Мэтр Роше

Агентство недвижимости «Мэтр Роше» было создано в 2004 году. В первый же год своей работы оно крепко встало на ноги и завоевало сердца своих клиентов благодаря обширному опыту своих основателей, заработавших немалые деньги на инвестировании в недвижимость с середины девяностых годов.

Торговая марка Maitre Rochet (Мэтр Роше – в русском варианте) изначально была задумана под франчайзинговый проект. Все начиналось с маркетинговых исследований. Крупнейшие мировые франчайзинговые сети работают на рынке жилой недвижимости, поэтому исследования предпочтений целевой аудитории проводились в соответствующем сегменте рынка риэлторских услуг. Было выявлено две основные составляющие фактуры для разработки торговой марки. Во-первых, потребители в сфере услуг по-прежнему больше доверяют иностранным компаниям, а во-вторых – чаще женщины принимают окончательное решение при покупке жилья. Стало ясно, что название должно быть в латинице и нравиться женщинам. Так было создано название, а затем и логотип, которые прошли дополнительное маркетинговое тестирование и затем зарегистрированы в Роспатенте.

Но для создания франчайзинговой сети агентств недвижимости мало просто создать торговую марку и защитить ее патентом, необходимо достичь определенного технологического и организационного превосходства, на что и были потрачены первые пять лет работы Агентства Мэтр Роше. Был создан многопользовательский сайт с отдельными личными кабинетами для каждого агента и элементами CRM-ситемы, разработана и закуплена разнообразная рекламно-презентационная продукция. Накоплена обширная база различных рекламно-маркетинговых решений и статистика их результативности, что позволяет продавать и сдавать в аренду недвижимость наших клиентов по максимальной цене и в кратчайшие сроки. Лаборатория риэлторских технологий постоянно организовывает разнообразные семинары и тренинги как для руководителей, так и для агентов и офис-менеджеров. Разработана программа повышения эффективности и качества обслуживания клиентов, на базе различных элементов автоматизации бизнеса и индивидуальных тренингов.



Андрей Андрианов
04-02-2015
Плюсы
1)Эксклюзивная бизнес-модель, созданная в России и ориентированная на внутренний рынок. Мне нравится что это не очередная заимствованная западная идея, а хорошо продуманная схема придуманная лучшими отечественными специалистами в области коммерческой недвижимости. Мне особенно приятно, что ряд моих идей, очень хорошо вписались в данную концепцию за что я очень благодарен моим руководителям И.С. Белугину и В.С. Лушникову, за то что они всегда очень рады новым идеям и всегда готовы выделить ресурс времени и финансов на их реализацию.
2) Мотивация в компании устроена таким образом, что бы между сотрудниками внутри компании, не было никакой конкуренции.
Что является толчком для развития, хороших отношений между коллегами.
3) Спорт и здоровый образ жизни.
В коллективе "Maitre rochet" не принято курить и злоупотреблять алкоголем. Мы всячески поддерживаем здоровый образ жизни и стремление наших сотрудников к спорту. У нас есть волейбольная и футбольная команда.
Минусы
1)Для расширения не хватает талантливых и желающих стать профессионалами молодых людей. Очень важные качества как самостоятельность и планомерность к сожалению присущи не многим. Но такие люди чаще других достигают результата в нашей области.
2) Команда по волейболу В.С. Лушникова уже который раз не оставляет нам шанса(