Эльдорадо

Компания «Эльдорадо» – крупнейшая российская сеть магазинов бытовой техники и электроники, география присутствия которой охватывает более 200 городов в разных регионах России.

«Эльдорадо» – обладатель премий «Народная марка 2012», «Компания года 2012», «HR-бренд 2013», а также трехкратный лауреат премии «Права потребителей и качество обслуживания».

«Эльдорадо» представляет широкий ассортимент качественных товаров ведущих мировых брендов. Стратегическое партнерство с крупнейшими международными производителями позволяет клиентам «Эльдорадо» в числе первых узнавать о впечатляющих инновациях и получать эксклюзивные новинки.

«Эльдорадо» готовит полноценные решения для клиентов в магазине и после покупки. «HiTechnic», сервисное направление «Эльдорадо» - это крупнейшая в России профессиональная сервисная компания, которая представлена по всей стране и осуществляет установку, подключение, настройку и ремонт бытовой техники и электроники любой сложности.

Более 15 тысяч сотрудников сети помогают покупателям воспользоваться всеми преимуществами товаров ведущих брендов, опираясь на собственный опыт и лучшие розничные технологии.

На сегодняшний день Программа лояльности насчитывает более 6 млн. участников. Программа для постоянных покупателей «Эльдорадо» обеспечивает одни из самых выгодных условий по сравнению с аналогичными программами конкурирующих сетей и дает бонусы в размере 3,3% от суммы покупки.

В 2010 году компания начала репозиционирование под слоганом «Так просто жить лучше», что ознаменовало новый этап развития сети магазинов и отношений с покупателями.

В 2011 году «Эльдорадо» внедряет новый формат удобно расположенных и детально продуманных магазинов. Они разработаны ведущим мировым агентством «Fitch» с учетом передового международного опыта и предпочтений клиентов.

Первый магазин нового формата был открыт весной 2011 года в торгово-развлекательном центре «АФИМОЛЛ», расположенном в самом сердце ММДЦ «Москва-Сити». В августе 2011 г. по всей России открыл 26 магазинов в новом формате. Впервые в своей истории компания одновременно открывает такое большое количество магазинов.

В 2012 г. компания «Эльдорадо» приобрела сеть магазинов бытовой техники и электроники «Берингов», которая насчитывала на момент сделки 28 магазинов в 27 городах Центрального региона России.

Обновленные гипермаркеты «Эльдорадо» имеют инновационный для российского рынка формат и заметно отличаются от прежних – с точки зрения оформления, расположения товарных зон и выкладки товара. Благодаря этому, покупателю легко ориентироваться в магазине, увидеть все новинки в WOW-зонах, поближе познакомиться с ними в Live-зонах и заказать услуги по установке, подключению и настройке техники.



