Сочинский Мясокомбинат

Сочинский мясокомбинат специализируется на производстве колбасных изделий и мясных деликатесов с 1937 года. Высокий уровень профессионализма, широкие производственные и технологические возможности, эффективная система менеджмента качества, соответствующая международным стандартам, позволяют компании уже несколько десятков лет удерживать лидирующие позиции на рынке мясопереработки Краснодарского края. По объемам производства в натуральных единицах мясокомбинат является одним из крупнейших производителей в России. В 2015 г. компания РБК Research отнесла Сочинский мясокомбинат к двадцатке ведущих игроков российского рынка колбасных изделий.
Мясокомбинат активно развивается в следующих направлениях: производство вареных колбас и сосисок, полукопченых и варено-копченых колбас, сырокопченых колбас и мясных деликатесов.

По программе импортозамещения налажено производство сыровяленых колбас, которые по своим качественным и вкусовым характеристикам не уступают итальянским аналогам, и уже успели занять прочное место на полках розничных и сетевых магазинов. Компания ориентирована на значительный рост доли рынка, территориальную экспансию, наращивание объемов производства, запуск и продвижение новых продуктов и приращение марочного капитала.
Важными факторами успешного развития предприятия являются безупречная деловая репутация и долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с клиентами и партнерами по бизнесу.



работающий сотрудник
12-02-2013
Плюсы
хороший коллектив
Минусы
чтобы люди работали надо платить, а не обещать.
Действующий руководитель., 14-03-2013
Ну как же Вы не поймете, коллеги и ибывшие работники., ну не будут у нас платить ни когда! Что бы Вы не делали! Вам нужна мотивация? получайте как в прошлый раз. Что рассусоливать?! Надо работу искать достойную, а не идти туда, где заведомо знаешь о мизерной зарплате, о невозможности достойно сосуществовать с коллегами особо приближенными к Певому лицу. Сколько принималась новая мотивация? Сколько её просчитывали? Главная цель, это выжать с человека все до последней капли! Вы посмотрите какая ситуация в филиалах: Ростов, Геленджик, Ставрополь, Краснодар, не говоря уже о вечных отстающих Курске и Воронеже. А планы? Ни один Филиал не делает плана! Провалы по 20-50% за декабрь, январь, февраль! Так что надо думать не о заработке, а о лояльности к компании. Большая часть руководителей в Сочи постоянно ищет работу, в Филиалах даже резюме не снимают с сайтов сотрудники. Отделы в Сочи абсолютно не то что не помогают друг другу, а просто вредят. Нет ни какого взаимодействия!. Новые руководители поняли, что ни чего не могут сделать и теперь пытаются переложить все провалы на действующих руководителей рангом пониже. Собираем директоров Филиалов, и сами не знаем что им сказать. Последнее совещание вообще ни о чем. Один признался, что на совещаниях отдыхает от работы, сейчас сам в поиске. Огромные суммы тратятся ни на что, результат нулевой. Вся политика компании полностью не продумана и заведомо провальна. Что можно ожидать от Филиалов, когда директора закладывают в ежемесячный прирост объемов продаж 1,5 %??? Да и те не выполняют! Все нужно менять и кардинально! Удачи в поиске работы!