Milana

не опознано

Сказ о том, как Алеша-дурак решил народ объегорить и что из этого вышло:



Жил да был один жадный и недалекий мальчик по имени Алеша. Славным был мальчонкой, неизбалованным. И был у этого мальчика папа- суровый Карабас-Барабас с густыми усами и толстым пузом. И служил этот папа в молодости своей политруком, а проще говоря, политической проституткой, как их раньше называли в народе простом. А потому по роду занятий своих, привык этот папа врать без зазрения совести, дабы иметь выгоду свою жадную. Да научил он премудрости этой своего сыну…



И отправил как то Карабас-Барабас сынку своеного в земли заморские, уму разуму набираться да премудростям купеческим обучаться. И вернулся мальчонка умным, да хитровыебаным и решили они вместе с Карабас-Барабасом дела денежные делать, да богатство скапливать.

Долго ли коротко ли, дела купеческие в гору пошли. Завозили они на землю русскую товары заморские да дивные, хоть и пошиву китайского. И шла торговля бойкая. И обрастало сие предприятие помощниками дюжими.



Но случилось горе горькое: одолели Алешу демоны нечистые и вселилися в него окаянного. И помутилося в голове его юной и задумал думы он постыдные, скурвился. Хитрым стал, алчным до неприличности, да к тому же недуг одолел его постыдный на почве нервенной – часто стал в уборную бегать он, да стонать непристойности.



На грешное дело толкнули бесы его лютые и решил Алешка-дурачок работников своих опрокинуть на жалование грошовое за работу сделанную. Обманом да хитростью вместе с Карабасом Барабасом решили они жалование сокрыть и в сундуках своих схоронить. Да и стали они зарплату черную в конвертах выплачивать, да на 4 часа в день работников оформлять, чтобы подати государевы не платить и казну российскую не наполнять. Хоть и работают люди у них полными днями и записи все на электронных пропусках имеются да в книге учетной.



И побежали работники ихние по полям и лесам густым да с обидой затаенною. И разнесли весть скверную на всю землю русскую, да и нерусской досталося, что с ума сошел Алеша- дурачок вместе с татой евоным от жадности и дела творят непотребные, злые и небогоугодные.

И как пошла молва про затею ихнюю, да как ком снежанный нарастающая. И как полетели шишки да какашки в бесами попутанных. Но поначалу Алеша, аки богатырь былинный со врагами то боролся, отбивался от нападок обидных, да верил он сглупу, что с рук то ему и сойдут деяния его хитрые.

Но ошибся Алешенька… и пригорюнился да закручинился. Сел он на пенек да и задумался о содеянном, да и припомнил он, какие напасти то на него навалилися:



- как труженики его верные его честь и репутацию опорочили да на всю Россию-матушку на посмешище выставили. И пошли гулять легенды небывалые в народ.



- как всю империю его порушили из которой все купцы денежные да поразбежалися, сказав, что дел никаких с такими, как они, лгунами, иметь не желают. Да как новым купцам в сети попавшим, очи затуманенные то прозрели. А каждый из таких купцов был готов 5 мульонов золотом чистым в казну привнести, да отказалися.



- как привлекли внимание палаты счетоводной, которой весь расклад на махинации внутренние да и выложили. И пришли сборщики оброка да обложили Алешу-мальчика оброком на 4 сотни золотых за отказ от порки показательной.



- и как новые работники от него убегают то, потому как быстро доходят до них слова правдивые о деяниях сволочных.



- да как суд то праведный повернули вопреки интересам хитрым егоных. Да так, что ни одна аппеляция не поможет и придется злато воротить обратно, да к тому ж придется на командировку юридическую раскошелиться, хоть и жалко….



- да как в журнал то франчайзинговый целый опус разоблачающий отправили со всеми секретами, да в печать выпустили, чтобы морок напущенный разогнать.



