Энтер Связной

Компания Enter Связной – это первый федеральный мультиканальный ритейлер России.

Наша розничная сеть была создана 27 января 2011 года Максимом Ноготковым и Сергеем Румянцевым. Уникальность бизнес-модели Enter состоит в количестве используемых каналов продаж. Клиент может выбрать, заказать, оплатить и получить свой заказ любым удобным для него способом: в магазине, через терминал, на интернет-сайте, звонком в контакт-cEnter или посредством мобильного приложения.

Enter – это все товары для жизни по интернет-ценам. Наш ассортимент постоянно растет. Сегодня это 63 000 артикулов в 14 товарных категориях: мебель, электроника, товары для спорта и отдыха, товары для детей, бытовая техника, ювелирные украшения и часы, зоотовары, товары для дома, категория «Сделай сам», «Подарки и хобби», товары для сада и огорода.

Мы постарались создать вселенную точек контакта с клиентом, делая процесс покупки удобным, безопасным и быстрым.

Честно. С любовью. Как для себя.

Стандартный магазин Enter – это небольшой уютный магазин. К концу 2014 года сеть магазинов состоит из 97 офлайн-точек в ЦФО, ЮФО, ПФО, СКФО, СЗФО. Одна из которых представлена в новом для компании формате интернет-мегамаркет, которая находится в Санкт-Петербурге, где на стоке магазина хранится 18 000 товаров, которые потребитель может купить «здесь и сейчас». Веб-сайт компании Enter входит в топ-5 интернет-магазинов России по посещаемости. Мобильное приложение Enter доступно для смартфонов и планшетов, работающих на платформах iOS, Android и Windows Mobile. Контакт-cEnter Enter признан лучшим среди контактных центров России по итогам 2013 года в номинациях: Руководитель года, Лучшая команда бэк-офиса, Лучшая практика управления персоналом, Лучший контактный центр по обслуживанию клиентов, Лучший большой контактный центр (более 100 рабочих мест).

С 2011 года на базе компании работает Центр Стратегических Исследований Enter, который готовит аналитику и исследования отрасли.

В 2012 году Enter выступила с инициативой создания Ассоциации Компаний Интернет Торговли (АКИТ), в которую вошли крупнейшие онлайн-ритейлеры страны.

В 2013 году компания Enter открыла собственный склад в городе Чехов площадью 62 000 кв. метров.

Оборот компании по итогам 2014 года достиг 9 млрд руб. с НДС.

На сегодняшний день в различных подразделениях Enter трудятся 1200 сотрудников.



Нет да!
04-06-2012
Плюсы
Были сначала
Минусы
Карьерного роста нет.
Устраивалась на график 5\2, в итоге работаю 7\0. Все выходные на телефоне. Никуда не уедешь, в личной жизни все полетело к чертям. День рождения матери продежурила на работе.
Если уходишь вовремя- на тебя косятся, как на врага народа. По работе могут позвонить и в 11 и в 12 и в 1 час ночи.
В последнее время стали часто УВОЛЬНЯТЬ. При чем тех, кто ночует в магазине. Не понятно, по каким причинам.

Мое мнение-пытаются постоить НЕЧТо на чужих трупах.
ирина, 05-06-2012
трудовая инспекция по ним плачет!!!
Анастасия Д., 07-06-2012
Мы работаем и перерабатываем. Все. У нас даже есть специальные обозначения для тех, кто ночует в офисе - "ночнушки" ))) ENTER - это старт-ап и мы честно об этом предупреждаем всех, приходящих к нам на работу. Мы придумали проект, непохожий на другие, и чтобы его поставить на ноги нужно МНОГО усилий. И многие тратят на это усилия, чтобы быть причастными к классному проекту, чтобы потом сказать: "Я стоял у истоков, я делал это".
Тебя огорчает отсутствие карьерного роста. Он возможен в компании спустя 6 месяцев работы. Твои 6 месяцев истекли в марте. А это значит, что если ты знаешь, чего хочешь, хорошо себя зарекомендовала на работе (судя по описанным усилиям, это так), у тебя есть необходимые компетенции, можешь напрямую обратиться с вопросом о возможности роста к своему руководителю. Удачи!
кандидат, 08-06-2012
Кто расскажет, как там ИТ живет?
Антон, 10-06-2012
Настя, то есть ты пологаешь, что через полгода дадут повышение, что полгода можно о сотрудника вытирать ноги, заставлять перерабатывать, требовать чтобы человек ночевал на работе и жил ее все время? Имхо, это крайне глупое утверждение того, кому глубоко наплевать на сотрудников, как людей.Скажи честно, как часто ыт перерабатывала и оставалачь ночевать на работе? А да, прошло уже много времени со стартапа, а ситуация несколько не улучшается. И еще, попросишь повышение, тебе еще и скажут, что ты ничего не сделал
Антон, 10-06-2012
Настя, то есть ты полагаешь, что через полгода дадут повышение, что полгода можно о сотрудника вытирать ноги, заставлять перерабатывать, требовать чтобы человек ночевал на работе и жил ее все время? Имхо, это крайне глупое утверждение того, кому глубоко наплевать на сотрудников, как людей.Скажи честно, как часто ыт перерабатывала и оставалачь ночевать на работе? А да,
прошло уже много времени со стартапа, а ситуация несколько не улучшается. И еще, попросишь повышение, тебе еще и скажут, что ты ничего не сделал
Анастасия Д., 14-06-2012
Я вряд ли смогу посчитать, сколько раз я перерабатывала, потому что это происходит каждый день. Но не потому, что меня кто-то заставляет (такого не было ни одного раза!), а потому что я хочу, чтобы моя работа была сделана, чтобы компания двигалась к цели! Я ни одного раза не ночевала в офисе, но бывало, что приходила в 5:30, а уходила в 21:30. Работать по выходным тоже приходилось. А этап стартапа продолжается пока компания строится.
Антон, 15-06-2012
У меня такое ощущение, что только в России считается, нормальным, что сотрудник остается на работе больше положенного времени. Во многих странах, если работник задерживается, означает, что он плохо работает днем.
По поводу того, что не заставляли -это спорный вопрос. Нам например, никто про размер рабочего дня не говорил, только когда вышли работать сюрпризом оказалось.
Сергей, 22-06-2012
Истенная правда