ООО "Фармстер"

Из плюсов: довольно удобное месторасположение офиса, неплохой офисный центр, всё очень аккуратненько и живенько) Говорят, сотрудники (по большей части, по крайней мере) – хорошие и адекватные люди) Других плюсов отмечено не было.

Всем здравствуйте!



Делюсь с вами своими впечатлениями о компании «Фармстер», после того, как побывала там на собеседовании.



Из плюсов: довольно удобное месторасположение офиса, неплохой офисный центр, всё очень аккуратненько и живенько) Говорят, сотрудники (по большей части, по крайней мере) – хорошие и адекватные люди) Других плюсов отмечено не было.



Из минусов: основной минус работы в данной компании – СПЛОШНАЯ СЕМЕЙСТВЕННОСТЬ.



На собеседовании мне было прямо и откровенно сказано (за что огромное человеческое СПАСИБО руководителю службы персонала Садековой Алине, которая, кстати говоря, сама уходит из компании и поэтому ищет себе замену), что работа в компании построена следующим образом:

если выразиться словами руководителя службы персонала: «Вы знаете, как работают в Лукойле, например?». Т.е., в компании работает достаточное количество различных родственников собственника бизнеса (он же гендир) - как на линейных, так и на руководящих позициях: братья/сватья/племянники/жёны/мужья/дочери/сыновья. В итоге, которые «блатные», работать абсолютно не хотят, естественно, результативность их деятельности нулевая, они не утруждают себя ни переработками, ничем мало-мальски полезным.



ОСНОВНУЮ РАБОТУ ВЫПОЛНЯЮТ ТЕ, КТО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ РОДСТВЕННИКОМ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА. Т.е., есть группа сотрудников («некие пчёлки-труженницы»), которая тянет весь объём работы самостоятельно – и за себя, и «за того парня», и есть группа «трутней», которые ничего не делают, но, в то же время, продолжают «работать» в компании и получают зарплату (за то, что они являются родственничками).

Естественно, «блатных» никто не трогает и не увольняет. А за их «нерезультативность» «снимают стружку» с руководителя подразделения (если он не такой же «блатной») и с руководителя службы персонала, который вообще не должен отвечать за результативность отдельно взятого линейного специалиста. По информации, полученной на собеседовании, таких «блатных», которые «ни в зуб ногой» ещё обязывают обучать и находить к ним подход))) А то, что научить быть руководителем, например, невозможно в принципе – ими либо рождаются, имея определённый потенциал и развивая определённые личностные компетенции, либо не бывают руководителями вовсе - никого не волнует))) Не умеет продавать,не продаёт, и не хочет продавать, например, «блатной» менеджер по продажам – вина его руководителя))) А то, что он и не собирался продавать – тоже никого не волнует)))

Короче говоря, требуют результата там, где его изначально и быть не может, и никто повлиять на ситуацию просто не в силах, по определению. Замкнутый круг.

Одно дело учить, обучать и развивать того, кто хочет и стремится к этому, у кого есть соответствующая мотивация, а другое дело – изгаляться перед тем, кто тебя в упор не видит, и что такое работать – никогда не слышал. А руководству, видимо, это выгодно. «Дурачки» пашут, а «свои» сидят и получают за них деньги. Именно так выстроена работа в крупных компаниях – банках, нефтяных компаниях и т.п.



Считаю, что любой уважающий себя сотрудник мириться с подобным «беспределом» и «семейщиной» никогда не станет. Пусть обложатся родственниками сверху донизу и делают с ними бизнес сами)))



Всем удачи в поиске достойного работодателя)))