- и как боярыню свою любимую паскудно подставил, ибо именно она как директор генеральческий по бумагам ответственность уголовную то возношает за проделки пакостные лешкины. И ежели и дальше надзоры прижмут за зарплату черную да за таможню серую, то спрос то с нее и будет. А Лешка с папкой чистеньки перед законом. Но это ж ничего, невест то много, а сынко у папки с мамкой один, новую найдут.



И задумался Алеша-дурак, что ж я такое натворил то, что на меня такой весь народ честной ощетинился? Зачем думу скверную задумал и людей обидел? Начал циферьки складывать: на одну чашу весов положил, что сэкономил, а на вторую – что потерял. И вот какая хитрая арифметика получилася, что потерял то в 50! Раз больше, чем объегорил….



Сказка ложь, да в ней намек- хитрым молодцам урок: что на кажную %удалено% хитрую всегда %удалено% с винтом сыщется.

А в попке Лешки-дурака да его татки уссатого уже крепкую резьбу нарезали…



Конец?

отсутствуют

Скорее всего, Вы достаточно умный и сообразительный человек, чтобы перед тем, как подписать договор с компанией Milana и выложить круглую сумму денег с 6-ю нулями, набрать в Яндексе "Отзывы о франшизе Milana" и ознакомиться с дополнительной информацией, узнать все подводные камни, а так же сопоставить ту информацию, которую вам презентовали в самой компании, с тем, как все есть на самом деле.



Если Вы оказались на этом ресурсе, то Вы именно такой человек. Доверчивые личности, обычно, сначала подписывают договор, оплачивают деньги, а потом кусают локти, узнав, во что они ввязались.

Вашему вниманию предоставляется несколько простых рекомендаций, как не угодить в паутину недобросовестных франчайзеров:



- Задайте руководству вопрос: Сколько магазинов партнеров было закрыто за всю историю существования франшизы? ( честный ответ: около 15 из 20 партнерских )



- Уточните: В каких городах были закрыты партнерские магазины? ( честный ответ: Находка, Якутск, Самара 2 магазина, Вологда, Тольятти, Сыктывкар, Норильск, Тюмень, Тверь, Волгодонск, Ростов-на-Дону, Рязань, Сочи)



- Спросите: По какой причине были закрыты партнерские магазины? ( честный ответ: низкие продажи и маленькая торговая наценка не позволяли партнерам не только зарабатывать, но и попросту окупать операционные затраты. А так же по причине того, что не проводился внимательный выбор площадки для открытия, не просчитывались все сценарии развития бизнеса и не оценивался потенциал города, т.к. никто не выезжал «в поля» с целью детального изучения места.)

- Задайте вопрос руководству: Какую среднегодовую наценку имеет партнер? ( честный ответ: порядка 75-80%)



- Попросите контакты ВСЕХ действующих партнеров, чтобы самостоятельно с ними связаться и узнать их мнение по франшизе Milana: довольны ли они работой, хватает ли им товара, вовремя ли приходят сезонные коллекции, обменивается ли им непроданный остаток, как это обещается, получают ли они необходимую обратную связь от самой компании Milana. ( скорее всего вам их не дадут, либо дадут, но только тех, кто более- менее лоялен к компании и готов «подыграть». Однако, Вы можете сделать это самостоятельно - klimosenko@inbox.ru г. Красноярск, shiltsin70@mail.ru г. Нижневартовск, a.motkov77@bk.ru г. Москва ТЦ Гудзон, gameorel@mail.ru г. Орел, akopova@mail.ru г. Красногорск)



- Задайте вопрос: Выезжает ли менеджер на планируемую под открытие площадку для проведение оценки, подсчета трафика посетителей, анализа основных торговых площадок в городе? ( честный ответ: сотрудники не выезжают в командировки в целях экономии. Весь анализ проводится сидя в офисе и по телефону. Вы готовы делать «серьезную операцию», когда хирург будет делать ее сидя у себя дома, по телефону объясняя практиканту, где и как делать надрез?)



