РН Информ

ООО «РН-Информ» — корпоративный ИТ-провайдер мирового лидера энергетической отрасли ОАО «НК «Роснефть». В портфеле компетенций «РН-Информ» представлен широкий спектр сервисных услуг в области автоматизации и информационных технологий, связи и метрологического обеспечения, бизнес-консалтинга и сервисной интеграции, проектной деятельности и бизнес-приложений. Стратегия «РН-Информ» направлена на развитие стратегических ИТ-услуг, которые создают конкурентное преимущество для Компании

Куратором деятельности «РН-Информ» является Служба информационных технологий НК «Роснефть». Она решает задачи по непрерывному повышению эффективности всех направлений деятельности Компании, устойчивому росту бизнеса, повышению информационной прозрачности и открытости, высокой социальной ответственности, развитию и использованию новых технологий, по созданию Единого информационного пространства.

История «РН-Информ» неразрывно связана с историей нефтяной компании «Роснефть». Основные предприятия НК «Роснефть» были созданы еще в советский период, когда началось полномасштабное освоение новых нефтяных и газовых месторождений. И, конечно же, производственной необходимостью этих предприятий стала автоматизация.

В те годы к выполнению сложных задач по автоматизации нефтегазодобывающего производства были призваны профессионалы, обладающие специальными знаниями и технологиями. Они стремились сделать производственный процесс добычи и транспортировки «черного золота» более современным и эффективным за счет применения новейших контрольно-измерительных приборов, средств автоматики и вычислительной техники.



фагилев
15-03-2015
Плюсы
Не просто Мега, а мега, мега зарплата у босов и в СИТе Роснефти.
Минусы
Все отрицательные отзыв ниже 100% правда. Из ТНК приплыло нечто типа петрова, хотя он уже успел сбегать в газпром-информ, бегунок, ну и к ним местное подтянулась, типа фагилева, что может напиться прямо на работе так, что потерять сознание, что скорая увозит, показуха и лапша на уши во всем. Расходы выросли в разы на проекты. мителев директор нагадил и через год уже валить собрался.
Как в анекдоте приходит новый менеджер, ему старый три конверта. В первом Вали все на предшественников(было), во втором Проведи реорганизацию (в нашем случае в макрорегионы), в третьем Готовь три конверта (текущая ситауция).