Роман
11-12-2013
Плюсы
Дружный коллектив, уважительный директор, белая з/п. Сам устроен в эльдо не был, посещал как промоутер от партнерской компании, но приняли как своего работал и бед не знал:) даже сейчас прихожу и сердце сжимается:) кто хочет зарабатывать получает очень достойную для Пятигорска з/п, а у кого нет мозгов и двух слов связать не может з/п больше 13000 и не поднимается.
Минусы
Трудно добираться из-за постоянных пробок, небольшая проходимость, необходимость продавать hitehnik и пдс
Анна., 12-12-2013
"Уважительных директоров" в компании не осталось к сожалению,остались как раз те кто двух слов связать не могут и те,которые не имея собственных мозгов поступили на должность благодаря родственным связям...Не надо ходить далеко за примером:мадам Ковренко стала на должность благодаря племяннику Филиппову и его дружку Хожаеву,вышеупомянутый Филиппов,стал на должность благодаря другу Уклееву...Вот и делайте выводы,стоит ли идти в компанию и делать там карьеру,уповая на собственные силы.Работая пол года супервайзером в славном городе Ставрополе,больших денег я там не заработала.
Иван., 12-12-2013
Полностью поддерживаю предыдущего оратора,работать и зарабатывать в Ставропольском дивизионе не имея за спиной"нужных людей",очень трудно,дивизион развален!Интересно почему руководство компании,не присылает на"подъем региона"дивизиональных директоров лучших регионов,допустим? Н.Новгород,Краснодар?!Пусть покажут свои навыки и умения на проблемных регионах!!
Семен, 15-12-2013
Не согласен с Анной. Ковренко- не знаю, а вот насчет Филиппова- так его подразделение постоянно в числе лучших. Результаты стабильно высокие. И причем тут его "родственники" помогающие?? А если они и есть ему что отказываться от них нужно? Не думаю, что ты бы не пользовалась помощью. Это называется- уметь налаживать деловые отношения. Целая наука. Ты, их видимо не умеешь поддерживать. Так что рассуждать можно долго, но есть цифры, которые о многом говорят в его пользу.
Что касается дружка Хожаева- слышал о их дружбе. Так и что теперь?? У тебя друзей нет? Или им нужно прятаться друг от друга? Просто твои друзья работают в других местах, а они вместе. Что критичного??
При этом у Хожаева( в бытность работы директором одного из краснодарских магазинов- был лучший результат. Дословно так говорят- "он сделал из средненького магаза- самы сильный и результативный в подразделении". За ним до сих пор люди скучают и говорят только хорошее. Поверь, знаю что говорю. Работаю продавцом а одном из магазинов Краснодара. Но Хожаева не застал. Его за высокие результаты повысили до руководителя подразделения. Самого геморройного и сложного в компании. И он не испугался. Поехал там рулить. И по слухам- там реально стало лучше. Гораздо. Только вот раскопали они там параллельно не чистых на руку сбшников. Его и попросили.так ты пойми эти люди работают на чужого дядю. А дядя плохих держать не будет. Дяде прибыль нужна. А они ее делают. И вскачь разница кто у них в друзьях.... Так что ищвини, но а тебе говорит черная зависть...
Ps и Филиппов и Хожаев начинали с продавцов. Лет 6-7 назад. Тебе кто мешает??? :))
Анна, 16-12-2013
Уж очень знающий вы продавец Семен почему только в продавцах сидишь до сих пор не понятно,видимо с налаживаниями связей проблема не меньше.Стоя на новом регионе и не показывая хороших результатов в Краснодаре может полный лох,если говорить о товарище Филиппове,который при постоновке на должность даже ассесмент не проходил...А товарищ Хожаев в такую попу регион ввел,поэтому и попросили и правильно сделали,лучших директоров Ставрополя уволил и меньше всех продержался...лох это судьба...да и как мужик никакой с женской точки зрения.
Семен, 16-12-2013
)))) да ты обижена судьбой. Наверное ни тот, ни другой на тебя даже и не смотрели. )) я как раз тебе про женскую половину и говорил, которая скучает по нему. Не мужики ведь скучают ;) мы например, многие на не равняемся.
Был продавцом- стал директором подразделения. И выглядит всегда хорошо.
Да и девчонки с его Магазина- говорили что он всегда с красивыми девушками...
Не знаю... Тож самое и про филиппова. Пл ним весь краснодар женский сох. Мне все-равно. Но ты точно неудачница. Еще и наверное страшная:)
А если тебя уволили- начни с себя.
Без обид. Была бы ты сильной- не писала бы тут.
Семен, 16-12-2013
А в Супервайзеры меня звали. Ток у них з.п 25-30. А я продавцом не меньше 45 получаю. ) пока мне это не нужно.
Татьяна., 16-12-2013
Анюта... Что ты грязно себя ведешь? Тебя так жалко.
Встречалась с ним моя подруга. До сих пор- в восторге.
Правда по его вине перестали общаться. Но все же. Ты возьми и позвони и тому и другому. И выскажи все. Поливать грязью за спиной- низко.
А если тебя кто-то из них уволил- значит ты конченая дура. Они баб не увольняют. )))
Алексей, 16-12-2013
Уважаемые пишет человек , который работает в Пятигорском дивизионе уже более 1,5 года.
Поэтому знаю все в диталях. Разложу по полкам:
Так называемая "анна" врет. Супервайзеров таких не было и нет.
Никаких директоров Хожаев не увольнял. В ставе 3 магазина. И 3 директора было при нем. Один работает до сих пор. Второй ушел вслед за Х. в знак солидарности. Было еще одно жирное убожество, ошибка природы, которое ушло в дикрет. Само не работало и другим не давало. На работе раз в неделю появлялось. Вместо нее поставили другого директора. Которая до этого была супервайзером. Так что это все вранье. Никто не кого не увольнял.
И не разваливал дивизион он. Куда было разваливать? Пятигорский был худшим везде и во всем. Постоянно в самых низких местах. Все смеяились с наших ДМ и см.
После прихода Х. Дивизион 2 раза был в 10 лучших в стране. Такого не было никогда. В итоге он пришел в дивизион по рйтингу 38из 38. А ушел- дивизион был 2 или 3. О каком развале ты говоришь? И плюс гам писали письма с благодарностью о том что дивизион в 10 лучших. Региональный и генеральный директора. Что еще нужно?
При этом он самый чело вечный из всех. Всегда спросит к продавцов- как дела? Что получается, что не очень? Какие проблемы? Чем он может помочь? Я сам это слышал и видел. И так многие говорят.он участвовал с продавцами в соревнованиях. Футбол и всякое такое. Этого до него никто ни делал. Он давал дорогу молодым. С ним стало работать супер лига. Он проталиквал молодых и пирспективных. Семен правильно писал- он пример для многих из нас. В 26 лет- стал большим руководителем. Начиная с продавцов.
Так что ушел он не из-за результатов. Результаты были. У нас уже 2 месяца нет хозяина в дивизионе. Замены ему не было и нет. Када убирают из за плохих продаж- сразу ставят кого то вместо. А у нас нет ДД. Значит он ушел вне планово.
Когда он сказал- что уходит директора- женщины плакали.
Другие ДД у нам не едут. Бояться Кавказа. Кстати на Кавказе директора, супера, продавцы его уважали. Все. А Это- дорогово стоит.
Ну и то что все продавцы- девченки на него зачиатривались вместе с кредитчицами- это точно. Я не баба- но то что он видный очень- точно.
А наш дивизион сейчас идет средне. И то держимся за счет Грозного. Они план выполняют на 200% и больше.
Так то. Мы все общаемся- и почти все жалеют о его уходе.
Магазины плывут по течению. Всем стало по фиг.
Мы думаем его вернут еще.
А по поводу Филипова- говорят он скоро региональным станет. А Хожаев работает в крупной кампании уже. Такие долго без работы не будут.
Так что "анюта"- помолчи уже.
Они про тебя не пишут. А ты пишешь. От злости и ущербности.