Бубль Гум

Магазины "Бубль-Гум" современные и необычные. Вне зависимости от того расположены они в крупных торговых центах или отдельно стоящие супермаркеты, магазины всегда ярко оформлены, привлекают покупателей удобством покупок и доступными ценами.
Мы отбираем лучшие товары, регулярно обновляем ассортимент, быстрее и дешевле доставляем товары до покупателя.
Мы развиваем прямые контакты с крупными мировыми и российскими производителями и демонстрируем ценовое лидерство на рынке детских товаров.

"БУБЛЬ-ГУМ" - это Компания, дающая возможность ЛУЧШЕЙ РАБОТЫ

Работа в Компании напрямую сопряжена с освоением передовых технологий отрасли, приобретения навыков работы с современными учетно-аналитическими системами, развития навыков коммуникации, постановки целей, управления собой и другими, решения амбициозных задач.

"Бубль-Гум" предоставляет достойное общее вознаграждение всем работникам, демонстрирующим стабильно высокие результаты и приверженность корпоративным ценностям.

МАСШТАБ И ПРАКТИКА БИЗНЕСА

"Бубль-Гум" стремится к постоянному росту и совершенствованию во всех сферах деятельности. Концепция наших магазинов совершенствуется и дополняется. Мы активно внедряем современные технологии управления товарными запасами, логистикой, финансами. Ставим целью трансформацию компании в федеральную розничную сеть и достижение международного уровня конкурентоспособности.

На сегодняшний день в розничной сети успешно работают 35 супермаркетов, торговая площадь составляет более 50 тысяч квадратных метров. Численность сотрудников более 2500 человек. В ближайшие 3-5 лет последует активное развитие сети в четырех территориальных узлах: Центральная Россия, Урал, Сибирь и Забайкалье, Дальний Восток.

В подразделениях головного офиса, распределительном центре, магазинах сети, в каждом новом регионе, Компания строит свою деятельность с опорой на лидерство в технологии и высокий профессионализм наших сотрудников.

Компания высоко ценит в сотрудниках ориентацию на достижение результатов, мобильность и способность оперативно перемещаться между регионами и проектами Компании, развивать и поддерживать бизнес Компании, обеспечивать необходимые стандарты качества и продвижение корпоративной культуры.



Марина
25-12-2013
Плюсы
Заработная плата
Минусы
Народ,говорят,Наталья Константиновна уволилась.Теперь можно месяцы считать до краха компании.
Сотрудник компании, 26-12-2013
Марина, как Наталья Константиновна влияет на крах или процветание компании?
Золушка, 11-01-2014
Ребятки, Наталья ВЕРНУЛАСЬ! Не знаю, как она действует на процветание компании, но одно точно знаю - к краху компанию ведут только управляющие, которые стопорят работу. Действует политика выживания. Когда в огромном отделе один сотрудник по графику в 1 смену, один - во 2, а требования, как будто нас человек 15. И чтобы товар был выставлен, и подметено все было, и полки помыты... Оправдываться бесполезно, ответ один :"Не нравится - тебя никто не держит". У нас уже выдавили несколько сотрудников таким образом.
Марина, 22-01-2014
Может,и не влияет.Но она одна обучает