- Спросите, является ли бренд Milana итальянским? ( честный ответ: бренд не имеет никакого отношения к Италии, компания имеет исключительно российское происхождение)



- Выясните: где производится товар Milana? ( честный ответ: производство Китай, а так же российские фабрики г. Ростов-на Дону, фабрики Белоруссии. Аксессуарная группа( ремни, зонты. Перчатки) закупается у местных поставщиков рынка Садовод в Москве под своими лейблами. У компании нет собственных фабрик, а все заказы размещаются у сторонних фабрик из представленных на этих фабриках образцов по договору нашивки своих лейблов, без какого либо контроля качества. Отсюда и количество брака и сомнительное качество изделий.)



- Уточните: дает ли компания вам, как своему партнеру, гарантии, что на оплаченный депозит за новую коллекцию, вам привезут именно тот товар, который Вы заказали и в том количестве, которое Вы заказали? Будет ли приложением к договору ассортиментный перечень, гарантирующий эти моменты, подписанный обеими сторонами? ( честный ответ: никаких гарантий вам не дадут. На оплаченный вами депозит вам отгрузят тот товар, который будет на складе на момент отгрузки, в т.ч. это будет товар прошлогодних коллекций 2-х или 3-х летней давности, который идет с минимальной розничной наценкой, при этом оптовая цена будет на обычном уровне, без уценки! Товар новых коллекций, который поступает на склад и который привозится в т.ч. и на ваши деньги ПРИОРИТЕТНО поступает в магазины собственной розницы)



- Задайте вопрос: дает ли компания гарантии того, что сезонные коллекции своевременно поступаю т в партнерские магазины? ( честный ответ: никаких гарантий вам не дадут, т.к. сезонный товар поступает на склад с опозданием на 3-4 недели. Материальную ответственность за это франчайзер не несет. Ваша упущенная выгода- это ваши проблемы!)



- Спросите: какие магазины сети являются лучшими и каков их примерный оборот? ( честный ответ: вам назовут Fashion House аутлет, Аутлет Белая Дача – товар в них продается с минимальной наценкой 30-40% , с постоянными распродажами по 70%)



- Спросите, есть ли в компании сотрудник, который курирует партнерские магазины , проводит их аналитику и своевременно корректирует партнеров, анализирует продажи и контактирует с продавцами в целях повышения продаж? ( честный ответ – такого человека НЕТ! Вас будет вести сам генеральный директор, а именно: звонить вам по вопросам очередных оплат депозитов за коллекции и говорить, что у вас снизилась норма товарного запаса и нужно срочно отгрузить еще, предварительно оплатив поставку)



- Уточните: берет ли компания паушальный взнос? ( честный ответ: паушальных взносов нет. Его заменяет ежегодный депозит 120 000 руб. в который в ходит то, что обычно уже входит в пакет услуг любого нормального франчайзера: обучение персонала, рекламные макеты, работа оператора, набивающего заказы и услуги тех. поддержки)



- Задайте вопрос касаемо партнерских скидок! ( скидок у партнеров НЕТ, но зато они есть у обычных оптовиков, которые будут торговать у вас в городе в мультибрендовых магазинах, а так же они есть у интернет-магазинов, которые будут рады использовать ваш магазин в качестве «примерочных» с последующим заказом товара у них)



- Уточните: как проводится P&L расчет ( прибыль и убытки)? Учитывает ли проект расчета переходящий товарный остаток, который у вас так или иначе будет, но который ОЧЕНЬ сильно влияет на успешность проекта в перспективе? ( честный ответ: никаких расчетов вам никто не сделает. Никто не станет считать ваши риски и выбивать льготные условия по арендным ставкам, поскольку проект Milana не является якорным арендатором и не имеет для ТРЦ какой либо особенной привлекательности, торговые центры зачастую дают завышенные ставки.)



