лудинг МОСКВА

На отзыв ОЧЕНЬ ОБИЖЕННОГО БЫВШЕГО СОТРУДНИКА.



Действительно ОЧЕНЬ ОБИЖЕННЫЙ. Но при чем тут ЛУДИНГ?

Зачем мучиться и терпеть, работать в компании целых 4 (!) года в ужасной обстановке со злобными коллегами, а потом ОЧЕНЬ ОБИЖАТЬСЯ на сокращение, а не воспринимать его как счастливое освобождение от многолетнего кошмара? Где логика в ваших словах и действиях?



Когда шла на собеседование в Лудинг, прочитала из интереса много отзывов в сети. Было чего испугаться! Но решила рискнуть и ни разу не пожалела о принятом решении работать в этой компании. Искала крепко стоящую на ногах компанию, стабильную зарплату, состоявшийся коллектив. И ЛУДИНГ дал мне все это. Поэтому не могу молчать!



Ну, давайте, прямо по пунктам ваших претензий, которые могут испугать кандидатов, а на самом деле - субъективное мнение ОЧЕНЬ ОБИЖЕННОГО бывшего сотрудника.

1. Неадекватное руководство. ЛУДИНГ работает на сверхконкурентном жестком алкогольном рынке уже третий десяток лет(!), занимает лидирующее положение и развернул широченную сеть филиалов – от Калининграда до Новосибирска. И все это с неадекватными руководителями подразделений? Может быть, они просто люди, не похожие на вас? Или их характер не таков, как у ваших друзей? Но на работу приходят работать, а не дружить. Дружба на работе – не редкий, но все же счастливый бонус и если он вам не выпал, значит – не судьба.

2. Относятся к работнику как к мусору...Твердость, требовательность, резкость - может быть, в каких-то подразделениях, где руководитель придерживается авторитарного стиля, но это не преступление, а один из вариантов управления коллективом, распространенный в мире бизнеса и эффективный. Многим, кстати, такой стиль больше нравится, чем "мамочкины понимание и забота". Но как к "мусору"... Уж тут-то вы перегнули палку. Да, требования в ЛУДИНГе высокие, но те, кто им отвечает, кто способны найти общий язык с коллегами, включая руководителя, не «мусором» себя считают, а успешными специалистами. Мы же живем в социуме, а не отшельниками-одиночками, обязаны уметь общаться и находить компромиссы с ближними. Не умеете - учитесь. А наши многолетние социальные программы, которые, надеюсь, скоро возобновят? А возможности карьерного роста? А право поменять направление работы в компании и даже город? Переехать, например, из Новосибирска в Москву или из Москвы – в Сочи и т.п., если там есть потребность в специалисте вашего профиля? Это в ЛУДИНГе не единичные случаи. Когда здесь работали, могли читать корпоративную газету или заходить на корпоративный сайт – уж там-то объективной информации «с мест», которую легко проверить, по этому поводу достаточно!

3. Ваше заявление по поводу фамилий, оканчивающихся на –ян даже комментировать не хочется. Замечу все-же, что шовинизм недопустим, тем более в многонациональной стране или коллективе, а в случае ЛУДИНГа и лживы. Карьеру в компании делают люди с любыми фамилиями, в том числе и с оканчивающимися на –ян, которых, кстати, в коллективе меньшинство.

4.В конце 14 - начале 15-го года по всей стране шли массовые сокращения, даже в госсекторе, что уж говорить о коммерческом? Прихоть такая вдруг всех одолела или все-таки кризис экономический заставил принимать суровые меры, чтобы компании сохранить? ЛУДИНГ же не на Луне, и здесь теряли рядовых сотрудников и руководителей, включая ТОПов. Но после преодоления "острой фазы" вновь людей набирают. Увольнение из-за того, чем человек занимается в нерабочее время, из-за хобби? Чушь какая! В нашей газете даже рубрика посвящена хобби сотрудников - кто поет на концертах, кто вышивает, лепит, в спектаклях играет, фотографией занимается, стихи пишет. Все это только приветствуется. Что же это у вас за хобби такое, из-за которого, якобы, вас сократили?

5.Больничный. Коммерческая компания – не собес, сюда приходят работать и выдавать результат. Длительное или частое отсутствие одного бьет по остальным и по конечному результату общей работы. Вы хотите постоянно перекладывать свои обязанности на коллег? Может, поменять место работы на то, где требования к сотрудникам попроще, и человек со слабым здоровьем его не подорвет, так же, как и свое материальное благосостояние из-за обилия больничных листов? Образно говоря, если вы не в состоянии заниматься профессиональным спортом, ограничьтесь физкультурой.

6.Задержка зарплаты – ну да, бывало. Так всегда у всех случается в кризисные времена, которые в нашей стране или отрасли случаются периодически. Но ведь платят же! Как только компания приспосабливается к работе в новых условиях, зарплата опять выплачивается вовремя, ну, изредка могут задержать на день-другой - ерунда вопрос!

