ТЕЛЕ2

Начав работу на российском рынке в 2003 году с запуска сети GSM в нескольких регионах, Tele2 прошла путь от небольшого регионального оператора до игрока федерального уровня. В 2013 году была открыта новая страница в истории развития компании.

После десяти лет успешной работы в России в марте 2013 года шведский концерн Tele2 AB продал российское подразделение группе ВТБ. В феврале 2014 года Tele2 и «Ростелеком» объявили об объединении мобильных активов на базе Tele2 и создании нового федерального оператора. Соглашение открыло новые перспективы развития Tele2. Лицензионный портфель объединенной компании охватывает почти всю территорию РФ, что позволяет строить сеть федерального масштаба. Кроме того, оператор обладает частотами для развертывания сетей мобильной связи стандарта 3G/4G во всех федеральных округах, а также в Москве. В августе 2014 года новый федеральный сотовый оператор Tele2 стал работать в более чем 60 регионах России. По завершении интеграции компания начала оказывать широкий спектр услуг, в том числе скоростного мобильного интернета.

Акционерами нового федерального сотового оператора являются группа ВТБ и консорциум инвесторов (им принадлежит 55% акций), а также «Ростелеком» (45% акций).

Tele2 строит бизнес по уникальной для телекоммуникационного рынка модели, которая уже доказала свою эффективность: качественные услуги по низким ценам. Управление затратами и ориентированность только на востребованные абонентами продукты помогают компании развиваться активнее других игроков российского рынка мобильной связи. Даже в условиях высокой конкуренции Tele2 демонстрирует значительные темпы роста абонентской базы и основных показателей бизнеса.

Tele2 создает свою инфраструктуру таким образом, чтобы сеть работала максимально эффективно. Компания тщательно подходит к планированию сети и использует современное оборудование, что позволяет предоставлять абонентам надежную мобильную связь по самым выгодным ценам. При этом на всех этапах строительства и развития своей сети Tele2 использует технологии и оборудование, признанные передовыми в области экологической безопасности и ресурсосбережения.

Tele2 проводит сбалансированную и эффективную социальную политику. Компания самостоятельно реализует и поддерживает партнерские проекты в области образования, здравоохранения, спорта, культуры, а также социального предпринимательства в различных регионах России. Оператор вносит ощутимый вклад в развитие регионов присутствия: Tele2 способствует активному росту конкурентной среды, стимулирует снижение стоимости и улучшение качества услуг мобильной связи.

Везде, где работает Tele2, повышаются уровень занятости, объем налоговых поступлений в местный бюджет, темпы реализации программ социального развития. С 2003 года инвестиции компании в российскую экономику превысили 3 миллиарда долларов США. В совокупности эти факторы способствуют улучшению качества жизни в регионах. Компания стремится перевыполнять лицензионные требования, обеспечивая покрытие не только в крупных городах, но и в самых отдаленных уголках страны. Тем самым Tele2 решает важную социальную задачу – сделать качественную и недорогую мобильную связь доступной максимальному числу российских жителей.

Связь уровня конкуренции и расходов на мобильные услуги в разрезе регионов подтвердило исследование отраслевого аналитического агентства ComNews Research, опубликованное в ноябре 2012 года. Отчет показал, что общий уровень цен на услуги сотовой связи в России падает, а стоимость самых дешевых тарифов в среднем по стране сократилась на 34% за период с октября 2010 по июль 2012 гг. В этом есть и заслуга Tele2 – появление оператора на региональных рынках телекоммуникаций неизбежно влечет снижение тарифов на связь.

Программа Tele2 для корпоративных клиентов позволяет компаниям сократить расходы на сотовые услуги и избавляет предпринимателей от организационных хлопот. Сегодня все больше деловых людей убеждаются, что подключить корпоративный тариф гораздо удобнее, чем компенсировать сотрудникам звонки с их частных номеров. Специальные опции позволяют предпринимателям контролировать правильное использование средств, выделенных на оплату связи.

Бизнес компании развивается стремительными темпами, поэтому новые вакансии в Tele2 Россия появляются постоянно. Для соискателей это - прекрасный шанс получить интересную работу и стать частью крупного оператора мобильной связи. В компании работает около 8000 человек, и половина из них – молодые специалисты.