- Задайте вопрос: гарантирует ли компания 100% обмен непроданных сезонных остатков? ( честный ответ: НЕ гарантирует! Дальним регионам в целях экономии средств на доставку предлагается оставлять этот остаток у себя до следующего сезона. Ближайшим регионам непроданные остатки меняют частично на- ВНИМАНИЕ!!!- такие же забранные остатки от других партнеров или товар продававшийся в собственной рознице, т.к. уже весьма потрепанный, с выбитыми размерами, а порой и выцветшими цветами от светильников. Вам нужен такой обмен?)



- Спросите: проводит ли компании бесплатные тренинги для продавцов, как заявлено в рекламном буклете? ( честный ответ: Не проводит! Все выездные тренинги являются платными и оплачиваются партнерами)



- Внимательно изучите сайты о франшизах и обратите внимание, что на большинстве сайтов с рекламой предлагаемой вам франшизы Milana, отсутствуют комментарии. Причина проста – руководство компании, как огня боится негативных отзывов и изо всех сил старается поддерживать положительный имидж франшизы, оперативно удаляя все негативные комментарии, а где-то ( как на сайте Be Boss например) и вовсе убрали возможность комментариев, причем во всех других рекламируемых франшизах они есть. Странно, не правда ли?...



- Ну, и наконец, самый важный момент- у вас есть уникальная возможность, перед тем, как принять окончательное решение, открывать ли такой магазин или обойти франшизу стороной и сохранить ваши деньги, самостоятельно провести анализ реального положения вещей и узнать реальные причины, по которым закрылось такое большое количество партнерских магазинов. Спросите об этом бывших партнеров, которые закрыли магазины, им есть что рассказать: г. Тюмень - degtyarevle@yandex.ru, г. Воронеж- mtv05@mail.ru , г. Тверь - Andrey5907@mail.ru , г. Ростов-на-Дону- lumenrostov@mail.ru , г. Якутск- 89852537905@mail.ru , г. Находка - lmikita@mail.ru , г. Норильск - svg52@list.ru , г. Самара и Тольятти - sales61@rambler.ru , г. Сыктывкар - nataniel_hauk@mail.ru , г. Тула – Okv.kaluga@yandex.ru



Вы все еще хотите стать таким «партнером»?...

Нет

Не тратье своё время на эту компанию!

--------------

Если у кого-то еще есть сомнения насчет порядочности этой лавочки- пообщайтесь с партнерами этой "компании", как работающими, которые загибаются, так и уже закрывшимися.

вот, например, комментарий одного из них, который вложил деньги в 3!!! магазина, поверив сафоновым и потерял все:



"Алексей! Если это написал ты, то ты не покаялся! Ты просто еще раз надругаешься над теми людьми, "партнерами" как ты их называешь, чтобы еще раз сделать им больно!



Если это так! Ты должен приползти ко мне и моему другу на коленях и вымаливать прощения, т.к. ты не просто разорил меня и его, ты просто "пустил нас по миру"! Однако мы выживаем! И выживем! Но ты с этим грехом, даже если будешь остатки жизни проводить в ските на хлебе и воде, так и останешься непрощенным!



Привет большой папе! Я ему поверил, как советскому офицеру, однако не приняв во внимание, что он был замполитом! А почти все замполиты в той армии, в которой мы служили были проститутками!



Если хочешь сделать доброе дело, то опубликуй это открытое письмо на первой странице "Коммерсанта", так будет честнее!"



Александр Филиппов. sales61@rambler.ru

Хороший коллектив, но это далеко не заслуга компании.

Я сотрудник магазина. Собственно мы осуществляем продажу обуви и аксессуаров.

1. Вранье по поводу зп. На собеседование рассказывают о стартовой зп в 35.000 а на деле какой объем продаж вы бы не сдавали вы все равно не сделаете план, не выполните коэффициент чек вещь и конверсию, а следовательно ваша зп не будет превышать 25 тыщ, и то это еще надо постараться. В летние месяцы, когда торговли нет вообще,а планы заоблачные зп может быть и 8 тыщ. Как???? Как прожить на эти деньги с ребенком????

