- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Тензор
Только ветераны помнят далекий 1996 год, когда возникла команда разработчиков ООО «СБиС». Группа вчерашних студентов объединилась, чтобы начать работу над созданием полезного софта для управления предприятием. Результаты творческих исканий были явлены миру в 1998 году - на рынок был выпущен первый продукт - «СБиС++». Как нетрудно догадаться по названию, программа разрабатывалась на C++ (первоначально Borland C++). Остальные буквы в названии составляли аббревиатуру, расшифровывающуюся как «Система бухгалтерского и складского учета». Программа стала настоящей легендой - пережила 243 сборки. Некоторые наши клиенты до сих пор верны премьерной версии «СБиС++» и продолжают пользоваться ей в качестве учетной системы.
В 2002 году ООО «СБиС» пополнилось «новой кровью» и свежими идеями. Как следствие - выпуск программы «СБиС++: электронная отчетность», умеющей формировать, проверять, и отправлять отчетность в контролирующие органы. Год от года программисты совместно с группой аналитиков и тестировщиков совершенствовали свое детище – вшили в систему дополнительные полезные функции, добавили целый блок анализа финансовых данных. Сегодня программа называется уже «СБиС: электронная отчетность и документооборот» и содержит в себе гораздо больший ассортимент функций: позволяет не только работать с отчетностью, но и обмениваться юридически-значимыми электронными документами, а также автоматизировать все бизнес-процессы предприятия. С 2012 года все сервисы СБиС полноценно работают в облаке.
Гибкий график.
Многие из руководителей достаточно грамотны, нормальный коллектив, есть хорошие специалисты.
Совсем невменяемая баба, руководящая отделом кадров. Жена директора. Может выдать, что "мы проводим оптимизацию, и нанимаем мегаумных студентов" (т.е. как-бы студентов достаточно, если что мы всегда вас ими заменим).
У неё есть "свои" и "не свои". С проблемами "не своих" разбираться не будет, просто предложит "понизить зарплату и перевестись в другой отдел".
Смотрит на сотрудника или соискателя, как на %удалено%. Быстро формирует стереотип.
Не все руководители секторов нормальные. Например, руководитель сектора платформы К. Голованов вполне может послать сотрудника прямым текстом и без купюр на %удалено% (таким образом он "увольняет" сотрудников, потому что после этого человек не хочет работать в данной компании).
Чужое мнение нередко не учитывает.
Достаточно неинтересная задача и "необходимость разбираться в чужом коде". Процесс разработки поставлен достаточно плохо. Например, те кто пишут основной фреймворк, должны копаться в прикладном коде (которого миллионы строк, и писал его неизвестно кто), если им приходят ошибки: доказывать, что "не олень" приходится тому, на кого ошибка упала (или заниматься "футболом"), что отвлекает от основной работы.
Могут предложить совершенно не относящуюся к специализации задачу (человеку, который шёл на Python, могут сказать "открой дамп и разберись").
Многие решения обусловлены тем, что "нам так сказали" (в частности, сказал директор).
Высокая текучка кадров.
