ПМ Эксперт

Консалтинг, обучение в области управления проектами.


Аноним
03-02-2014
Плюсы
Сразу скажу - нет цели ни облить грязью компанию и людей в ней. Но и Осанну петь тоже не буду.

На момент прихода в компанию еще сидели на 5 этаже :)
да была КОММАНДА
да были ЦЕЛИ
да была ИДЕЯ
сейчас этого нет.

офис хороший
место удобное, метро рядом.
Обучение - много и по делу
причем действительно правильного
Проектов живых НЕТ.
Руководство ... тут сложнее..
Кутузов как руководитель скажем так.. слабоват... Во время переговоров часто ложится. После того как появилась Армада - то все действия только с оглядкой на нее. Очень верит клиентам - псевдодружеские отношения стоили бааааальших денег компании. Святая корова - воронка продаж. Любая презентация неправильная, если только ее героически не нарисовал он сам. Крайне тяжело сдвигается с курса. Делает заявления, которые потом расхлебывают юристы и вся компания.
Зинчук.. с Владиленовичем кашу можно сварить - только надо сначала пересчитать все свои пальцы и по завершению процесса повторить операцию счета.


Минусы
давай не будем лукавить
и не будем говорить штампами и лозунгами
Балласт... для того чтобы кого-то уволить ненужного для начала надо взять кого-то ненужного. Сколько было супер замов ГД которые в офисе только штаны протирали ?( Виноградов и тд.) Может и практика М тоже балластом была ? c ней то было все понятно всем - принесли в жертву непотопляемости компании.
по поводу кинули
тоже вопрос очень специфический - если приходишь с ружьем и договариваешься - это кинули или эффективный стиль переговоров?


Профи, 03-02-2014
Больших денег стоила не доверчивость Кутузова а деятельность практики М Именно по их контрактам компания не получила баальшие деньги. Так что практика М была не только балластом а камнем на шее компании и правильно что от них избавились.
Алексей, 04-02-2014
Опять же, уважаемый "Профи", Если вы математически посчитаете доходы компании ПМ Эксперт и разобьете их по практикам, то вопрос "кто работал, а какие Практики болтались, как г...о в проруби?" сам собой отпадет.
Практика М, к сожалению управляла проектами не по PMBOK (это наверное минус), но она приносила деньги, на которые жила вся компания и это факт.
Поэтому назвать балластом Практику М как то не корректно.
И поэтому чтобы ПМ Эксперт вновь поднялся на нужный уровень Кутузову А.С. необходимо полностью пересмотреть политику Компании (цели, задачи и чем заниматься в будущем).
Может даже для этого компании придется схлопнуться до 2 - 4 человек.
АЛЛ, 10-02-2014
Уважаемый "Профи", Вы не обладаете полной инфой по ситуации с практикой М. Я по роду своих обязанностей и прохождения через меня информации в компании имею другую точку зрения. Практика М иногда работала с заказчиками без заключенных контрактов - на доверии, но данная работа велась только с положительного одобрения ГД, сами они никогда самодеятельностью не занимались. Всегда хорошо так продолжаться не могло и наступил кидок от одной такой компании на баальшие деньги. Армада затребовала крови и разборок. На алтарь была принесена практика М и списаны на Максимова старшего все ошибки, просчеты и риски, а ГД остался в стороне - чистеньким. Армада была довольна и ГД свой просчет прикрыл. Все довольны, только компании минус. В практике были много профи в своем деле и заказчиков было много на постоянной основе.