Формула доставки

Белая зп, тренинги, хороший опыт для торгового представителя Компания полностью обкакалась с переводом на новую систему работы. Такое впечатление, что судьбоносные для фирмы решения принимают больные люди в период весеннего обострения. Стоит заметить, что схема руководства практически армейская: копай от забора и до обеда и не задавай лишних вопросов. Руководством поставлена задача и мы должны ее выполнить во что бы то ни стало! - мотивация супервайзеров для ТП. Соответственно работник расценивается как мясо. В последнее время особенно популярна стратегия запугивания, мол другую работу не найдешь, так что паши здесь. Регулярными (из за новой системы) становятся субботние выходы на работу, ес-но неоплачиваемые. Но должен признать, что все сделано было грамотно: зарплату при переходе на новую систему и неудобный график работы озвучили за 2 дня до внедрения, чтобы никто не срулил раньше времени. Заранее(!) успокоили, что никто не будет уволен или сокращен. На данный момент работает не более 50% сотрудников, кто то уволился, кого то отправили в бессрочный отпуск (т. н. резерв). Что то подсказывает, что после выплаты первой зарплаты по новой схеме откроется дополнительный набор сотрудников из Средней Азии взамен уволившихся :)