2. Ежемесячные задержки зп. Постоянно. Рассчитывать, что вы точно получите свою зп 15 числа совершенно нельзя.

3. Бесконечные ошибки в расчете зп. Ощущение, что над нами издеваются. То неверно напишут сумму личных продаж, отсюда вдруг зп становится меньше тыщ так на 10, то по коэффициентам не проходишь и с вашей премиальной части снимают деньги, до плана ведь не дотянули, а значит снимем деньги.

4. Ежемесячный нереальный план ставится специально. Каждый месяц увеличивается не зависимо от сезона продаж и наполняемости магазина товаром.

5. Очень дорогой товар. В этой компании совершено не умеют работать с ценовой политикой. Один и тот же товар в разных расцветках может отличаться по цене на несколько тысяч. А последние коллекции стали приходить просто по запредельным ценам.

6. Нету слаженной работы магазина - офиса - склада. Допустим магазин может принять 200 коробок обуви, а присылают 500 и не важно как и куда вы будете это ставить. А товар может быть Абсолютно не по сезону, без размерных сеток, т.е. Могут прислать одну пару, и самых старых коллекций. Так на отвали, лишь бы что нибудь прислать.

7. Огромные требования, порой глупые вопросы из офиса настолько не корректны, не понятны и не уместны. Когда нужно принимать товар, выставлять в зал, работать с покупателями, а вас в этот момент мучают по телефону почему в ваш магазин зашло 369 человек и почему же все 369 человек не совершили покупку в магазине???? А Бесконечная переклейка ценников, у них цены на товар каждый день меняются, и каждый день персонал переклеивает.

8. Нарушения по выплатам за отпуск ( по закону выплаты должны производиться перед началом отпуска ) а в этой компании свои законы, отпускные вы получите через 1,5 месяца после отгуленного отпуска. С больничными та же песня.

9. Вышестоящие руководство из офиса никого не уважает и не ценит ни одного сотрудника, как бы вы не работали. Мною движет исключительно энтузиазм, качественное выполнение своей работы и вера в лучшее, но не смотря на это руководство заявляет:" если что то не устраивает ( зп, график ) тебя никто не держит! Очень обидно когда работаешь честно и по совести.

Их нет.

Господа Сафоновы - у вас есть все шансы переплюнуть одного персонажа из книги рекордов Гиннеса по жадности.

Почитайте ниже - узнаете себя?



Самый скупой человек на свете

Почему американская мультимиллионерша питалась холодной овсянкой и никогда не мылась

Скупая владелица миллионов не включала горячую воду и отопление, продавала прочитанные газеты, не мыла руки, не стирала, ела только холодную овсянку, запивая водой из-под крана. А экономия на операции кончился для ее сына гангреной и ампутацией ноги.

Превосходная степень жадности

Генриетта Грин попала в Книгу рекордов Гиннесса в качестве самого скупого человека в мире. И это не просто слова. Женщина, зарабатывающая каждый год по несколько миллионов долларов, была экономной до безумия. Так, носила она единственное выцветшее от долгой носки платье, которое никогда не стирала за исключением самой нижней его части, касающейся при ходьбе земли. А нательное белье и вовсе заменяла только тогда, когда оно истлевало и разрывалось, приходя в полную непригодность. Плюс ко всему в доме Грин даже не было банного мыла, так как она никогда не мылась. Нетрудно себе представить, какой эта немытая владелица миллионов источала «аромат», усиленный еще и запахом сырого лука изо рта – его она жевала постоянно, чтобы не заболеть. Кстати, если посещения аптеки избежать не удавалось, то на сообщение провизора о том, что пузырек, в котором ей продают лекарство, стоит пять центов, она реагировала всегда однозначно: шла домой и возвращалась со своей тарой. Как нижнее белье, так и одежду для детей (когда до этого все же доходило дело) она покупала исключительно в лавке старьевщика, отчаянно торгуясь с продавцом за каждый цент. Такие же торги она устраивала в бакалее, причем, печенье для детей, например, брала только ломаное (так было дешевле), а хлеб – самый черствый, в поисках которого долго перебирала своими руками (которые не мыла годами) буханки, не имеющие тогда еще индивидуальной упаковки. А в качестве бонуса за то, что она вообще облагодетельствовала магазин своей покупкой, всегда требовала бесплатную косточку для своей любимой собачонки, обладавшей, между прочим, таким же непереносимым характером, что и сама Генриетта.

