Praxair Rus

Условия труда, коллектив.

Компания начала работать на российском рынке в начале 2000х годов. Но в начале это было только бизнес направление и в 2011 году был сформирован инженерный корпус. Незнание кадров в России, небольшая инженерная квалификация нанимающих, а возможно и отсутствие подходящих кандидатур на рынке - все это отрицательно сказалось на качестве квалифицированных инженеров, которые сейчас работают в компании. При наборе сотрудников иногда попадали удачно, а иногда не очень. В результате некоторые ребята с большим опытом и знаниями подчиняются менее знающим и т.д. К сожалению, политика компании не направлена на то, чтобы обучать сотрудников должным образом. Праксэа больше полагается на проверенные команды за рубежом и российский офис остается доработка «чужих» ошибок и работа с проектными институтами в России. Из-за этого разгильдяйства страдают хорошие специалисты, руководящие низкоквалифицированные менеджеры не поставить, не проверить задачу не в силах.

Управляет инженерным подразделением один человек – американский экспат, который не доверяет и не распределяет обязанности на подчиненных. В результате страдает работа над проектами и следовательно сроки. Отсюда большая текучка кадров, как среди управленцев, так и среди инженеров, вина за просрочки и малую результативность перекладывается сверху – вниз.

Из остального – коллектив дружелюбный, условия труда хорошие.

Будем надеется, что несмотря на эти проблемы, со временем компания вырастет в эффективный и трудоспособный коллектив.

Инженерный коллектив очень отзывчатый.

Очень высокий уровень текучки кадров. Американо- китайская корпоративная модель управления. Валюнтаризм директора - его имя Джек. Будьте осторожны! Вас могут выгнать в любой момент.