Michael Page

Меня, устного переводчика со стажем, похвалили "за хороший английский". Я очень долго смеялась - пожалуй, это было положительное впечатление. Я встречалась с представителями этого КА для обсуждения позиций персональных ассистентов у их клиентов. Со мной общались трое - молодой парень лет 26-ти и две девушки, одна наряднее другой, того же возраста. Их всех объединяло одно - нарядная, вычурная, праздничная одежда вперемешку с довольно кричащими аксессуарами и броским макияжем; вероятно, это является частью корпоративной тактики Michael Page - дать понять соискателю еще на визуально-внешнем уровне, что он по-большому счету никто, и если кто и в силах сделать из него человека, то это они, снисходительные ребята из Michael Page. Между тем, подобная показуха - ни что иное, как признак незнания делового этикета и основ психологии.
Итак, возвращаясь к теме нашей встречи. Моей целью было найти работу в роли персонального помощника, коим я и являлась в своей предыдущей компании в течение 2 лет, и теперь планировала поменять компанию, но не направление деятельности. Товарищи из Майкл Пейдж стали убеждать меня в том, что у меня недостаточно опыта, чтобы быть персональным помощником, потому что их клиенты "хотят видеть у себя в роли помощников людей, которые занимали аналогичную должность как минимум в течение 5 лет". Однако их клиенты готовы рассмотреть меня на данные позиции, даже несмотря на ОТСУТСТВИЕ ОПЫТА, правда, на зарплату НЕ БОЛЬШЕ 60 тысяч гросс (при том, что на предыдущем месте мне платили 70 тысяч net и этим товарищам этот факт был известен). Я пишу этот отзыв и понимаю, что даже в Москве у всех очень разные понятия об адекватности уровня дохода, поэтому хочу пояснить, что, по моим наблюдениям, персональный ассистент со знанием английского и с хорошим опытом работы стоит не меньше 80 тысяч рублей после вычета налогов. Если говорить о хороших компаниях, конечно, а не о шарашкиных полуподвальных конторках с черной зарплатой. Ребята из Michael Page предложили мне 4 аналогичные позиции в 4 абсолютно разных компаниях с поразительно одинаковым уровнем дохода - 60 тысяч гросс как потолок. Тогда я отказалась с ними сотрудничать, сказав, что не могу пойти на понижение зарплаты, и надолго о них забыла, как и о поиске работы. Когда я возобновила поиск и обновила резюме, они вновь мне позвонили. На сей раз, машинально отбарабанив поток слов об отсутствии у меня релевантного опыта продолжительностью 5 лет, голос на том конце провода предложил "очень интересный проект" в роли ресепшиониста и кофе-леди в одном лице за 45 тысяч гросс, но зато с офисом в ЭЛИТНОМ бизнес-центре в центре. Я не выдержала и уже откровенно рассмеялась.
Тогда только я и постигла дзен этого кадрового агентства - почти уверена, что они предлагают своим компаниям-клиентам дешевый персонал в обмен на хорошую фиксированную премию, не зависящую от уровня дохода подобранного сотрудника. Поэтому им по-большому счету и все равно, по какой цене продавать человека, но если удастся убедить его в том, что он достоин меньших денег, чем хочет, то начальство еще и по голове погладит. В то время как другие кадровые агентства берут себе определенный процент с годового оклада тех, кого они подобрали (скажем, от 20 до 50% годового оклада), то и неудивительно, что им тоже выгодно продать такого человека подороже.
В Москве сотни кадровых агентств, и это - одно из худших. Недавно не без удовольствия прочитала статью о том, что к июню 2015 эта организация сворачивает удочки в Москве. Хоть одна прекрасная новость за этот кризис! Ура!