Kanzler

KANZLER - это одежда. Одежда, которую Вы видите, приходя в магазин. Одежда,  которую выбираете и носите. Одежда, которая надета на Вас в самые важные и приятные моменты Вашей жизни.

Вы почти не замечаете её, Вы чувствуете себя комфортно и гармонично.

Это ощущение и есть суть бренда KANZLER. То, ради чего мы работаем день за днем вот уже много лет, то, что мы стремимся улучшить.

Со дня основания, миссией KANZLER является создание одежды, качество и комфортность которой не уступают изделиям индивидуального пошива, а стиль отвечает последним модным тенденциям.

Все началось четверть века назад, с идеи создания идеального костюма, который подчеркнет достоинства и скроет недостатки. Лучшие европейские мастера портняжного дела стали заново изучать мужчин: их фигуру, то, как они двигаются, как сидят, какой образ жизни ведут. При создании лекал KANZLER учтено все  -  эволюция образа жизни современных мужчин и как следствие их фигуры, все мелочи, так важные для посадки и комфортности готового костюма.



Лена
25-11-2014
Плюсы
Понравилась обучение от тренинг-менеджеров, уровень зп чуть выше среднего.
Минусы
ЗП черная, слабое руководство розницы, которое не решает проблемы, а просто ставит сеть в положение "работайте с тем что есть" при отсутствии товара,высокими ценами... Быдловатое отношение руководителя розницы Малютиной к любому персоналу в принципе.Постоянная ротация директоров между магазинами в приказном порядке, как в Москве,так и в регионах.Заставляют обманывать покупателей про страну-производства, "ломовое" ценообразование,которое пытаются объяснить наличием скидок, но это не так-цена/качество не соответствует.держится пока все на прошлых заслугах и клиентах, но все больше клиентов недовольны и работать в режиме постоянного давления со стороны руководства и покупателей,которых ты должен обмануть (это называется работа с возражениями)))).
Гость, 24-12-2014
Руководство розницы,действительно,некомпетентное.Для мелкой региональной сети подошло бы,да и то в лихие 90-ые.Свои проблемы и комплексы проецируют на персонал.Их бы подучить менеджменту,хотя бы за счет компании:-) Нет современного подхода (мышления даже) для дальнейшего развития торговой сети в данном ценовом сегменте и позиционирования концепции на рынках.Хотя для "масс" этот подход прокатит (вопрос времени)...
гость, 11-01-2015
Согласно со всем вышесказанным..
Руководство розницы: стремится повысить прирост капитала в компанию путем урезания з/п сотрудников и высоким уровнем "планок" плана,
директора магазинов:люди лояльные, не имеющие своего голоса и надеющиеся, что все будет хорошо(у них),
продавцы:кто не думая делает только выручку-молодцы(з/п довольны),кто стремятся к порядку-слабое звено(загнанные лошади,з/п порядком меньше)..
Компания,работающая в хаосе.Зайдите в любой крупный магазин сети,и посмотрите на обстановку 10-15 мин сами поймете....