Деятельность менеджеров Tele2 основывается на принципах максимального делегирования полномочий. Решение интересных практических задач помогает развитию ответственности и лидерских качеств сотрудников. Для студентов, задумывающихся о будущей карьере, в компании действует программа профессиональной стажировки. В ходе обучения участники приобретают практический опыт работы в различных подразделениях Tele2. Специально для этой программы в компании разработана система наставничества: молодые стажеры работают над масштабными и интересными проектами под руководством опытных менеджеров.



Ирина
23-08-2015
Плюсы
Молодой коллектив,такси после 22.
Минусы
Теперь раскрою карты.
Собеседование:Вам рассказывают о должности ОПЕРАТОРА. (22.500 тыс зп,дмс,корпоративная связь,страхование жизни). Это все дается только тем,кто в ШТАТЕ.После успешного собеседования вас принимают на должность СТАЖЕРА.После сдачи коллоквиума,экзамена со старшими - вас сажают на линию и вы становитесь УЧЕНИКОМ, вплоть до зачисления в штат. Теперь самое интересное:
1. Стажер. График с 9-18, 2 недели, график 6-1. Оплата 85 рублей в час, без вычета 13%. Если не сдаете первый экзамен - с вами прощаются, выплачивая зп по МРОТу.
2. Ученик. Заключают ДОГОВОР НАЙМА. Больничный не оплачивают. Первый месяц вам прощают косяки, особо не гоняют. Вам помогают, еще обучают. Оплата 100 руб/час без вычета 13%.
Вы должны выполнять показатели, быть лучше остальных. Штатным за показатели платят премию. Вам-нет. В среднем в учениках сидят от 4-6 месяцев. Вы работаете около 40 часов в неделю. Иногда вы сидите на линии по 12 часов. %удалено% произошла при миграции Волгограда. Я как раз пришла тогда. Это было страшно. Клиенты бывают разные. Нахамить нельзя, если тебя оскорбляют-нужно молчать,после 3х предупреждений можно сбросить абонента. Если человек пожалуется на вас, то жалоба чаще всего закрывается в его пользу,еще и с начислением лояльности. Часто звонят хулиганы и спрашивают "Хочешь от**сать?", на что нужно спросить "по сотовой связи есть вопросы?", сделав несколько замечаний можно кончать разговор. За день таких звонит куча,и компания за унижение своих же сотрудников никак не карает абонентов. Мне попался хороший руководитель Н.Беджанян, он в принципе, лоялен. Да и человек хороший.
3. ОПЕРАТОР. Повышается зарплата. (Оклад 15600 + премии) Показатели-те же, что у учеников. Добавляют ночные смены. Вам дают дмс (не сразу),пропуск и так далее. Если у вас хорошие личные показатели- можете рассчитывать на карьерный рост внутри компании. НО ОТПУСК СПУСТЯ ПОЛ ГОДА, БЕЗ УЧЕТА СТАЖА ПО ДОГОВОРУ НАЙМА. Насчет штата - раньше все было по-другому. Знаю людей, которые попали в штат спустя 1-2 месяца, но при наличии мест. Моя подруга попала в штат группы Гузий только после того, как попала на обложку журнала, став лучшей по показателям среди всех. Она на этот момент работала около 4 месяцев. Я работала в мегафоне, могу сказать что в теле самые наглые и зажравшиеся абоненты.Им начисляются бонусы, бабки, бесплатные минуты,а они звонят в 5 утра, с вопросом "Ах вы с##и, куда пропало 20 копеек с моего счета?", и это реальный пример.

Итог: это хорошая компания, если вы сумасшедший Трудоголик. Или вы любите работать за идею. Если вы махохист, который любит оскорбления. Компании я советую научиться ценить сотрудников,ибо это люди,которые помогают им удерживать свой доход. Начать проводить собеседования с реальными зарплатами,а не с перспективой получать это через 5 месяцев. Обезопасить своих сотрудников от хулиганских звонков,ибо вам в мягком креслице вряд ли было бы интересно выслушивать отборный мат и унижения в свой адрес от каждого морального урода.