7.По поводу коллектива. Бред какой-то. В ЛУДИНГе работают тысячи людей! И что, все они лицемерные, завистливые и злобные? Они разные, их надо воспринимать объективно, без навязов, и уважать их личности, не ставя себя выше всех. "Будьте проще и народ к вам потянется". Средний стаж работы сотрудников в ЛУДИНГе, я узнавала, – 7 лет! Средний! Кадры вон уже рутиной считают прием обратно на работу людей, которые ушли в другие компании в поисках лучшей доли, но потом просились обратно в ЛУДИНГ. Да, всякое бывает в большом коллективе, где работают разные люди, но все же мы – вместе.Вместе отмечаем общие праздники, поздравляем друг друга с праздниками личными, многие общаются и вне работы, дружат семьями, даже отделами.

Короче. Работать в любой крупной успешной компании нелегко, требуют много, но и помощь оказывают – от теоретического обучения до практической поддержки. Взамен получаем опыт, профессионализм, карьерный рост (здесь или в другой компании), самоуважение и уважение коллег и близких, друзей, бывает - и супругов, материальный достаток, уверенность в завтрашнем дне, повышаем свою стоимость на рынке труда. Чего ж еще?

Если человек хочет РАБОТАТЬ – он работает, если не хочет – ищет оправданий и обидчиков. В последнем случае вам с ЛУДИНГом не по пути. И ЛУДИНГу с вами – тоже.

Ничего критически отрицательного не заметила. Так, ворчим иногда по рабочим вопросам, но это нормально.

Вот только скорее закончилась бы под окнами стройка века - на Рябиновой эстакады и развязки ваяют...

Добрый день всем. Отзыв пишу для руководства, чтобы донести информацию для них инкогнито.

Кстати, отвечая на комментарий по одному отзыву: наличие контрэтикетки на русском языке не означает что продукция розлита в странах СНГ, это скорее показывает калибр импортируемой Компании, так как под нее специально делают такие контрэтикетки. Это свидетельствует о том, что А. Компания ввозит достаточно много данной продукции, так что выгодно под нее даже печатать контрэтикетку и Б. Она и продает также много. По моему мнению это лучше, чем вляпивать разные уродливые стикеры с размерами букв для чтения под микроскопом.

И еще одно- да собственники армяне, но я лично не вижу в этом ничего плохого. Во первых самая адекватная нация из имеющихся в СНГ, во вторых христиане, в третьих, они прирожденные бизнесмены, в четвертых на рынке России уже более чем 20 лет, в пятых- сотрудники русские, и они к ним относятся с большим уважением. Шестое- не пьют на работе как некоторые представители аборигенной нации и седьмое- на алкогольном рынке большей частью собственники армяне и евреи, так что не понятно в чем национализм ? Выбирайте между представителями генетический конкурирующих народов и будете работать или с армянами или с евреями. Лично мне с армянами более надежнее и комфортнее.

Теперь о главном. Я работаю не в самом Лудинге, а с афилированном с ними Компанией по названию Превелон. Изнутри видя как работает Лудинг, честно говоря в шоке от того как все устроено в Превелоне. Славо Богу действующий коммерческий директор скоро будет "ушли", а то такое чувство что сотрудников он выбирал по принципу "ничего не понимающий новичок не способный конкурировать со мной". Обдолбанный департамент хореки состоящий из некомпетентной шефини и сотрудников непонимающих что делать, как, где и зачем. Департамент экспорта сорящий бюджетными деньгами без обратных обьязательств и собранный по критерии близости к директору, опять таки из новичков. Коммерческий директор по должностным обьязанностям видно отвечал только за телефон, иначе не понятно как можно работать так, чтобы провалить экспорт и набрать столько людей отвечающих за рынки, что людей больше чем самих рынков. Причем появляющихся на работе по тому графику как удобно им самим. Хорека знающая своих клиентов только по экрану компьютера. Единственное более менее работающий департамент, это сетевики и то скорее всегда догоняющий конкурента чем эффективно конкурирующий с ним, так как нет адекватной программы что делать, как и где. Компания смогла столько времени продержаться, только благодаря тому, что собственники контроль за финансами и решениями отдали грамотной руководительнице из самого Лудинга и она хотя бы смогла все поставить под контроль и не дать компании развалиться окончательно. Хорошо, что хоть недавно взяли одного грамотного человека кто смог коллективу обьяснить что именно они продают и как нужно продавать продукт и делают трейнинги среди сотрудников и среди клиентов хорека, чтобы те тоже понимали что они продают. Надеемся с уходом комдира будут сделаны и другие организационные выводы и в Компанию привлекут тех, кто знает что такое алкоголь и как нужно с ним работать, а не будут набирать по прежнему принципу "батальон красавиц Сердюкова", иначе это будет уникальный случай, когда такая сильная компания как Лудинг, порадит такое недопереникакую компанию как Превелон. Спасибо если услышите.