Плюсы
Пожалуй, это одна из лучших компаний в АПК России. Жалко, что не она самая лучшая, а другие еще хуже (((
1. Есть конечно, чудеса и закидоны, но для планктона и бездельников лучше места не найти. Сиди, не трынди и не высовывайся, и будешь сыт, пьян и нос в шоколаде...
2. Стараются поддерживать работников мясом по себестоимости. Мясо хорошее, качественное, лучшее в регионе (сам ел )))) )
3. Иногда отмечают доппремиями - три копейки на миллион прибыли )))
3. Предприятие ОЧЕНЬ хочет казаться лучшим, да вот только одной рукой пишут, а другой зачеркивают (((
4. В любом случае, желаю предприятию, его сотрудникам и руководству успехов, избавления от болезней роста и ошибок в принятии решений..
Минусы
1. Все положительные моменты улетучиваются на глазах. Такое ощущение, что весь СД заразился Американской Дислексией Управляющих (АДУ), и не способен переработать никакую информацию, и принять любое решение. Все ждут решения САМОГО ГЛАВНОГО БОГА по любой хрени - от похода на горшок до закупки кормов... (((.
Начало месяца - корма не закупаются потому, что СГБ ЕЩЕ не принял решения о закупке!!! Наверное, нужно погубить пару тысяч животных, уволить несчастного специалиста по закупкам за то, в чем он не виноват, прежде чем мозги прочистятся у главных лиц (((
2. Бухгалтерия, СБ, экономический блок, управление - это всего лишь обеспечивающие функции предприятия. Если они начинают рулить производственным процессом в ущерб основным показателям - предприятие умирает (это закономерность) - сегодня к этому все движется.
Жалко, если такой красивый проект утонет в бюрократическом болоте как у сотен и тысяч российских предприятий (((.
Все существующие бизнес процессы безнадежно устарели, единственного человека, который мог это исправить -задушил планктон еще до принятия на работу, а новые БП, которые пишутся - это пособие для мелкого саботажника или свидетельство о профессиональной непригодности (((
По такому пути двигаться - скоро все станет как у всех ((( а-ля колхоз Большое Дышло Казалупского района Мухосранской облас ти ))))
3. Деньги зарабатывают в ОП, а получают бонусы небожители с 18го этажа, которые путают конъюнктуру рынка со своим предпринимательским гением.
Продавать животных с дисконтом на растущем рынке - много ума не надо. Вот когда, рынок опять начнет падать ниже 70 - вот тогда можно и посмотреть кто чего стоит )))).
Рекомендую всем простолюдинам искать новые места при такой конъюнктуре...
нечем платить ЗП станет через 6-8 месяцев устойчивого падения(((
Отрицательное число Альтмана не оставит перспектив для развития (((
И дотации не помогут (((
"Не спрашивай по ком звонит MARGIN CALL, быть может он звонит по тебе (((" (Д.Варшавский)
4. Зарплата за 2 года практически не растет - жалкие 500 рублей прибавки от СГБ в семейном бюджете работника роли не сыграют - особенно, если учесть, что цена на свинину выросла мин. на 50 руб с кг (примерно 140 тыс руб. на сотрудника в мес.). Почему бы не отдать работникам хотя бы 25% от сверхприбыли??? С индексацией при падении рынка??
5. "Любое сокращение численности завершается его увеличением" (С.Паркинсон) )))
Интересная оптимизация персонала получается. Сокращают 3х девочек с общей з/п 50 т.р. и, вместо специалистов, принимают на работу начальников с ЗП ок. 1 млн рублей, кроме личной дружбы с СГБ, заслуг и опыта не имеющих... В итоге - учи одного начальника, потом другого, а когда выясняется, что работать некому - увольняют того, кто это первым заметил))))
НО: ПРИБЛИЖЕННЫЕ ВСЕ РАВНО ОСТАЮТСЯ У КОРМУШКИ....
ПРИ ЛЮБЫХ КОСЯКАХ ЖЕНЫ ЦЕЗАРЯ ВСЕГДА БУДУТ ВНЕ ПОДОЗРЕНИЙ ))
6. Не дОлжно предприятию, работающему за счет государственных денег, заниматься нарушением законов. Если уж хотите строить красивый бизнес и пытаетесь соблюсти закон в учетной политике и ветнадзоре, нельзя тут же нарушать его в трудовом законодательстве и смежных НПА. Это главная слабость в создаваемой системе...
7. Очень сложно привыкнуть к жесткому режиму в предприятии... Чувствуешь себя осужденным, без решения суда... Кругом контролеры и надзиратели (((
Понятно, что для сохранения такого сложного бизнеса по-другому работать очень тяжело, но все-таки ощущение как в феодальном строе или на зоне(((
Наверное здесь каждый должен это сам для себя прочувствовать и решить...
На память приходят "В круге первом" и " Кин-дза-дза" одновременно... Проблема цветовой дифференциации штанов решена изначально: все выпускники МИУ им. Орджоникидзе и друзья СГБ - имеют голубые и малиновые штаны ))), Кто-то (чатлане) ест свининку на халяву с зоновскими порядками вприкуску, а кто-то хавает солому с полей - зато чувствует себя настоящи эцилопом, не продающимся за коробку мяса ))) "Яплакалъ"
8. Думаю, что предприятию не хватает профсоюзной организации, коллективного договора и тарифных соглашений по заработной плате и социальной защите сотрудников.
Причем, эти три пункта в первую очередь, нужны самому владельцу бизнеса, иначе, он даже не заметит, как его друзья, которых он назначил рулить предприятием, это же предприятие подведут под монастырь. Уверен, что для рейдерского захвата бизнеса, сегодня хватит месяцев 6-9. По основной причине, только за счет неадекватности членов СД и их приближенных. И никакая СБ при этом не спасет - это вам не яйца вироцидом поливать )))