Кстати, в начале ХХ века (Грин, родившаяся в 1834 году, дожила до 1916-го) ее состояние составляло, по некоторым оценкам, от 100 до 200 миллионов долларов. По нынешним ценам это миллиарды. Имея баснословное состояние, Генриетта являла окружающим такие перлы жадности и скупости, что впору диву даваться. Так, например, просмотрев колонку биржевых котировок, она посылала детей продать газету. А однажды, потеряв в экипаже двухцентовую марку, несколько часов (!) искала ее на полу. Питалась она, как правило, овсянкой, «сваренной», а попросту размоченной на батарее в офисе, куда ее пускал знакомый брокер. Но овсянка все же стоила денег, миллионерша же предпочитала вообще ничего не платить. С этой целью она устраивала целые представления в дешевых забегаловках: бросала в суп камень и тут же устраивала громкий скандал, требуя возмещения оплаты. Как вспоминал впоследствии один из хорошо знавших ее финансистов, сумка Гетти (так звали ее знакомые) всегда была полна финансовых документов и… камней на случай непредвиденного завтрака или обеда в каком-нибудь заведении городского общепита. Именно по этой причине окружающие были в полной уверенности, что у этой скряги не все в порядке с головой. Наивным было бы думать, что такая сквалыга могла кому-нибудь дать на чай хоть цент. Она как раз прославилась тем, что никому никогда не дала чаевых ни разу за всю свою жизнь долгую жизнь.

Заработала даже на травме сына

«Сэкономить цент – значит, заработать его», - любила повторять Генриетта своим детям. И вот настал момент, когда ей удалось «заработать» таким образом даже на здоровье своих детей, особенно – собственного сына Неда. Мало того, что из-за абсолютного отсутствия в рационе ее детей каких бы то ни было витаминов и калорийной пищи, а также просто от недоедания у дочери миллионерши, Сильвии, сильно село зрение. Апофеозом же даже не прижимистости, а скорей чудовищной прижимистости скупердяйки Грин, стала настоящая семейная трагедия. В одиннадцатилетнем возрасте ее сын Нед, катаясь на санках, получил тяжелую травму колена. Вместо того, чтобы незамедлительно отвезти страдающего от дикой боли ребенка в хороший госпиталь, Генриетта и здесь решила сэкономить: нацепила на себя и на него самое старое и замызганное тряпье и отправилась за бесплатной медицинской помощью в больницу для бедных. А когда они с сыном все-таки добрались до нее, Грин опознали как богатейшую женщину Америки и отказались принять Неда, которому требовалась срочная операция.

Получив от ворот поворот, женщина решила сэкономить на медицинском обслуживании своего единственного сына и занялась самолечением. И результат не заставил себя долго ждать: у ребенка очень скоро развилась гангрена и ногу пришлось ампутировать. А профессиональную ампутацию оплатил уже отец мальчика, случайно узнавший о несчастье сына – не случись этого, трудно представить, чем бы закончилась вся эта история. Ведь отсутствие своевременного хирургического вмешательства могло привести к обширному заражению крови и летальному исходу. Но и это ничему не научило женщину (да и могли ли научить!): в очередь на протез Неда поставили все-таки в больнице для малоимущих. И он еще долгих полгода ждал, когда для него, как для простого смертного, изготовят «искусственную ногу». А потом до конца жизни так и ковылял на самом дешевом, пробковом, протезе. Вот такой получился невеселый «заработок».

