Креоникс

Приятный офис-картинная галерея, относительно дружный коллектив, пару раз в год конфетки от клиентов.

Работа в компании помогает оценить по достоинству все прелести предыдущего и следующего места работы.

Чрезмерный контроль начальства, вплоть до подсчета минут проведения в туалете, что вызывает слишком большое напряжение. Нет ни минуты на то, чтобы отвлечься на что-то, не касающееся работы (опять же, из-за контроля - прослеживается все, что сотрудники делают за компьютером и рабочим местом). Прослушивание разговоров по телефону с клиентами, а также просмотр диалогов в скайпе, в т.ч. между самими сотрудниками. Постоянная критика действий. Неубедительное внушение реальности повышения ("повышение" происходит через 1-3 года с прибавкой 1-2 тысяч рублей к зарплате). После рабочего дня ты зомби, цель которого ясна и понятна - вылить весь негатив на близких и лечь спать.

����������� ��� ����� ���� ����������. ������ ���� �������� ��� ������������ ����� �������, ������ - ���������������� �������������.

���� ������ ������� �� �����������...(��������-������ �������)

���� �� ��������� ��� ���� ���� �� ��������������, ���, ��������, ���������� ��������� �� ��������.

����������?�� ����� ���� ���� ���� ���������� ����?

� ������ ��, ��� �����, ������� � �����...(������ ����������)

�� � �������-�� ���������?� �������� � �� ��� ���� � � ���-�� ������ ��� �������.

� ���� ����� ��� ���������� ���� ����, ����� ���������� �����������. ���������� ������������ �����.

�� ������ �����������, ��� ������

�� � �������-�� ���������?� �������� � �� ��� ���� � � ���-�� ������ ��� �������.

����� ���������� �� � ����� ���������� �� ������������� � ����.

�� ������ �����������, ��� ������

�������� ��������� ���������� ����������, ������� �������, ������� ��������� ������ ������������ � ���� ����, ��� �� ��� �������.

������-�����, � ����� ��, ���� ������� ���������.

������� �� ��������� - ��� �������...(����� ������)

� ��������� ���������� ����, ���� � �� ������� � ��� ����. �� �������, ��� � �� ����, ��� ��� ����� ����������. � ���� ��� � ������� ������ ���.

��������������� ����������� �����, ������ �� ������, �� ����������� ����� � ���� ������ ������ ��������

� ��������, ���, ������� � ����� ���������� � �� ���� ������ �����.

���������� �����.

������ ������ ������ �� ����������.

������� - ��� �����, ������� �������� �����������.