Плюсы
К положительному можно отнести то, что старая команда профессионалов, обладавшая наработанными годами клиентской базой, связями - была изгнана в 2009 г., что способствовало росту объемов продаж у конкурентов.
Минусы
Чтобы понять с кем имеешь дело, надо посмотреть на персоны. Подгорный - разливал газировку, эта которая Кока-Кола. Брал воду, экстракт, бутылки - и всё это мутил и впаривал. Ну зашибись бизнес - почти Газпром. Но всегда хочется большего, комплексы человеческие мешают. Купил мотоцикл, Хонда. Стал типа байкер - но ездить то надо уметь. А что-то мешает. И тут появилась Термостепс-МТЛ. Вот оно попёрло. Но тут не Кока-Кола, и не байк - клуб - Железные яйца. Одному не справиться - надо пригласить кореша из Голландии, Майкла. (Не путать с Джексоном) Двоём веселей. И ребята намутили, 1С УПП 8-2. (Это вместо того чтобы заниматься рынком, искать новую клиентуру). Прикинули расходы - и сказали. Всех на улицу. А кого в первую очередь - тех кто понимает. Результат не заставил себя ждать - качество стало падать. Надо переименовываться. Ребрендинг (мать его так) это в Голландии где траву курят называется. Совсем производство умерло. Надо что-то делать решили кореша. Давай будем собирать плиту по всей России и продавать под своей маркой. Сказано сделано. Почти как на Кока-Коле, вода и экстракт - мути не хочу. А страдает рабочий, который получал досточно (до 2010 г.) и нищенски (после 2010 г.)