень приличные премии.

Но пришел Каминский, опытный управленец, признанный в деловых кругах менеджер. И начал делать то, чему научился в совковых конторах вроде "Сибирьтелекома": Началась "оптимизация", направленная на выращивание массы дешевой и безропотной рабочей силы, не принимающей никаких решений. Что представляла из себя работа в "Энвижн" в конце 12 года:

1) бесчисленные таблички вроде "за последний день вы проели 10 рублей, а контрактов заключили на 9 рублей. Значит 1 из вас должен покинуть компанию". Это при средней длительности проекта в пол года.

2) абсолютно скотское отношение по отношению к тем, кто отдал компании гораздо больше него самого. Еще более скотское - по отношению к тем, кто хоть как-то пытается возражать.

3) полное отсутствие кадровой политики, направленной на рост профессионалов (ни технических обучений, ни внутренних тренингов почти что нет). Ну кроме магистерских кафедр, которые он так быстро открыл, чтобы "пропиариться" перед одним из акционеров.

4) полное отсутствие внимания к интересным прибыльным проектам на корпоративном рынке. Все силы техблока и руководителей проектов были брошены на работу по проектам госсектора вроде "поставка принтеров", "создание СКС". Потому что Павлу Каминскому они важны политически - он член "Единой России". На все остальные проблемы - ноль внимания.

5) чуть ли не каждый день угрозы уволить, "если завтра не подпишешь контрактов на хулиард".

6) качество реализации 80% проектов не выдерживало никакой критики в отношении качества их реализации - то привезут совсем не то, то привезут лишнее, то инженеров нет свободных, то еще какая беда. Потому что руководители проектов вместо того чтобы заниматься делами целыми днями заполняли отчеты, актуализировали план-графики. Или просто курили. Потому что какая хрен разница сколько завалить проектов - 10 или 15. Тебя все равно извозят в говне и так и так. А если справляешься и не дай бог уходишь домой вовремя - значит ты недозагружен. А значит надо дозагрузить, чтобы лицо стало печальным как и у всех остальных.

7) придя к Каминскому с любой проблемой, ты всегда знал ответ наперед: " ты сам дебил и %удалено%, иди решай свою проблему". Поэтому с проблемами к Павлу ходить перестали.

8) премия - это что-то, размер чего не известен даже примерно (понятно лишь, что это совсем не много), и выплата ее зависит полностью от того, сможет Каминский убедить акционеров в ее необходимости или нет и не введет ли он очередное новое безумное правило. А если даже и убедит, то, сколько он тебе "отпилит" - не твое дело. Ведь ты - говноед:)))

Вобщем схема мотивации - для очень верящих в Каминского людей. Я себя к таким не относил.

9) политика двойных стандартов и лицемерия: "гоготушки" с теми, кого притащил сам. И полное неуважение к остальным.
Какому сейлу захочется нести свои контракты в такую компанию, даже работая в ней?

Конечно никакому. И прежде всего это заслуга именно Павла.