- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Сименс Технологии Газовых Турбин
ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) – совместное предприятие «Сименс АГ» (65%) и ОАО «Силовые машины» (35%), основанное в декабре 2011 года в Санкт-Петербурге.
Сфера деятельности – производство и обслуживание газовых турбин мощностью выше 60 МВт для рынка России и СНГ. Предприятие занимается разработкой, сборкой, продажей и сервисом газовых турбин, а также локализацией производства. Компания создана на базе ООО «Интертурбо», также совместного предприятия «Сименс АГ» и ОАО «Силовые машины», которое в течение двадцати лет занималось сборкой газовых турбин «Сименс» по лицензии.
Главными факторами успеха является инновационная мощь компании «Сименс» и превосходное качество продукции и решений. Залогом этого является культура качества «Сименс», при которой в центре внимания находится заказчик, а наивысшим приоритетом является постоянное улучшение наших бизнес-процессов. Подтверждением нашего внимания к вопросам качества служит сертификат ISO 9001:2008.
Задача нового предприятия – увеличить долю локализации и наладить производство высокоэффективных газовых турбин, а также магистральных и дожимных компрессоров мощностью от 6 до 32 МВт в России.
Для ее решения в Горелово Ленинградской области было завершено строительство нового комплекса мирового уровня, на основе которого планируется создать крупнейший энергетический центр НИОКР и сервисный центр для комплексного оказания услуг нашим заказчикам. Официальное открытие завода состоялось 18 июня 2015 года.
- кто любит подлизать, а не работать на результат - вэлкам, есть все условия
- возм-ть нахаляву сгонять к ненцам в головной офис
- можно вылететь в один миг, не прилагая достаточно усилий
- россиян здесь "имеют" за копейки не только в среднем по рынку, но и в особенности по сравнению с ненцами, экономят на местных во всем, хотя зарабатывают в раше больше, чем где бы то ни было в мире, дойная корова мы у них. некоторве менеджеры получают меньше 40 тыс. в западной компании с мировым именем, со знанием английского) руководители отделов норм имеют для питера.
- раньше ненцы на наших вообще смотрели как на низший сорт, сейчас более менее, а за спиной старое
- ТОПы большей частью ненцы, часть наши, остальные за небольшим исключением сборная СССР, не скажу однозначно что минус, но методы ведения российского бизнеса...
- расцвет коррупции в закупках несмотря на Исключительно смешные меры противодействия... комплайенс и прочее, во всех отделах лизоблюдство и жополижство, лицемерие и цинизм, причем официально вам улыбаются и машут) инженеров и технарей ценят, более менее норм
- теперь новый завод и офис в промзоне Горелово, добираться неудобно, хоть и развозка есть, но ты заложник развозки если нет своего авто
- за прошлый год несколько трудовых инспекций и обращений в прокуратуру сотрудников...
- курсы валют изменились, поэт такая зарплата указана
выводы сделаешь сам(а)
Система премирования, зарплатного роста малопрозрачна, сотрудников просто обязывают подписывать доп.соглашения с понижением /изменениями в должности или зарплате. Люди запуганы и большинство молча подписывают. С несогласными ведутся разъяснительные беседы.
Я ж уволена по стандартной и циничной схеме за прогул, перед этим практически месяц меня терроризировали с требованиями уволиться по соглашению сторон. После моего обращения в прокуратуру , борец за трудовые права граждан из трудовой же инспекции,выдавший столь удобное заключение компании Сименс Технологии Газовых Турбин, был уволен. Посмотрим ,что будет в суде.