Любила ли Грин-старшая вообще кого-нибудь? Да – свою собаку Деви. «Она виляет хвостом и смотрит на меня преданными глазами не потому, что я владею миллионами, а по причине простой любви к хозяйке», - повторяла Генриетта всякий раз, когда ей советовали избавиться от домашнего животного, когда Деви, в силу своего отвратительного характера, в очередной раз кусала кого-либо из гостей или коллег мультимиллионерши.

Бомжиха с финансовым чутьем

Досталось от ее экономии не только собственным чадам, но и детям родственников. Как-то кузина Генриетты решила отправиться с мужем в путешествие по Европе. Своих детей они с супругом решили оставить на это время пожить у Гринов. Мальчик восьми лет и девочка десяти уже предвкушали, как проведут в гостях у тети Гетти замечательных два месяца, которые запомнятся им надолго. Они и их родители не ошиблись лишь в одном – эти «каникулы» действительно запомнились им на всю оставшуюся жизнь. Потому что когда двоюродная сестра вернулась с мужем из заграничной поездки, она просто не узнала своих детей, доведенных отсутствием нормальной еды до полуобморочного состояния – это были сонамбулы, в буквальном смысле слова еле-еле стоявшие на ногах. Более того, урезав норму привычного для них питания, «ведьма с Уолл-Стрит» отправила малолетних родственников… трудиться в близлежащую прачечную, рабочий день в которой составлял ни много, ни мало – 14 часов. Из-за пережитых кошмаров «гостевой» жизни и каторжной работы племянники впали в жесточайшую депрессию и перестали разговаривать.

И уж, конечно, королева финансового мира как могла экономила на налогах. В то время налоговое законодательство в Америке было весьма несовершенным и противоречивым, а некоторые его пункты и вовсе оказывались по сути и по смыслу взаимоисключающими. Но «хозяйка бирж» частенько старалась перестраховаться и заморочить голову «бандитам из налоговой службы». А для этого (чтобы уж на сто процентов обезопасить себя от встреч с налоговыми инспекторами) она всегда селилась в съемных комнатах под вымышленными именами. И понятно, что выбирала только самое дешевое жилье: как правило, это были третьеразрядные гостиницы – своего дома у нее (опять же по причине экономии) никогда не было. И не только дома, но и офиса: похожая скорей на бомжиху, чем на миллионершу, Генриетта «скиталась» по банкам, брокерским конторам, офисам финансовых компаний и прочих подобных заведений, где ей разрешали поработать, заняв какой-нибудь столик со стулом, а иногда и телефоном. Надо заметить, что она никогда не была в этих офисах нежелательным гостем. Ведь Грин не просто ворочала миллионами, но и стремительно наращивала свои капиталы, обладая чутьем на движения рынка и колебания ценных бумаг. А информация о том, какие акции и ценные бумаги она покупает или продает, моментально становилась актуальной и ценилась на вес золота.

В 1913 году в Америке была принята 16-я Поправка к Конституции, недвусмысленно регламентирующая единый и четкий порядок уплаты налога. Это подломило здоровье бизнесменши. Умерла Генриетта Грин в 1916 году от апопклексического удара во время очередного спора по поводу цены на молоко. Нед, который с лихвой наслушался за всю свою жизнь наставлений об экономии и натерпелся от «воспитательных» акций «доброй мамы», тут же пустился во все тяжкие, пропив и прокутив свою часть состояния. Сильвия же еще при жизни потратила завещанные ей миллионы на благотворительные нужды. Так безрадостно завершилась история богатейшей женщины Америки.

коллектив и то единицы , которые реально ПАШУТ от безвыходности

1.зарплату обещают гораздо больше чем заплатят по факту , то есть в день получения з.п. вы просто в шоке , и ни кто вам внятно не ответит почему именно так посчитали вашу з.п.

2.Гениальный "руководитель" он же Сафонов Алексей , %удалено% первостатейное! Все что обсуждается с ним , просто необходимо записывать на диктофон или в письменном виде в 2х экземплярах с подписью , желания развивать что то просто нет! тупо плывем в никуда авось прокатит)))

Просто бесило вот это нервное тааааааак.

