Ленхарт Глобал

После увольнения понял что не было никаких положительных сторон. Разве что люди с которыми вы работаете - это исключительно профессионалы и просто хорошие ребята, но в силу своих человеческих качеств неспособные противодействовать двум кретинам в лице Эльдара Тагиева и Бориса Каца. Это потеря времени, никакого карьерного роста, никакого нового опыта не приобретете. Тагиев и Кац

Не понятно что эти два недопрофессионала делают в компании. Основная проблема - имея отличный кадровый состав, компания не в состоянии решать элементарные задачи девелопмента и строительства. 100% времени рабочие группы заняты прикрытием обоих "руководителей" перед собственниками. Строчатся отчеты для еженедельного совещания и обсуждаются варианты того или иного развития событий, и в зависимости от того как ведет себя акционер сегодня, какие у него возникают вопросы и в каком ключе движется обсуждение проекта, Тагиев будет выбирать ту или иную историю для обеления себя лично и перекидывания ответственности на руководителей проектов. Перед совещанием принят так называемый "прогон", что бы Тагиев мог лично убедиться, что докладчик ( руководитель проекта) не выложит всю правду матку на стол.
Поручения собственника выполнить в срок невозможно даже если вообще не спать, а все время работать. И все из-за того что приступить к выполнению своих функций нет времени, люди по 12 часов в день выполняют поручения Тагива никак не связанные с выполнением обязательств по руководству проектом. Происходит постоянная перепроверка устаревших данных для того что бы Тагиев мог решить какую историю сочинить для того что бы можно было отмазаться на совещании и разводить руками и говорить, что мол "это не я, это такие вокруг нечестные и недобросовестные работники"
Некоторые проекты нужно просто останавливать месяца на 3, и решать задачи до- и пере- проектирования. Вместо этого создается видимость усилий по продолжению работ, которые не должны были даже быть начаты пока не решены вопросы проектирования в первую очередь. Акционерам никто не объясняет про правильную последовательность задач для успешной и качественной реализации проекта. Об этом Тагиев боится говорить просто потому что существующая информация некорректна, руководители просто бояться потерять работу если сами выскажутся, и ни Тагиев, ни Кац не обладают хоть сколько нибудь компетентными знаниями ни в строительстве, ни в девелопменте, ни в том как составляется график проекта, ни в том какие работы должны быть выполнены перед тем как начинать следующий этап.

Основные ошибки на проектах:
1. Нарушена этапность всех без исключения видов технической подготовки строительства.
2. Нарушен процесс согласований внутри компании. С учетом всех бюрократических процедур процесс согласований должен основываться на правильном решении принятым руководителем в первую очередь. Но поскольку все без исключения решения принятые на моем веку Тагиевым были ошибочными, то и процесс производства работ тормозится на многие месяцы, т.к. для того что бы решить поставленную задачу руководителям проектов необходимо сначала выполнить задачу которую Тагиев еще не рассматривал, потому что требовал от подчиненных совсем не то, что нужно. И дальнейшая работа проходит через преодоление совершенно ненужных сложностей.
3. Люди, получающие серьезные деньги, заняты 30% своего времени еженедельно актуализируя график работ, который незачем вообще актуализировать в сложившихся условиях, т.к. это не приводит ни к какому результату вообще. Если процесс работ никоим образом нельзя вести в конструктивном ключе, своевременно решать поставленные задачи, то сначала нужно устранить первопричину, а уже потом актуализировать график.
4. Качество работ серьезно страдает из-за неорганизованного процесса согласования конструкторских решений, иногда их просто нет и нужно останавливать работу и согласовывать дополнительные работы, т.к. заранее никто не проверял качество конструкторских решений.
5. Подрядчики, которые провели на проекте достаточное количество времени в условиях несвоевременной оплаты не имеют ни малейшего желания идти на уступки и давать качественные коммерческие предложения. Оспаривать проектные решения не хочет никто, т.к. инициатива наказуема.
6. Руководители высшего звена позволяют себе личные оскорбления и угрозы в адрес нижестоящих работников за ситуации напрямую связанные с действими их самих же. Это касается обоих – Тагиева и Каца.