3.Политика компании гласит:

ни каких резюме

ни какого поиска работы

ни какого общения с другими сотрудниками.

4.при получении з.п. вы ни где не видите ту сумму которую получаете!!!

Если не согласен , смотри на монитор ПСЕВДО бухгалтера Сафоновой ларисы , где она сама ни хрена не понимает!!!

5.Сама продукция:

Тут вообще жесть , за время моей работы я общался с людьми (человек 30 ) которые приобрели обувь в этой компании , а после 2х недель она начинает скрипеть , расклеиваться , рваться , трескаться , молнии были взяты с помойки так как НОВОЕ изделие , Даже в ШОУ РУМЕ не застегивается или просто не открывается.

и это при условии ценника от 4000 р. , а закупка которых редко превышает четверть стоимости!!!

6.Атмосфера в офисе:

Я никогда , и ни где , не чувствовал себя так херово как там!!!

впечатление такое , что мне швырнули 20 т. р . вместо 45 - 60(о которых был договор) со словами: я разрешаю тебе капашится в этом говне)))

Люди , я конечно понимаю , что безработица , кризис , но ни в коем случае не идите туда!!!!!

7.рабочее время:

Опаздал?! штраф!!!

а вот задержатся до 21 - 23!(НАДО так надо , ни кто не против когда за это платят)

мы не оплачиваем переработки!(да как так то??? я же отработал часы опаздания! ни минуты а именно ЧАСЫ)

работай не работай, а в зарплату на...т!!!!

8.итог:

Мне 25 лет , я проработал во многих компаниях , но что бы у меня было не преодолимое желание , размазать ген директора по всему кабинету , поломать ему руки , и выбить каждый зуб продукцией которой он продает , такое впервые!!!

Люди у которых есть потенциал , и своя точка зрения , а также здоровые амбиции , вам МИМО , Я серьезно , ну не для вас это!!!

Хотя всегда можно по ржать над кучей идиотов(они же семья) ,

нервные пробежки в сортир(постоянно) и набегу держа очко , добавлять таааааааак (Олень Алеша) , Тупость его братца Серехги)).

Ах да , мне так и не заплатили остаток по зп , мотивируя это тем что необходимо сверить остатки итд , прошел МЕСЯЦ , ну я решил оставить эти 10 - 15 т.р.(я даже не знаю сколько)

Ген. Директору Сафонову А.К. на туалетную бумагу(ему нужнее)

Тааааак))))))))

красивый айтишник работает. жаль отказался....

Даже под самым красивым хвостом павлина скрывается самая обычная куриная %удалено%. Так, что меньше пафоса, Господа!!!!!

таких просто не существует в этой конторе

Насквозь лживое и лицемерное руководство. страшная текучка кадров- люди надолго не задерживаются.

при расчете зп вешают на людей все недостачи, а они постоянно, т.к. нет порядка в учете, а так же те кто увольняются, заранее крадут побольше, т.к. терять все равно нечего.

Сафонов Алексей- это типа генеральный директор, а на самом деле никчемный маменькин сынок- личность насквозь лживая и Хитрожопая. все что он говорит или обещает, можно смело делить на три. все равно обманет.

делает вид, что он важный и все знает, а на самом деле ничерта не умеет. приезжает в магазин- переставить пару ботинок с места на места и только испортить девочкам настроение. и все время почему-то стонет та-а-ак.... нервный тик какой-то. забавно выглядит, но сильно достает.

Если честно, очень жалко его жену. как она может жить с подобным жалким %удалено%- непонятно. а ведь, бедная девочка, еще и уговорила своего папу продать гараж (единственную наверное ценность в семье), чтобы хватило денег на свадьбу. наверное думала, что выходит замуж за успешного бизнесмена, а не унылое крохоборное %удалено%, каким он оказался.

зря продали гараж только....



вобщем никому не советую работать на этих лживых и подлых людишек